2022年中級經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、勞動規(guī)章制度要具有法律效力應(yīng)滿足的條件不包括()?！締芜x題】

A.內(nèi)容合法

B.經(jīng)民主程序制定

C.向勞動者公示

D.向勞動保障部門請示

正確答案:D

答案解析:本題考查勞動規(guī)章制度的效力。勞動規(guī)章制度要具有法律效力應(yīng)滿足三個條件,即選項ABC。因此選D。

2、管理者就績效輔導(dǎo)的時間征詢員工的意見,屬于績效輔導(dǎo)的（）階段?！締芜x題】

A.收集資料

B.定好基調(diào)

C.達(dá)成一致

D.探索可能

正確答案:B

答案解析:本題考查績效輔導(dǎo)的步驟。一個正式的實施績效輔導(dǎo)過程通常包括以下幾個步驟：（1）收集資料。在進(jìn)行績效輔導(dǎo)前，管理者應(yīng)當(dāng)全面地搜集關(guān)于員工的績效資料，它們包括：員工的績效計劃書、職位說明書；績效監(jiān)控過程中搜集的績效執(zhí)行信息；績效輔導(dǎo)提綱。（2）定好基調(diào)。正式開始輔導(dǎo)活動前，管理者應(yīng)當(dāng)讓員工了解績效輔導(dǎo)的目的和主題，以免績效輔導(dǎo)進(jìn)行得太過倉促，達(dá)不到預(yù)期的效果。同時，管理者也應(yīng)當(dāng)就績效輔導(dǎo)的時間和地點(diǎn)征詢員工的意見，營造平等的溝通氛圍。（3）達(dá)成一致。進(jìn)人正式話題后，管理者首先要就目前的績效現(xiàn)狀與員工進(jìn)行溝通，從而保證對員工的輔導(dǎo)是基于雙方共同認(rèn)可的績效現(xiàn)狀的。在這個階段，管理者應(yīng)當(dāng)給員工發(fā)表自己見解的機(jī)會，盡量避免單方面的壓迫式的陳述現(xiàn)狀。（4）探索可能。雙方就現(xiàn)狀達(dá)成一致后，就可以繼續(xù)討論改進(jìn)現(xiàn)狀的方案了。在這個階段，主管人員應(yīng)該更多地引領(lǐng)員工思考，多提出一些開放式的問題，鼓勵員工表達(dá)自己的觀點(diǎn)。在充分理解員工的觀點(diǎn)后，管理者便可以表達(dá)自己的想法。最終在互動式的探索中達(dá)到期望的結(jié)果。（5）制訂計劃。如果雙方認(rèn)可了改進(jìn)現(xiàn)狀的方案，就應(yīng)該制訂方案實施的計劃表，進(jìn)一步明確行動的步驟、行動的時間表、要達(dá)成的階段性成果和相應(yīng)的資源支持。（5）給予信心。在績效輔導(dǎo)結(jié)束前，主管要表達(dá)對員工的鼓勵和支持，給員工實施改進(jìn)計劃的信心。所以本題選B。

3、明茨伯格及其同伴所提出的決策階段為（）?！締芜x題】

A.選擇階段一發(fā)展階段一確認(rèn)階段

B.選擇階段一確認(rèn)階段一發(fā)展階段

C.確認(rèn)階段一發(fā)展階段一選擇階段

D.發(fā)展階段一選擇階段一確認(rèn)階段

正確答案:C

答案解析:明茨伯格及其同伴所提出的決策階段包括：（1）確認(rèn)階段：認(rèn)知到問題或機(jī)會的產(chǎn)生，進(jìn)行診斷。（2）發(fā)展階段：個體搜尋現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)程序或者解決方案，或者設(shè)計全新的、量身定做的解決方案的過程。（3）選擇階段：確定最終的方案。一般有三種選擇方法：在決策者經(jīng)驗或者知覺的基礎(chǔ)上進(jìn)行判斷；在邏輯和系統(tǒng)的基礎(chǔ)上對備選方案進(jìn)行分析；決策成員之間相互權(quán)衡。所以本題選C。

4、費(fèi)德勒提出的情景性因素不包括（）?！締芜x題】

A.領(lǐng)導(dǎo)與下屬關(guān)系

B.工作結(jié)構(gòu)

C.職權(quán)

D.工作取向

正確答案:D

答案解析:費(fèi)德勒認(rèn)為情景性的因素可以分為三個維度：一是領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系——主要指的是下屬對領(lǐng)導(dǎo)者信任、信賴和尊重的程度；二是工作結(jié)構(gòu)——主要指的是工作程序化、規(guī)范化的程度；三是職權(quán)——主要指的是領(lǐng)導(dǎo)者在甄選、訓(xùn)練、調(diào)薪、解聘等人事工作方面有多大的影響力和權(quán)力。本題正確答案為D選項。

5、職工因工作遭受事故傷害或者患職業(yè)病需要暫停工作接受工傷醫(yī)療的，在停工留薪期內(nèi)，原工資福利待遇不變，由（ ）按月支付?！締芜x題】

A.所在單位

B.工傷保險基金

C.勞動能力鑒定委員會

D.勞動保障行政部門

正確答案:A

答案解析:本題考查工傷待遇。職工因工作遭受事故傷害或者患職業(yè)病需要暫停工作接受工傷醫(yī)療的，在停工留薪期內(nèi)，原工資福利待遇不變，由所在單位按月支付。

6、費(fèi)德勒的權(quán)變理論認(rèn)為（）的高低取決于領(lǐng)導(dǎo)者與情景因素之間是否搭配?！締芜x題】

A.組織績效

B.個人績效

C.團(tuán)隊績效

D.社會績效

正確答案:C

答案解析:本題考查權(quán)變理論的概念。費(fèi)德勒的權(quán)變理論認(rèn)為團(tuán)隊績效的高低取決于領(lǐng)導(dǎo)者與情景因素之間是否搭配。

7、下列各項中,屬于一國政府追求的宏觀經(jīng)濟(jì)目標(biāo)有(     )。【多選題】

A.實現(xiàn)充分就業(yè)

B.經(jīng)濟(jì)增長

C.物價穩(wěn)定

D.國際貿(mào)易收支平衡

E.人口穩(wěn)定

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考查就業(yè)與就業(yè)統(tǒng)計。對于任何一個市場經(jīng)濟(jì)國家而言，失業(yè)問題都是一個受到高度重視的經(jīng)濟(jì)問題和社會問題，實現(xiàn)充分就業(yè)與經(jīng)濟(jì)增長、物價穩(wěn)定和國家貿(mào)易收支平衡并列為一個國家的政府追求的四大宏觀經(jīng)濟(jì)目標(biāo)之一。所以本題選ABCD。

8、亞當(dāng)斯的公平理論中的橫向比較是（）。【單選題】

A.員工把自己在同一組織中的工作和待遇與過去比較

B.員工將自己在不同組織中的待遇進(jìn)行比較

C.員工將自己的工作和報酬與本組織中的其他人或其他組織的人員進(jìn)行比較

D.員工將自己在不同組織中的工作進(jìn)行比較

正確答案:C

答案解析:本題考查的是公平理論的主要內(nèi)容?？v向比較包括組織內(nèi)自我比較——員工在同一組織中把自己現(xiàn)在的工作和待遇與過去的相比較，也包括組織外自我比較——員工將自己在不同組織中的工作和待遇進(jìn)行比較；橫向比較包括組織內(nèi)他比——員工將自己的工作和報酬與本組織中的其他人進(jìn)行比較，也包括組織外他比——員工將自己的工作和報酬與其他組織的員工進(jìn)行比較。所以選C。

9、基于被保險人的一定關(guān)系而享有一定保險利益的主體是(     )。【單選題】

A.投保人

B.管理人

C.受益人

D.監(jiān)督人

正確答案:C

答案解析:本題考查受益人的定義。受益人是基于被保險人的一定關(guān)系而享有一定保險利益的主體。所以本題選C。

10、關(guān)于管理層次與管理幅度關(guān)系的，陳述正確的是（）?！究陀^案例題】

A.管理層次是指從組織最高一層管理組織到最低一級管理組織的各個組織等級，而管理幅度是指一名領(lǐng)導(dǎo)者直接領(lǐng)導(dǎo)的下級人員的數(shù)量

B.管理層次與管理幅度存在正比的數(shù)量關(guān)系

C.管理幅度決定管理層次，管理層次的多少取決于管理幅度的大小

D.管理層次對管理幅度具有一定的制約作用

正確答案:A、C、D

答案解析:管理層次是指從組織最高一層管理組織到最低一級管理組織的各個組織等級。每個組織等級就是一個管理層次。一個企業(yè)的管理層次的多少，表明其組織結(jié)構(gòu)的縱向復(fù)雜程度；管理幅度也稱為管理跨度，它是指一名領(lǐng)導(dǎo)者直接領(lǐng)導(dǎo)的下級人員的數(shù)量。管理幅度的大小往往反映上級領(lǐng)導(dǎo)者直接控制和協(xié)調(diào)的業(yè)務(wù)活動量的多少，所以選項A正確；管理層次與管理幅度的關(guān)系密切，首先，兩者存在反比的數(shù)量關(guān)系，所以選項B錯誤；其次，管理幅度與管理層次是相互制約的，其中管理幅度起主導(dǎo)作用。管理幅度決定管理層次，管理層次的多少取決于管理幅度的大小，所以選項C正確；同時，管理層次對管理幅度也存在一定的制約作用，所以選項D正確。