2020年中級經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、激勵對象按照股權(quán)激勵計(jì)劃規(guī)定的條件，從上市公司無償或者低價獲得一定數(shù)量的本公司股票，激勵對象只有在工作年限或業(yè)績目標(biāo)符合股權(quán)激勵計(jì)劃規(guī)定條件的，才可出售股票并從中獲益，這種股權(quán)激勵方式是（）?！締芜x題】

A.股票期權(quán)

B.限制性股票

C.股票增值權(quán)

D.業(yè)績股份

正確答案:B

答案解析:本題考查限制性股票。限制性股票是指激勵對象按照股權(quán)激勵計(jì)劃規(guī)定的條件，從上市公司無償或者低價獲得一定數(shù)量的本公司股票，激勵對象只有在工作年限或業(yè)績目標(biāo)符合股權(quán)激勵計(jì)劃規(guī)定條件的，才可出售限制性股票并從中獲益。

2、績效改進(jìn)效果的評價包括（）?！径噙x題】

A.員工、客戶、供應(yīng)商對改進(jìn)結(jié)果的反應(yīng)

B.績效改進(jìn)實(shí)施后員工能力素質(zhì)提升的程度

C.績效改進(jìn)活動對工作方式的影響

D.績效改進(jìn)方法的先進(jìn)性和完整性

E.績效改進(jìn)所達(dá)成的結(jié)果與預(yù)期的對比

正確答案:A、B、C、E

答案解析:本題考查績效改進(jìn)效果的評價?？冃Ц倪M(jìn)方案實(shí)施之后，還要對績效改進(jìn)的結(jié)果進(jìn)行評價，以確定績效改進(jìn)的程度。通常來說，可以從以下四個維度來評價績效改進(jìn)。(1)反應(yīng)，即員工、客戶、供應(yīng)商對改進(jìn)結(jié)果的反應(yīng)。(2)學(xué)習(xí)或能力，即績效改進(jìn)實(shí)施后，員工能力素質(zhì)的提升程度。(3)轉(zhuǎn)變，即改進(jìn)活動對工作方式的影響。(4)結(jié)果，即績效改進(jìn)所達(dá)成的結(jié)果與預(yù)期的對比。所以本題選ABCE。

3、形成魅力歸因的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)包括（）?！径噙x題】

A.自信

B.理想化的愿景

C.印象管理技能

D.社會敏感性和共情

E.個性化風(fēng)格

正確答案:A、C、D

答案解析:魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論認(rèn)為，魅力本身是一個歸因現(xiàn)象，會隨情境而變化；能夠促使魅力歸因的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)包括自信、印象管理技能、社會敏感性和共情等。提升魅力型領(lǐng)導(dǎo)的情境既包括面臨劇烈變革的組織環(huán)境，也包括對現(xiàn)狀非常不滿的追隨者。所以本題選ACD。

4、人員結(jié)構(gòu)可以通過(    )等指標(biāo)來表示?！径噙x題】

A.技術(shù)人員比率

B.中高級領(lǐng)導(dǎo)人員比率

C.管理人員比率

D.領(lǐng)導(dǎo)人員同技術(shù)人員的比率

E.基本生產(chǎn)工人同輔助生產(chǎn)工人的比率

正確答案:A、B、C、E

答案解析:本題考查組織結(jié)構(gòu)特征因素中的人員結(jié)構(gòu)。人員結(jié)構(gòu)是指各部門人員、各職能人員在企業(yè)職工總數(shù)中的比例情況。它可以通過技術(shù)人員比率、中高級領(lǐng)導(dǎo)人員比率、管理人員比率、基本生產(chǎn)工人同輔助生產(chǎn)工人的比率等指標(biāo)來表示。所以選ABCE。

5、具有一定素質(zhì)的員工在職位職責(zé)的要求下,實(shí)現(xiàn)的工作結(jié)果和在此過程中表現(xiàn)出的行為,稱為(     )?！締芜x題】

A.績效

B.成果

C.反饋

D.考核

正確答案:A

答案解析:本題考查績效的概念?？冃侵妇哂幸欢ㄋ刭|(zhì)的員工在職位職責(zé)的要求下，實(shí)現(xiàn)的工作結(jié)果和在此過程中表現(xiàn)出的行為?？冃菍ぷ餍袨橐约肮ぷ鹘Y(jié)果的一種反映，也是員工內(nèi)在素質(zhì)和潛能的一種體現(xiàn)。所以本題選A。