2025年中級經濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第二章 領導行為5道練習題，附答案解析，供您備考練習。

1、下列屬于領導風格以管理者為中心的是（）。【多選題】

A.生產中心

B.Y理論

C.任務驅動

D.指導

E.支持

正確答案:A、C、D

答案解析:本題考查領導風格的相關內容。選項BE是以員工為中心的，因此本題選ACD。

2、下列各項中，以員工為中心的領導方式有（）?！径噙x題】

A.鄉(xiāng)村俱樂部式

B.親密式

C.參與式

D.指導式

E.無為而治式

正確答案:A、C

答案解析:管理方格理論把領導風格畫成一個二維坐標方格，位于坐標（1，1）位置的領導風格稱為“無為而治”，管理者既不關心任務，也不關心人。相反，（9，9）既關心任務，又關心人，被該理論認為這是最理想的領導風格。還有諸如（5，5）的“中庸式”領導風格，對人極端關注的（1，9）“鄉(xiāng)村俱樂部”領導風格，以及對任務極端關注的（9，1）“任務”領導風格。赫塞和布蘭查德將工作取向和關系取向兩個維度相結合，得出四種領導風格：指導式（高工作一低關系）：領導規(guī)定工作任務、角色職責，指示員工做什么，如何做。推銷式（高工作——高關系）：領導不僅表現(xiàn)出指導行為，而且富于支持行為。參與式（低工作一高關系）：領導與下屬共同決策，領導提供便利條件和溝通。授權式（低工作一低關系）：領導提供較少的指導或支持，讓下級自主決定。鄉(xiāng)村俱樂部式是管理方格理論的五種基本風格之一，是對人極端關注的一種領導方式；參與式的領導方式是生命周期理論中的領導風格之一，是低工作一高關系的，屬于關系取向的領導方式，以員工為中心。所以選AC。

3、關于變革型領導，說法錯誤的有（）?！径噙x題】

A.能夠為組織制定明確的愿景

B.會使組織有效地運轉并且健康地成長

C.更多依靠組織的獎勵和懲罰來影響員工的績效

D.強調的是一個人在組織中的與位置相關的權威和合法性

E.通過更高的理想和組織價值觀來激勵他的追隨者

正確答案:C、D

答案解析:交易型領導強調的是個人在組織中的與位置相關的權威和合法性，交易型領導強調任務的明晰度、工作的標準和產出，他們很關注任務的完成以及員工的順從，這些領導更多依靠組織的獎勵和懲罰來影響員工的績效。與交易型領導相反，變革型領導則是通過更高的理想和組織價值觀來激勵他的追隨者們，變革型領導能夠為組織制定明確的愿景，他們更多地通過自己的領導風格來影響員工（如增強員工的動機）和團隊（如調解團隊內部的沖突）的績效。要正確區(qū)分交易型領導和變革型領導，選項CD屬于交易型領導。

4、小張?zhí)岣哳I導技能的途徑可以包括（）?！究陀^案例題】

A.通過批評下屬來提高領導能力

B.專業(yè)講師對小張?zhí)峁┹o導

C.專業(yè)講師幫助小張明確事業(yè)范圍和期望

D.運用培訓、工作設計、行為管理等其他組織行為技術發(fā)展領導技能

正確答案:B、C、D

答案解析:本題考查領導技能的發(fā)展。領導技能的發(fā)展，主要有兩種途徑，一種是基于領導能力的培養(yǎng)，通過學習和已經獲得的知識為基礎的方法來得到提高。另一種是輔導，講師和領導者建立互相信任和尊重的關系，講師可以幫助領導者明確事業(yè)范圍和期望。除此之外，培訓、工作設計、行為管理等其他組織行為技能也可以用來發(fā)展領導技能。所以本題選BCD。

5、按照費德勒的權變理論，影響團隊績效的情景因素包括（）。【客觀案例題】

A.領導與下屬的關系

B.工作結構

C.職權

D.下屬的知識和技能

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考查權變理論。費德勒的權變理論認為，團隊績效的高低取決于領導風格與情景因素之間是否搭配。費德勒認為情景性的因素可以分為三個維度：一是領導與下屬的關系——主要指的是下屬對領導者信任、信賴和尊重的程度；二是工作結構——主要指的是工作程序化、規(guī)范化的程度；三是職權——主要指的是領導者在甄選、培訓、激勵、處分等人事工作方面有多大的影響力和權力。所以本題選ABC。