2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、下列關(guān)于企業(yè)年金和職業(yè)年金繳費(fèi)的個(gè)人所得稅處理說法錯(cuò)誤的是（）?！締芜x題】

A.企業(yè)年金，個(gè)人繳費(fèi)，工資計(jì)稅?；鶖?shù)為本人上一季度月平均工資

B.月平均工資按國家統(tǒng)計(jì)局規(guī)定列入工資總額統(tǒng)計(jì)的項(xiàng)目計(jì)算

C.職工年金，個(gè)人繳費(fèi)，工資計(jì)稅基數(shù)為職工崗位工資和薪級(jí)工資之和

D.稅款由建立企業(yè)年金，或職業(yè)年金的單位代扣代繳，并向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)解繳

正確答案:A

答案解析:本題考查企業(yè)年金和企業(yè)年金繳費(fèi)的個(gè)人所得稅處理。企業(yè)年金，個(gè)人繳費(fèi)，工資計(jì)稅?；鶖?shù)為本人上一季度月平均工資，說法錯(cuò)誤，基數(shù)為本人上一年度月平均工資。

2、關(guān)于S公司培訓(xùn)與開發(fā)組織體系觀點(diǎn)的陳述，正確的有（）?！究陀^案例題】

A.公司剛開始的做法就不對(duì)，應(yīng)該設(shè)置專門的培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)

B.培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)如果隸屬于人力資源部，可以保證培訓(xùn)與開發(fā)計(jì)劃的協(xié)調(diào)與統(tǒng)一

C.企業(yè)大學(xué)應(yīng)該是獨(dú)立的培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)，不應(yīng)該隸屬于人力資源部

D.培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)如果與人力資源部并列，可以突出培訓(xùn)與開發(fā)在組織中的戰(zhàn)略地位

正確答案:B、C、D

答案解析:本題考查培訓(xùn)與開發(fā)的組織體系。在中小型組織中，由于員工規(guī)模不大，一般不需要設(shè)置專門的培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)，培訓(xùn)與開發(fā)工作通常是某個(gè)人力資源管理崗位的一項(xiàng)職責(zé)。在大型組織中，由于員工數(shù)量多，培訓(xùn)與開發(fā)任務(wù)繁重，一般設(shè)置專門的培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)，具體有兩種模式：一種是培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)隸屬于人力資源部，是其中的一個(gè)部門，另一種是培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)與人力資源部并列，是組織的一個(gè)獨(dú)立部門。這兩種模式各有利弊。前者把培訓(xùn)與開發(fā)看作整個(gè)人力資源管理系統(tǒng)的一部分，便于形成一個(gè)協(xié)調(diào)、統(tǒng)一的培訓(xùn)與開發(fā)計(jì)劃，缺點(diǎn)是：無法體現(xiàn)培訓(xùn)與開發(fā)在組織中的戰(zhàn)略位置，而且會(huì)受到其他工作的影響，難以保證培訓(xùn)與開發(fā)的力度和連續(xù)性。后者剛好相反。一些大型的、實(shí)行分權(quán)化管理的組織，有時(shí)會(huì)組建企業(yè)大學(xué)來負(fù)責(zé)組織的培訓(xùn)與開發(fā)。企業(yè)大學(xué)是獨(dú)立的培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)的一種擴(kuò)大發(fā)展的模式。所以本題選BCD。

3、Z公司與H公司在不同的競爭態(tài)勢下所各自采用的績效管理戰(zhàn)略是（）?！究陀^案例題】

A.Z公司用的是防御者戰(zhàn)略，而H公司用的是探索者戰(zhàn)略

B.Z公司用的是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，而H公司用的是差異化戰(zhàn)略

C.Z公司用的是防御者戰(zhàn)略，而H公司用的是跟隨者戰(zhàn)略

D.Z公司用的是探索者戰(zhàn)略，而H公司用的也是探索者戰(zhàn)略

正確答案:C

答案解析:組織在處于不同的環(huán)境中時(shí)，會(huì)選擇不同的戰(zhàn)略適應(yīng)市場競爭，通常他們會(huì)選擇防御者戰(zhàn)略、探索者戰(zhàn)略或者跟隨者戰(zhàn)略。這三種不同的戰(zhàn)略需要搭配不同的績效管理策略。1.防御者戰(zhàn)略防御型組織會(huì)選擇一個(gè)狹窄、穩(wěn)定的細(xì)分市場作為產(chǎn)品和服務(wù)的輸出地。為了適應(yīng)外部市場環(huán)境，防御者應(yīng)盡量維持內(nèi)部的穩(wěn)定性，將更多的精力致力于組織的長期發(fā)展。因此，在績效考核方法的選擇上，組織可選擇系統(tǒng)化的評(píng)價(jià)方法，多角度選擇考核指標(biāo)，例如使用平衡計(jì)分卡法，從客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與發(fā)展、財(cái)務(wù)四個(gè)角度設(shè)定考核指標(biāo)；考核周期可以與獎(jiǎng)金發(fā)放的周期相一致，便于考核的操作。2.探索者戰(zhàn)略探索型組織總是不斷地開發(fā)新產(chǎn)品、挖掘新市場，尋找更廣闊的市場機(jī)會(huì)。與防御者不同，探索者要不斷適應(yīng)新的市場環(huán)境，在新市場中迅速立足。因此，在績效考核中，管理者應(yīng)當(dāng)選擇以結(jié)果為導(dǎo)向的評(píng)價(jià)方法，強(qiáng)化員工新產(chǎn)品、新市場的開發(fā)成功率。3.跟隨者戰(zhàn)略跟隨型組織靠模仿生存，通過復(fù)制探索者戰(zhàn)略取得成功。實(shí)行這種戰(zhàn)略的核心是學(xué)習(xí)。因此，在績效考核方法的選擇上，跟隨者可以考慮選擇標(biāo)桿超越法，通過樹立標(biāo)桿組織來確定績效指標(biāo)和衡量標(biāo)準(zhǔn)；在考核主體的選擇上也要盡量多元化。。Z公司側(cè)重組織的長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,采用平衡計(jì)分卡法，而防御者戰(zhàn)略將更多的精力致力于組織的長期發(fā)展,所以Z公司采用的是防御者戰(zhàn)略。H公司內(nèi)部實(shí)行標(biāo)桿超越法,目標(biāo)直指Z公司,而跟隨者戰(zhàn)略一般選擇標(biāo)桿超越法,所以H公司采用的是跟隨者戰(zhàn)略。所以本題選C。

4、與小張和小王借鑒的這種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格相關(guān)的激勵(lì)理論包括（）?！究陀^案例題】

A.雙因素理論

B.ERG理論

C.期望理論

D.強(qiáng)化理論

正確答案:A、B

答案解析:本題考查參與管理。參與管理同許多激勵(lì)理論有密切關(guān)系，比如它符合雙因素理論的主張，即提高工作本身的激勵(lì)作用，給予員工成長、承擔(dān)責(zé)任和參與決策的機(jī)會(huì)；同樣從ERG理論來看，參與管理也有助于滿足員工對(duì)責(zé)任、成就感、認(rèn)同感、成長以及自尊的需要。所以本題選AB。

5、勞動(dòng)力在進(jìn)行跨地區(qū)流動(dòng)時(shí)，遷移成本有（）?！径噙x題】

A.直接成本

B.機(jī)會(huì)成本

C.人工成本

D.心理成本

E.勞動(dòng)成本

正確答案:A、B、D

答案解析:本題考查勞動(dòng)力跨地區(qū)流動(dòng)的因素。勞動(dòng)力跨地區(qū)流動(dòng)需要考慮的因素有以下幾點(diǎn)：（1）地區(qū)間人均收入差別；（2）工作機(jī)會(huì)的多少；（3）遷移距離；（4）遷移成本；（5）勞動(dòng)力遷出地區(qū)和遷入地區(qū)的關(guān)系密切程度。其中，遷移成本包括直接成本、機(jī)會(huì)成本和心理成本三個(gè)方面。直接成本是指因遷移而直接支出的費(fèi)用，如旅途費(fèi)用、安家費(fèi)用等；機(jī)會(huì)成本是指勞動(dòng)者因改變居住地區(qū)而放棄原來已有的利益，如資歷的損失，甚至花費(fèi)時(shí)間、精力和金錢學(xué)到的技巧的失效等；而心理成本則是指遠(yuǎn)離親朋好友以及過去所熟悉的社區(qū)環(huán)境所造成的不適。所以本題選ABD。

6、該公司擬實(shí)行成長戰(zhàn)略的薪酬管理戰(zhàn)略，則下列說法正確的是（）。【客觀案例題】

A.采取企業(yè)與員工共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享收益

B.短期內(nèi)實(shí)行相對(duì)較低的基本薪酬

C.薪酬決策的集中度比較高

D.基本薪酬和福利所占比重較大

正確答案:A、B

答案解析:本題考查不同發(fā)展戰(zhàn)略下的薪酬管理。選項(xiàng)CD是穩(wěn)定戰(zhàn)略或集中戰(zhàn)略下的薪酬戰(zhàn)略。

7、演藝明星的工資水平遠(yuǎn)超普通勞動(dòng)者，這種工資差別是（）工資差別。【單選題】

A.補(bǔ)償性

B.競爭性

C.技能性

D.壟斷性

正確答案:D

答案解析:本題考查壟斷性工資差別的內(nèi)容。壟斷性工資收入也可以叫作租金性工資收入，最典型的例子是文體影視明星的收入。

8、在人才管理中，企業(yè)必須轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)者的角色，將傳統(tǒng)的命令型領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)椋ǎ╊I(lǐng)導(dǎo)?！締芜x題】

A.魅力型

B.激勵(lì)型

C.影響型

D.管理型

正確答案:C

答案解析:建立多元化的員工價(jià)值主張，構(gòu)建新型組織文化。第一，面對(duì)當(dāng)前新的市場環(huán)境和勞動(dòng)力隊(duì)伍多元化的新特征，組織必須為不同類型的員工明確令人信服的工作目的。 第二，組織必須轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)的角色，將傳統(tǒng)的命令型領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)橛绊懶皖I(lǐng)導(dǎo)。（C正確）第三，組織還需要建立統(tǒng)一、平等且富有同情心的組織文化。

9、對(duì)教育投資的私人收益進(jìn)行評(píng)估的選擇性偏差表現(xiàn)為（）?！径噙x題】

A.低估了上大學(xué)的人通過上大學(xué)而獲得的收益

B.高估了那些沒有上大學(xué)的人因?yàn)槲瓷洗髮W(xué)而遭受的損失

C.高估了那些上大學(xué)的人因?yàn)樯洗髮W(xué)而產(chǎn)生的成本和收益

D.低估了上大學(xué)的成本，高估了上大學(xué)的收益

E.高估了上大學(xué)的成本，低估了上大學(xué)的收益

正確答案:A、B

答案解析:本題考查第13章的對(duì)教育投資的私人收益進(jìn)行估計(jì)。教育投資的私人收益選擇偏差，高估沒有上大學(xué)的人因?yàn)闆]上大學(xué)放棄的收益，同時(shí)低估大學(xué)畢業(yè)生通過上大學(xué)實(shí)際獲得的收益。AB正確。選擇性偏差和成本無關(guān)，CDE說法錯(cuò)誤。

10、職工被認(rèn)定工傷后，有下列（）情形的，職工或其近親屬可以持工傷認(rèn)定決定書和有關(guān)材料向社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)書面申請(qǐng)先行支付工傷保險(xiǎn)待遇?！径噙x題】

A.用人單位被依法吊銷營業(yè)執(zhí)照或撤銷登記、備案的

B.用人單位被依法暫停營業(yè)的

C.用人單位拒絕支付全部或部分費(fèi)用的

D.依法經(jīng)仲裁、訴訟后仍不能獲得工傷保險(xiǎn)待遇，法院出具中止執(zhí)行文書的

E.職工認(rèn)為用人單位不支付的其他情形

正確答案:A、C、D、E

答案解析:本題考查工傷保險(xiǎn)的特殊情況。職工被認(rèn)定工傷后,有下列情形的，職工或其近親屬可以持工傷認(rèn)定決定書和有關(guān)材料向社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)書面申請(qǐng)先行支付工傷保險(xiǎn)待遇。①用人單位被依法吊銷營業(yè)執(zhí)照或撤銷登記、備案的；②用人單位拒絕支付全部或部分費(fèi)用的；③依法經(jīng)仲裁、訴訟后仍不能獲得工傷保險(xiǎn)待遇，法院出具中止執(zhí)行文書的；④職工認(rèn)為用人單位不支付的其他情形。選項(xiàng)ACDE屬于題干要求的情況。