2022年中級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、美國管理心理學(xué)家吉伯和斯道格迪爾認為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該擁有的特質(zhì)中均包含的是（）?！締芜x題】

A.身強力壯

B.自信

C.勇于冒險

D.聰明但不能過分聰明

正確答案:B

答案解析:本題考查特質(zhì)理論的內(nèi)容。吉伯認為，要想成為卓越的領(lǐng)導(dǎo)者，必須具備的特質(zhì)包括身強力壯、聰明但不能過分聰明、外向有支配欲、有良好的調(diào)適能力、自信。與斯道格迪爾認為的領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)相比，自信是均包含的特質(zhì)。

2、績效計劃的制定是一個（）的目標確定的過程?！締芜x題】

A.自上而下

B.自下而上

C.由粗到細

D.由始至終

正確答案:A

答案解析:本題考查績效計劃的制定。績效計劃的制訂需要組織中不同人群的參與：人力資源部門對績效管理的監(jiān)督與協(xié)調(diào)負主要責任，各級主管人員要參與對績效計劃的制訂，員工也要積極參與計劃制定的過程?？冃в媱澋闹朴喪且粋€自上而下的過程，也是將組織績效分解成個人績效目標的過程。所以本題選A。

3、下列關(guān)于勞務(wù)派遣公司設(shè)立的說法，正確的是（）。【客觀案例題】

A.培訓(xùn)中心可以設(shè)立向本中心所屬單位派遣勞動者的勞務(wù)派遣公司

B.勞務(wù)派遣公司必須依照《公司法》設(shè)立，注冊資本不得少于200萬元人民幣

C.培訓(xùn)中心不可以設(shè)立向本中心所屬單位派遣勞動者的勞務(wù)派遣公司

D.勞務(wù)派遣公司必須依照《公司法》設(shè)立，注冊資本不得少于10萬元人民幣

正確答案:B、C

答案解析:勞務(wù)派遣單位應(yīng)當依照《公司法》的有關(guān)規(guī)定設(shè)立，注冊資本不得少于200萬元人民幣。用人單位不得設(shè)立勞務(wù)派遣單位向本單位或者所屬單位派遣勞動者。用人單位或者其所屬單位出資或者合伙設(shè)立的勞務(wù)派遣單位，向本單位或者所屬單位派遣勞動者的，也屬于《勞動合同法》規(guī)定的不得設(shè)立的勞務(wù)派遣單位的范圍。

4、弗羅姆的期望理論給我們最重要啟示是（）?！締芜x題】

A.期望值的高低是激勵是否有效的關(guān)鍵

B.應(yīng)把目標效價、期望值、工具的估計值進行優(yōu)化組合

C.目標效價的高低作為判斷激勵是否有效的關(guān)鍵

D.工具的估計值作為判斷激勵是否有效的關(guān)鍵

正確答案:B

答案解析:本題考查期望理論。期望理論認為，沒有單一原則可以用來解釋每一個人的動機，人的動機應(yīng)當是效價、期望和工具三者共同作用的結(jié)果。ACD三選項均是單一性將期望值、目標效價以及工具的估計值高低作為判斷激勵是否有效的關(guān)鍵值，是錯誤的。本題正確答案為B選項。

5、關(guān)于S公司培訓(xùn)與開發(fā)組織體系觀點的陳述,正確的有(    )?！究陀^案例題】

A.公司剛開始的做法就不對,應(yīng)該設(shè)置專門的培訓(xùn)與開發(fā)機構(gòu)

B.培訓(xùn)與開發(fā)機構(gòu)如果隸屬于人力資源部,可以保證培訓(xùn)與開發(fā)計劃的協(xié)調(diào)與統(tǒng)一

C.企業(yè)大學(xué)應(yīng)該是獨立的培訓(xùn)與開發(fā)機構(gòu),不應(yīng)該隸屬于人力資源部

D.培訓(xùn)與開發(fā)機構(gòu)如果與人力資源部并列,可以突出培訓(xùn)與開發(fā)在組織中的戰(zhàn)略地位

正確答案:B、C、D

答案解析:本題考查培訓(xùn)與開發(fā)的組織體系。在中小型組織中，由于員工規(guī)模不大，一般不需要設(shè)置專門的培訓(xùn)與開發(fā)機構(gòu)，培訓(xùn)與開發(fā)工作通常是某個人力資源管理崗位的一項職責。在大型組織中，由于員工數(shù)量多，培訓(xùn)與開發(fā)任務(wù)繁重，一般設(shè)置專門的培訓(xùn)與開發(fā)機構(gòu)，具體有兩種模式：一種是培訓(xùn)與開發(fā)機構(gòu)隸屬于人力資源部，是其中的一個部門，另一種是培訓(xùn)與開發(fā)機構(gòu)與人力資源部并列，是組織的一個獨立部門。這兩種模式各有利弊。前者把培訓(xùn)與開發(fā)看作整個人力資源管理系統(tǒng)的一部分，便于形成一個協(xié)調(diào)、統(tǒng)一的培訓(xùn)與開發(fā)計劃，缺點是：無法體現(xiàn)培訓(xùn)與開發(fā)在組織中的戰(zhàn)略位置，而且會受到其他工作的影響，難以保證培訓(xùn)與開發(fā)的力度和連續(xù)性。后者剛好相反。一些大型的、實行分權(quán)化管理的組織，有時會組建企業(yè)大學(xué)來負責組織的培訓(xùn)與開發(fā)。企業(yè)大學(xué)是獨立的培訓(xùn)與開發(fā)機構(gòu)的一種擴大發(fā)展的模式。所以本題選BCD。

6、關(guān)于職業(yè)生涯錨特點的陳述，正確的有（）?！径噙x題】

A.職業(yè)生涯錨產(chǎn)生于早期職業(yè)生涯階段

B.職業(yè)生涯錨以個體習(xí)得的工作經(jīng)驗為基礎(chǔ)

C.職業(yè)生涯錨強調(diào)個人能力、動機和價值觀三方面的相互作用與整合

D.職業(yè)生涯錨一經(jīng)確定就應(yīng)固定不變

E.職業(yè)生涯錨不能通過測試來預(yù)測

正確答案:A、B、C、E

答案解析:本題考查職業(yè)生涯錨的特點。職業(yè)生涯錨具有以下四個特點：①產(chǎn)生于早期職業(yè)生涯階段，以個體習(xí)得的工作經(jīng)驗為基礎(chǔ)；②強調(diào)個人能力、動機和價值觀三方面的相互作用與整合；③不可能根據(jù)各種測試提前進行預(yù)測；④并不是完全固定不變的。所以本題選ABCE。

7、下列屬于組織文化內(nèi)容的是（）?！径噙x題】

A.創(chuàng)新與冒險

B.注重細節(jié)

C.進取心

D.穩(wěn)定性

E.職業(yè)道德

正確答案:A、B、C、D

答案解析:組織文化的內(nèi)容包括創(chuàng)新與冒險、注重細節(jié)、結(jié)果導(dǎo)向、人際導(dǎo)向、團隊導(dǎo)向、進取心、穩(wěn)定性七個方面，這七個方面的特征是企業(yè)文化的本質(zhì)所在。

8、職位評價中使用較早的一種較為簡單、最易于理解的評價方法是（）。【單選題】

A.分類法

B.排序法

C.因素比較法

D.要素計點法

正確答案:B

答案解析:本題考查職位評價方法——排序法。排序法根據(jù)操作方法的不同，可分為簡單排序法和交替排序法，是職位評價中使用較早的一種較為簡單、最易于理解的評價方法。

9、根據(jù)路徑——目標理論，下列描述正確的有（）?！径噙x題】

A.下屬控制范圍之外的環(huán)境因素和領(lǐng)導(dǎo)者的個人特征是路徑——目標理論提出的兩個權(quán)變因素

B.如果下屬的工作是結(jié)構(gòu)化的，則支持型的領(lǐng)導(dǎo)可能被視為多余的

C.對于經(jīng)驗豐富或能力強的下屬，指導(dǎo)式的領(lǐng)導(dǎo)則可能被視為多余的

D.內(nèi)控型下屬對參與型領(lǐng)導(dǎo)更滿意

E.外控型下屬對指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)更滿意

正確答案:C、D、E

答案解析:路徑一目標理論提出了兩個權(quán)變因素作為領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)行為與結(jié)果之間的中間變量。一是下屬控制范圍之外的環(huán)境因素，如工作結(jié)構(gòu)、正式的權(quán)力系統(tǒng)、工作團隊等。二是下屬的個人特征，如經(jīng)驗、能力、內(nèi)外控等。不同的領(lǐng)導(dǎo)行為適合于不同的環(huán)境因素和個人特征。例如，下屬的工作是結(jié)構(gòu)化的，則支持型的領(lǐng)導(dǎo)可以帶來高的績效和滿意度；而對于能力強或經(jīng)驗豐富的下屬，指導(dǎo)式的領(lǐng)導(dǎo)則可能被視為多余的；相信自己能夠控制命運的內(nèi)控型下屬對參與型領(lǐng)導(dǎo)更為滿意，而外控型下屬對指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)更為滿意。所以本題正確答案是CDE。

10、用人單位未依法代扣代繳的，由社會保險費征收機構(gòu)責令用人單位限期代繳，并自欠繳之日起向用人單位按日加收（）的滯納金?！締芜x題】

A.萬分之三

B.萬分之五

C.萬分之八

D.千分之一

正確答案:B

答案解析:本題考查社會保險法律責任。用人單位未依法代扣代繳的，由社會保險費征收機構(gòu)責令用人單位限期代繳，并自欠繳之日起向用人單位按日加收萬分之五的滯納金。