2023年中級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習的成功，都會淋漓盡致的反映在分數(shù)上。一起加油前行。

1、關于魅力型領導理論的陳述，錯誤的是（）?！締芜x題】

A.魅力型領導是指自信并且信任下屬，對下屬有高的期望，有理想化的愿景，使用個性化風格的領導者

B.魅力型領導會對追隨者產(chǎn)生影響，促使追隨者獲得高于期望的績效以及強烈的歸屬感

C.在追隨者自我意識和自我管理水平較低的情況下，魅力型領導更加有效

D.魅力本身是一個歸因現(xiàn)象，會隨情境發(fā)生變化

正確答案:C

答案解析:本題考查魅力型領導理論。魅力型領導者是指具有自信并且信任下屬，對下屬有高度的期望，有理想化的愿景，以及使用個性化風格的領導者。魅力型領導者的追隨者認同他們的領導者及其任務，表現(xiàn)出對領導者的高度忠誠和信心，效法其價值觀和行為，并且從自身與領導者的關系中獲得自尊。由于魅力型領導者對其追隨者產(chǎn)生影響，因而魅力型領導者將促使追隨者產(chǎn)生出高于期望的績效，以及強烈的歸屬感。最新研究表明，當追隨者顯示出高水平的自我意識和自我管理時，魅力型領導者的效果將會得到進一步強化。同其他領導理論一樣，魅力型領導理論也需要進一步的研究，例如魅力本身是一個歸因現(xiàn)象，會隨著情境發(fā)生變化。因此選C。

2、臨近年終，員工遲到早退現(xiàn)象明顯減少，說明員工明白并實際利用了（ ）效應。【客觀案例題】

A.首因

B.近因

C.對比

D.刻板

正確答案:B

答案解析:近因效應是指最近或者最終的印象往往是最為強烈的。

3、根據(jù)管理方格理論，“鄉(xiāng)村俱樂部”領導風格的特點是（）。【單選題】

A.管理者既不關心任務，也不關心人

B.管理者既關心任務，也關心人

C.管理者極端關注人

D.管理者極端關注任務

正確答案:C

答案解析:本題考查管理方格。管理方格理論把領導風格畫成一個二維坐標方格，方格的縱坐標是“關心人”，橫坐標是“關心任務”。在方格中有5種基本風格，描述了關心人和關心任務的交互作用。位于坐標(1，1)位置的領導風格稱為“無為而治”，管理者既不關心任務，也不關心人。相反，(9，9)既關心任務，又關心人，被該理論認為這是最理想的領導風格。還有諸如(5，5)的“中庸式”領導風格，對人極端關注的(1，9)“鄉(xiāng)村俱樂部”領導風格，以及對任務極端關注的(9，1)“任務”領導風格。所以本題選C。

4、道格拉斯?麥克格雷格的X理論強調(diào)（）?！締芜x題】

A.管理方式的獨裁

B.工作中的人際關系

C.決策中的參與

D.管理中的人文關懷

正確答案:A

答案解析:本題考查領導風格和技能。道格拉斯?麥克格雷格的X理論和Y理論中，X理論代表了傳統(tǒng)權威的管理風格，Y理論代表了啟發(fā)式、人性化的管理風格。所以本題選A。

5、企業(yè)在設計績效目標時，按照財務、客戶、內(nèi)部流程和學習與成長四個方面將企業(yè)的使命和戰(zhàn)略加以細化，這種方法被稱為（ ）?！締芜x題】

A.關鍵績效指標法

B.平衡計分卡法

C.關鍵事件法

D.因素比較法

正確答案:B

答案解析:本題考查績效考核的方法——平衡計分卡，平衡計分卡法是一種新型的戰(zhàn)略性績效管理系統(tǒng)和方法，它著眼于公司的長遠發(fā)展，從四個角度關注企業(yè)的績效，即客戶角度、內(nèi)部流程角度、學習和發(fā)展角度、財務角度。其中，財務指標關注企業(yè)已采取行動所達成的結果，另外三個方面的指標用來補充財務指標，同時支持未來財務指標的改進。所以選B。