2023年中級經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、影響勞動力需求自身工資彈性的因素主要有(     )?！径噙x題】

A.最終產(chǎn)品的需求價格彈性

B.要素替代的難易度

C.其他生產(chǎn)要素的供給彈性

D.產(chǎn)品總成本中勞動力成本所占的比重

E.勞動力水平高低

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考查勞動力需求自身工資彈性。影響勞動力需求自身工資彈性的因素主要有四種：1、最終產(chǎn)品的需求價格彈性  2、要素替代的難易度   3、其他生產(chǎn)要素的供給彈性   4、產(chǎn)品總成本中勞動力成本所占的比重，所以本題選ABCD。

2、對員工的績效進(jìn)行輔導(dǎo)和監(jiān)控通常會（）?！究陀^案例題】

A.激發(fā)管理者與員工之間的矛盾

B.降低了員工對完成任務(wù)的信心

C.提高員工的自我效能感

D.及時發(fā)現(xiàn)工作中所存在的問題

正確答案:C、D

答案解析:本題考查績效監(jiān)控和績效輔導(dǎo)。績效監(jiān)控指的是在績效考核期間內(nèi)管理者為了掌握下屬的工作績效情況而進(jìn)行的一系列活動?？冃ПO(jiān)控的優(yōu)點(diǎn)在于可以隨時發(fā)現(xiàn)員工工作中出現(xiàn)的問題并及時加以調(diào)整。績效輔導(dǎo)指的是在掌握了下屬工作績效的前提下，為了提高員工績效水平和自我效能感而進(jìn)行的一系列活動。良好的績效輔導(dǎo)從員工的績效目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)出發(fā)，幫助員工找到實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)、提高績效水平的途徑和方法，排除績效實(shí)現(xiàn)過程中的障礙。在績效輔導(dǎo)結(jié)束前，主管要表達(dá)對員工的鼓勵和支持，給員工實(shí)施改進(jìn)計劃的信心。所以選CD。

3、將未來的貨幣折算為現(xiàn)在的價值是一個（）過程?！締芜x題】

A.貨幣貶值

B.投資回報計算

C.貼現(xiàn)

D.利息生成

正確答案:C

答案解析:本題考查人力資本投資的基本模型。貨幣在不同的時間點(diǎn)上有不同的價值，因此，如果要使比較有意義，就必須把成本和收益都按某一共同時點(diǎn)上的貨幣價值來衡量，比如都按當(dāng)前的貨幣價值來衡量。那么，將未來的貨幣折算為現(xiàn)在的價值，即為現(xiàn)值，這一過程便稱作貼現(xiàn)。所以本題選C。

4、從歧視產(chǎn)生的根源的角度來看,經(jīng)濟(jì)學(xué)家們提出了下列(  )三種可能的勞動力市場歧視來源?！径噙x題】

A.個人歧視

B.統(tǒng)計性歧視

C.非統(tǒng)計性歧視

D.競爭性歧視

E.非競爭性歧視

正確答案:A、B、E

答案解析:從歧視產(chǎn)生的根源的角度來看,經(jīng)濟(jì)學(xué)家們提出了三種可能的勞動力市場歧視來源:①個人歧視,實(shí)際上是指雇主、客戶或者員工當(dāng)中至少有一方是對員工存在有偏見的;②統(tǒng)計性歧視,統(tǒng)計性歧視與雇主的招募和甄選過程有關(guān);③非競爭性歧視,是指勞動力市場處于非競爭狀態(tài)下產(chǎn)生的歧視。所以本題選ABE。

5、關(guān)于職業(yè)生涯管理的說法，錯誤的是（）?！締芜x題】

A.只有組織職業(yè)生涯管理與個體職業(yè)生涯管理相匹配，才能提高員工的滿意度，降低離職率

B.組織職業(yè)生涯管理有利于員工進(jìn)行個體職業(yè)生涯管理

C.積極進(jìn)行個體職業(yè)務(wù)生涯管理的員工，通常會獲得更多的來自組織的職業(yè)發(fā)展支持

D.職業(yè)生涯管理是員工個人的事情，不需要直線經(jīng)理人員參與其中

正確答案:D

答案解析:本題考查職業(yè)生涯管理的相關(guān)內(nèi)容。職業(yè)生涯管理是指組織和員工個人共同對員工職業(yè)生涯進(jìn)行設(shè)計、規(guī)劃、執(zhí)行、評估和反饋的一個綜合性過程。所以選項(xiàng)D錯誤。