2022年中級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、關(guān)于第三家公司報銷一半MBA學費的說法，正確的是（）?！究陀^案例題】

A.公司通過這種方式對員工進行了人力資本投資

B.這種規(guī)定增加了人員攻讀MBA的人力資本投資成本

C.公司和員工共同分擔了人力資本投資成本，同時共享了投資收益

D.報銷一半學費后員工必須為公司工作3年的規(guī)定，有利于降低員工離職率

正確答案:A、C、D

答案解析:本題考察在職培訓。第三家公司報銷一半攻讀MBA學位學費，這種規(guī)定減少了員工攻讀MBA學位的人力資本投資成本。

2、從投資的成本一收益角度分析，只有在（）情況下，培訓與開發(fā)才會提高組織的利潤。（注：B-培訓可帶來的增值，C-培訓的支出，S-員工受訓后要求的加薪）【客觀案例題】

A.S-C>B

B.B-S>C

C.S-B>C

D.C>S

正確答案:B

答案解析:本題考查培訓與開發(fā)決策分析。在決定是否進行某項培訓與開發(fā)活動時,組織需要考慮三方面因素:①培訓與開發(fā)的支出C;②員工參加培訓與開發(fā)將會給組織帶來的收益B;③組織支付給員工的加薪S,因為員工通過培訓與開發(fā)獲得了提升。只有B-S大于C,培訓與開發(fā)才會提高組織的收益。所以本題選B。

3、在某一勞動力市場上,若商店人員的工資率上漲3%,則其勞動力需求會下降4%,那么,該類勞動力的需求曲線是()?！締芜x題】

A.缺乏彈性的

B.單位彈性的

C.富有彈性的

D.無彈性的

正確答案:C

答案解析:本題考查勞動力需求的自身彈性。勞動力需求的自身彈性(η)是指某種勞動力的工資率(W)變化1%所引起的此種勞動力的需求量(乙)發(fā)生變化的百分比。用公式表示為:η=勞動力需求量變動%/工資率變動%,根據(jù)題意,代人數(shù)據(jù)得:η=4%/3%≈1. 33。當勞動力需求的自身工資彈性的絕對值大于1時,工資率上升1%所引起的勞動力需求量下降的幅度大于1%時,此時的勞動力需求曲線被稱為富有彈性的需求曲線。所以本題選C。

4、領(lǐng)導者的主要技能不包括（）?！締芜x題】

A.技術(shù)技能

B.人際技能

C.概念技能

D.管理技能

正確答案:D

答案解析:本題考查領(lǐng)導者的技能。成功的領(lǐng)導依賴于合適的行為、技能和行動，領(lǐng)導者的三種主要技能是技術(shù)技能、人際技能和概念技能。因此選項D錯誤。

5、下列（ ）屬于行政層級式非個人因素的描述?！締芜x題】

A.員工在執(zhí)行任務及處理問題時必須遵循的預定步驟順序

B.對待組織成員及組織以外人員時，在某些范圍內(nèi)不應考慮的個人屬性

C.為組織成員規(guī)定著允許和不允許的一些行為和決定

D.組織預先定好的決策的結(jié)構(gòu)范圍，是與一個人在等級中的級別直接有關(guān)的參與決策的程度

正確答案:B

答案解析:行政層級式組織形式非個人因素是指在對待組織成員及組織以外人員時，在某些范圍內(nèi)不應考慮的個人屬性，例如，性別、籍貫、信仰、民族等個人屬性則不能作為招工的取舍根據(jù)。本題正確答案為B選項。

6、馬斯洛的需要層次理論的觀點包括（）。【多選題】

A.人均有五種需要，只是在不同時期表現(xiàn)出來的各種需要的強烈程度不同而已

B.人的五種需要層級越來越高，只有低一層次的需要得到相當程度的滿足后，個體才會追求高一層次的需要

C.未被滿足的需要是行為的主要激勵源

D.已獲得基本滿足的需要不再具有激勵作用

E.自我實現(xiàn)是人類的基本需要

正確答案:A、B、C、D

答案解析:馬斯洛的需要層次理論的觀點主要包括:①人均有這五種需要，只是在不同時期表現(xiàn)出來的各種需要的強烈程度不同而已；②未被滿足的需要是行為的主要激勵源，已獲得基本滿足的需要不再具有激勵作用；③這五種需要層級越來越高，當下一層次的需要在相當程度上得到滿足時，個體才會追求上一層次的需要；④以上五種層次的需要還可大致分為兩大類:前三個層次為基本需要，后兩個層次為高級需要，因為前三者的滿足主要靠外部條件或因素，而后兩者的滿足主要靠內(nèi)在因素。

7、在企業(yè)中常見的分工形式有（），【多選題】

A.職能制

B.產(chǎn)品制

C.地區(qū)制

D.混合制

E.部門制

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考查組織結(jié)構(gòu)的分工形式。分工形式即企業(yè)各部門的橫向分工所采取的形式。在企業(yè)中常見的有職能制（按職能分工）、產(chǎn)品制（按產(chǎn)品分工）、地區(qū)制（按地區(qū)分工）以及混合制等。

8、根據(jù)上述分析，人力資源部建議酒店管理施行以下正確措施(   )?！究陀^案例題】

A.酒店為所有簽訂勞動合同職工建立養(yǎng)老和醫(yī)療保險,解除員工后顧之憂

B.對具備高親和需要的員工予以重用,并在組織中培養(yǎng)提拔充當管理者的角色

C.對具備高成就需要的員工予以宣傳表揚,并在業(yè)務上為其安排富有挑戰(zhàn)性的工作

D.對可能成為未來的優(yōu)秀管理者,要培養(yǎng)他們相對適中的成就動機、較高的權(quán)力欲望以及相對較弱的親和需要

正確答案:A、C、D

答案解析:本題考查三重需要理論。選項A實為毋庸置疑的必要的法定強制基本措施,是正確答案之一；選項BCD是分別對麥克里蘭的三重需要進行辨析，其中親和需求高的人在組織中往往充當被管理者的角色，所以不選B。

9、員工以同樣方式完成相似工作的程度，稱為（）。【單選題】

A.規(guī)范化程度

B.專業(yè)化程度

C.集權(quán)化程度

D.分工化程度

正確答案:A

答案解析:本題實質(zhì)上是考查組織結(jié)構(gòu)的特征因素。組織結(jié)構(gòu)的特征因素之一是規(guī)范化程度，即員工以同樣方式完成相似工作的程度；組織結(jié)構(gòu)的特征因素之二是專業(yè)化程度，是指組織各職能工作分工的精細程度，具體表現(xiàn)為其部門(科室)和職務(崗位)數(shù)量的多少；組織結(jié)構(gòu)的特征因素之三是集權(quán)程度，在集權(quán)程度高的組織結(jié)構(gòu)中，組織的經(jīng)營決策和管理權(quán)大部分集中于高層管理者手中，如果將組織的大部分的決策和管理權(quán)下放到較低的管理層，則其組織結(jié)構(gòu)集權(quán)程度較低，或分權(quán)程度較高；組織結(jié)構(gòu)的特征因素之四是分工形式，即企業(yè)各部門的橫向分工所采取的形式。因此選A。

10、最適合采用矩陣組織形式的企業(yè)是（ ）?！締芜x題】

A.汽車制造

B.軍事工業(yè)

C.醫(yī)院

D.建筑工業(yè)

正確答案:B

答案解析:矩陣結(jié)構(gòu)適合應用于因技術(shù)發(fā)展迅速和產(chǎn)品品種較多并具有創(chuàng)新性強、管理復雜的特點的企業(yè)。如軍事工業(yè)、航天工業(yè)采用這種組織結(jié)構(gòu)形式，具有突出的優(yōu)越性。本題正確答案為B選項。