2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第一章 組織激勵(lì)5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、下列屬于績效薪金制方式的有（）。【多選題】

A.計(jì)件工資

B.計(jì)時(shí)工資

C.按利分紅

D.利潤分成

E.工作獎(jiǎng)金

正確答案:A、C、D、E

答案解析:本題考查績效薪金制采用的方式——計(jì)件工資、工作獎(jiǎng)金、利潤分成、按利分紅等。

2、基于小張和小王借鑒的這種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，該公司可考慮采用的管理措施還有（）?！究陀^案例題】

A.建立質(zhì)量監(jiān)督小組

B.不向員工提供績效反饋

C.采用“基本年薪+年底分紅”的薪金模式

D.員工參與新員工的甄選

正確答案:A、D

答案解析:本題考查參與管理。在具體運(yùn)用上，參與管理有許多形式，如共同設(shè)定目標(biāo)，集體解決問題，直接參與工作決策，參與咨詢委員會(huì)，參與政策制定小組，參與新員工甄選等。質(zhì)量監(jiān)督小組是一種常見的參與管理的模式。所以本題選AD。

3、小李感到不公平時(shí)所采用的恢復(fù)公平的方式是（）?！究陀^案例題】

A.改變自己的投入或產(chǎn)出

B.改變對(duì)投入或產(chǎn)出的知覺

C.改變參照對(duì)象

D.尋找社會(huì)兼職

正確答案:A

答案解析:本題考查恢復(fù)公平的方法。感到不公平的員工可以采用以下方式來恢復(fù)公平：改變自己的投入或產(chǎn)出、改變對(duì)照者的投入或產(chǎn)出、改變對(duì)投入或產(chǎn)出的知覺、改變參照對(duì)象、辭職。小李的行為屬于改變自己的投入或產(chǎn)出，即感到報(bào)酬不足降低自己工作努力程度或要求加薪。

4、馬斯洛的需要層次理論對(duì)管理的建議是（）?！径噙x題】

A.管理者需要考慮員工不同層次的需要

B.組織需要為員工每一層次的需要設(shè)計(jì)相應(yīng)的激勵(lì)措施

C.組織用于滿足低層次需要的投入效益是遞增的

D.組織用于滿足高層次需要的投入效益是遞減的

E.管理者需要考慮每個(gè)員工的特殊需要情況，從而相應(yīng)地加以滿足

正確答案:A、B、E

答案解析:本題考查馬斯洛需要層次理論在管理上的應(yīng)用。需要層次理論指出，管理者需要考慮員工不同層次的需要，并為每一層次的需要設(shè)計(jì)相應(yīng)的激勵(lì)措施；管理者需要考慮每個(gè)員工的特殊需要，因?yàn)椴煌说男枰遣煌模唤M織用于滿足低層次需要的投入效益是遞減的。本題正確答案為ABE選項(xiàng)。

5、根據(jù)赫茲伯格的雙因素理論，設(shè)計(jì)部員工所關(guān)注的是（）?！究陀^案例題】

A.保健因素

B.激勵(lì)因素

C.工資因素

D.安全因素

正確答案:B

答案解析:本題考查雙因素理論。案例中，劉先生下屬員工缺乏激勵(lì)性的原因在于：員工普遍感覺工作內(nèi)容十分枯燥，每天只能按部就班地完成上面分配下來的工作，缺乏成就感。說明下屬員工所關(guān)注的是激勵(lì)因素，而非保健因素，因此選B。