2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、在使用內(nèi)部報(bào)酬率法進(jìn)行固定資產(chǎn)投資決策時(shí)，選擇可行方案的標(biāo)準(zhǔn)是內(nèi)部報(bào)酬率要（ ）?！締芜x題】

A.高于資本成本率

B.低于資本成本率

C.高于標(biāo)準(zhǔn)離差率

D.低于標(biāo)準(zhǔn)離差率

正確答案:A

答案解析:在只有一個(gè)備選方案的采納與否決策中，如果計(jì)算出的內(nèi)部報(bào)酬率大于或等于企業(yè)的資本成本或必要報(bào)酬率就采納；反之，則拒絕。

2、該生產(chǎn)線的每年凈營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量為（）萬(wàn)元?！究陀^案例題】

A.100

B.150

C.240

D.280

正確答案:D

答案解析:營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量是指投資項(xiàng)目投入使用后，在其壽命周期內(nèi)由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所帶來(lái)的現(xiàn)金流入和流出的數(shù)量。一般按年度進(jìn)行計(jì)算。一般設(shè)定投資項(xiàng)目的每年銷售收入為營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流入量付現(xiàn)成本（不包括折舊）為營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流出量。因此，每年凈現(xiàn)金流量（NCF）=每年?duì)I業(yè)收入-付現(xiàn)成本-所得稅=凈利潤(rùn)+折舊。依據(jù)案例數(shù)據(jù)，凈利潤(rùn)為200元，固定資產(chǎn)總額=200+600=800（萬(wàn)元），折舊=800/10=80（萬(wàn)元），則該生產(chǎn)線的每年凈營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量為：200+80=280（萬(wàn)元）。

3、豐田生產(chǎn)方式最基本的理念就是從（ ）出發(fā)，杜絕任何一點(diǎn)材料、人力、時(shí)間、空間、能量和運(yùn)輸?shù)荣Y源的浪費(fèi)?！締芜x題】

A.準(zhǔn)時(shí)化

B.標(biāo)準(zhǔn)化

C.供給

D.需求

正確答案:D

答案解析:豐田生產(chǎn)方式不僅是一種徹底追求生產(chǎn)過(guò)程合理性、高效性和靈活性的生產(chǎn)管理工具及技術(shù)，更是一種管理理念，最基本的理念就是從顧客的需求出發(fā)，杜絕浪費(fèi)任何一點(diǎn)材料、人力、時(shí)間、空間、能量和運(yùn)輸?shù)荣Y源。

4、影響人力資源需求預(yù)測(cè)的因素主要有（ ）?！径噙x題】

A.本地區(qū)的人口總量與人力資源供給率

B.企業(yè)未來(lái)某個(gè)時(shí)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)及其對(duì)人力資源的需求

C.企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平的提高對(duì)人力資源需求的影響

D.企業(yè)的財(cái)務(wù)資源對(duì)人力資源需求的約束

E.預(yù)期的員工流動(dòng)率及由此引起的職位空缺規(guī)模

正確答案:B、C、D、E

答案解析:在進(jìn)行企業(yè)人力資源需求預(yù)測(cè)時(shí)，應(yīng)充分考慮以下影響因素：①企業(yè)未來(lái)某個(gè)時(shí)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)及其對(duì)人力資源的需求；②預(yù)期的員工流動(dòng)率及由此引起的職位空缺規(guī)模；③企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平的提高和組織管理方式的變革對(duì)人力資源需求的影響；④企業(yè)提高產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量或進(jìn)入新市場(chǎng)的決策對(duì)人力資源需求的影響；⑤企業(yè)的財(cái)務(wù)資源對(duì)人力資源需求的約束。

5、新的資本結(jié)構(gòu)理論有( )。【多選題】

A.MM資本結(jié)構(gòu)理論

B.代理成本理論

C.信號(hào)傳遞理論

D.啄序理論

E.凈收益觀點(diǎn)

正確答案:B、C、D

答案解析:新的資本結(jié)構(gòu)理論包括代理成本理論、信號(hào)傳遞理論、啄序理論。