2021年中級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、關于學習型組織的說法，錯誤的是（ ）?！締芜x題】

A.它要求員工只獲取與本質工作有關的知識和技能

B.它要求員工持續(xù)獲取知識，致力于持續(xù)學習和終身學習

C.它鼓勵員工的開發(fā)極其身心健康

D.它重視每一位員工的開發(fā)及其身心健康

正確答案:A

答案解析:本題考查高效工作系統(tǒng)與人才管理。學習型組織的特征：①致力于持續(xù)學習。員工需要持續(xù)不斷地學習與工作系統(tǒng)有關的知識，這就會增強員工改善績效的能力。②知識共享。③普遍采用批判性和系統(tǒng)性的思維方式。組織還可以建立一套有助于鼓勵員工和員工團隊采用這種新的思維方式進行思考的報酬系統(tǒng)。④具有一種學習文化。⑤重視員工。認識到員工是知識來源，因此非常注重每一位員工都能得到開發(fā)，并且保持身心健康。

2、關于無領導小組討論的說法，正確的是（ ）?！究陀^案例題】

A.無領導小組討論能夠考察被試者的人際溝通能力，口頭表達能力和領導能力

B.在無領導小組討論中，每個人的地位都是平等的

C.在無領導小組討論中，評價者不參與討論過程

D.無領導小組討論對評價者的評價技術要求比較低

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考查無領導小組討論。無領導小組討論對評價者的評價技術要求比較高。

3、關于員工參與制度的說法，正確的是（ ）。【單選題】

A.員工參與的主體是中低層管理者

B.員工參與不能替代傳統(tǒng)意義上的管理

C.員工參與主要是以利益分享的形式出現(xiàn)

D.員工參與管理與企業(yè)管理同步產(chǎn)生

正確答案:B

答案解析:本題考查員工參與制度的概念及作用。A錯誤，因為員工參與的主體是普通員工。C錯誤，因為員工參與主要是以參與決策的形式出現(xiàn)的。D錯誤，員工參與管理并不是管理同步產(chǎn)生。

4、K公司目前的組織文化屬于（ ）?！究陀^案例題】

A.學院型

B.俱樂部型

C.棒球隊型

D.堡壘型

正確答案:C

答案解析:本題考查組織文化的類型。棒球隊組織鼓勵冒險和革新

5、關于績效管理工具的說法，正確的是（ ）?！締芜x題】

A.目標管理法的假設之一是員工天生不喜歡工作，只要有可能就會逃避工作

B.標杄超越法并不要求標杄企業(yè)及其被超越的領域與本企業(yè)有相似的特點

C.關鍵績效指標必須是數(shù)量類指標

D.與目標管理法和標杄超越法相比，關鍵績效指標法與平衡計分法更適用于企業(yè)戰(zhàn)略重大調整期

正確答案:D

答案解析:本題考查績效管理工具。目標管理法的假設之一是認為員工是樂于工作的，這種過分樂觀的假設高估了企業(yè)內部自覺、自治氛圍形成的可能性。選項 A 錯誤。標桿超越法是通過對比和分析業(yè)內外領先企業(yè)的經(jīng)營方式，對本企業(yè)的產(chǎn)品或服務、業(yè)務流程等關鍵成功因素進行改進和變革，使企業(yè)成為同行業(yè)最佳的系統(tǒng)過程。選項 B 錯誤。關鍵績效指標的類型包括數(shù)量類、質量類、成本類、時限類。選項 C 錯誤。

6、關于奧爾德弗的ERG理論的說法，正確的是（ ）。【多選題】

A.它認為低層次需要的滿足是高層次需要產(chǎn)生的先決條件

B.它是對馬斯洛的五種需要層次的簡單分類

C.它把需要分為基本需要和高級需要

D.它比馬斯洛的需要層次理論更為靈活變通

E.輸入答案它認為各種需要都可以同時具有激勵作用

正確答案:B、D、E

答案解析:本題考查ERG理論。ERG理論并不只是簡單地把馬斯洛的需要層次化簡為三大類（生存需要、關系需要、成長需要），其獨特之處在于：各種需要可以同時具有激勵作用。同時提出了“挫折—退化”的觀點，認為如果較高層次的需要得不到滿足，對滿足低層次需要的欲望就會加強。相比而言，ERG理論更為靈活變通，不是僵化地對待各種層次的需要，而是很好的補充了馬斯洛需要層次理論的不足，更全面地反映了現(xiàn)實。

7、某公司在新員工甄選過程中采用了人格測試，要求求職者基于自身感受實事求是地填答一套包括是非題、選擇題的書面問卷。這種人格測試的方法屬于（ ）?！締芜x題】

A.投射法

B.自陳量表法

C.評價量表訂

D.標桿法

正確答案:B

答案解析:本題考查自陳量表法。自陳量表法即編制好一套人格測試問卷之后，由被測試者本人根據(jù)自己的實際情況和感受來回答問卷中的全部問題，以此來衡量一個人的人格。

8、符合法律規(guī)定的勞動合同處理方式是（ ）?！締芜x題】

A.甲公司更改名稱為乙公甲公司為動者簽訂的勞動合同不再有效

B.甲公司分立為乙公和兩公司，甲公司與勞動者簽訂的勞動合同不受分立影響繼續(xù)履行

C.甲公司更換法定代表人后，新的法定代表人應與勞動者重新簽訂勞動合同

D.甲公司和乙公司合并為丙公司后，丙公司應與甲乙公司的勞動者重新簽訂勞動合同

正確答案:B

答案解析:根據(jù)《勞動合同法》的規(guī)定，用人單位變更名稱、法定代表人、主要負責人或者投資人等事項，不影響勞動合同的履行。相關事項依法進行變更登記后，勞動合同繼續(xù)有效，雙方當事人應當按照勞動合同的約定繼續(xù)履行，也不需要重新簽訂勞動合同。用人單位發(fā)生合并或者分立等情況，原勞動合同繼續(xù)有效，勞動合同由承繼其權利義務的用人單位繼續(xù)履行。

9、一項預測指出，由人智能的發(fā)展，到2020年時，美國現(xiàn)有工作位位中的近一半將會被機器替代，這體現(xiàn)（ ）?！締芜x題】

A.經(jīng)濟環(huán)境

B.技術環(huán)境

C.政策環(huán)境

D.社會文化環(huán)境

正確答案:B

答案解析:本題考查勞動關系的環(huán)境因素。技術環(huán)境包括產(chǎn)品生產(chǎn)的工序和方式，以及采用這些工序和方式所必需的資本密集的程度、產(chǎn)品和工序是否容易受到新技術的影響、工作是否復雜和需要高水平的知識和技能。

10、關于知識型團隊的績效考核的說法正確的是（ ）?！径噙x題】

A.知識型團隊的績效考核應該以結果為導向

B.績效型指標可以用來判斷知識型團隊的工作產(chǎn)出結果

C.效益型指標能夠反映知識型團隊付出的成本以及投入產(chǎn)成品的比例

D.遞延型指標能夠反映團隊的工作過程和工作結果對客戶、投資者、團隊成員產(chǎn)生的長遠影響

E.風險型指標能夠用來判斷不確定性風險的數(shù)量及其對團隊和團隊成員產(chǎn)生的危險程度

正確答案:A、D、E

答案解析:知識型團隊績效考核以結果為導向，而不是行為。從四個角度的指標進行，包括：1.效益型指標（可以直接用來判斷知識型團隊的工作產(chǎn)出成果，即團隊的產(chǎn)出滿足客戶需求的程度），2.效率型指標（知識型團隊為獲得效益指標所付出的成本和投入產(chǎn)出的比例），3.遞延型指標（團隊的工作過程和工作結果對客戶、投資者、團隊成員的長遠影響），4.風險型指標（判斷不確定性風險的數(shù)量和對團隊及其成員的危害程度的指標）。