2021年中級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、領(lǐng)導(dǎo)理論中的權(quán)變理論強調(diào)的情景性因素不包括()。【單選題】

A.領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系

B.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

C.工作結(jié)構(gòu)

D.職權(quán)

正確答案:B

答案解析:根據(jù)費德勒的權(quán)變理論,情景性的因素可以分為三個維度:①領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系。主要指的是下屬對領(lǐng)導(dǎo)者信任、信賴和尊重的程度;②工作結(jié)構(gòu)。主要指的是工作程序化、規(guī)范化的程度;③職權(quán)。主要指的是領(lǐng)導(dǎo)者在甄選、訓(xùn)練、調(diào)薪、解聘等人事工作方面有多大的影響力和權(quán)力。

2、為了激勵員工用更少的時間制造更多的產(chǎn)品,可以使用的團隊獎勵計劃是()?！締芜x題】

A.斯坎倫計劃

B.改進生產(chǎn)盈余計劃

C.拉克收益分享計劃

D.行為鼓勵計劃

正確答案:B

答案解析:選項A,斯坎倫計劃的特點在于強調(diào)員工參與;選項C,拉克收益分享計劃與斯坎倫計劃相似。區(qū)別是,它以產(chǎn)品銷售價格與成本價格之間的附加值來衡量生產(chǎn)率;選項D,行為鼓勵計劃是獎勵員工符合公司利益的具體行為成就。

3、對于采取緊縮戰(zhàn)略的組織,人力資源管理的關(guān)鍵任務(wù)是()?！締芜x題】

A.裁減工作績效不佳的人員,精簡勞動力隊伍

B.合并外部企業(yè)的人力資源管理體系,建立全新的人力資源戰(zhàn)略

C.增加現(xiàn)有員工的晉升和發(fā)展機會,留住更多的員工

D.制定適當(dāng)?shù)囊?guī)劃以保證及時雇用與培訓(xùn)新員工

正確答案:A

答案解析:對于采取緊縮戰(zhàn)略的組織,人力資源管理的關(guān)鍵任務(wù)是:①必須能夠裁去那些工作績效不佳的員工從而實現(xiàn)對勞動力隊伍的精簡;②提高那些在裁員后仍然留在企業(yè)中的人員的士氣。

4、路徑—目標理論的提出者是()?！究陀^案例題】

A.羅伯特·豪斯

B.伯恩斯

C.麥克格雷斯

D.布萊克

正確答案:A

答案解析:路徑一目標理論是由羅伯特?豪斯提出的。路徑一目標理論認為領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)是幫助下屬達到他們的目標,并提供必要的支持和指導(dǎo)以確保下屬的目標與群體或組織的目標相互配合。

5、可能導(dǎo)致女性的勞動力參與率下降的原因包括()?！究陀^案例題】

A.女性更加偏好家務(wù)勞動而不是市場工作

B.女性的配偶有著較高的經(jīng)濟收入

C.女性的相對工資水平較高

D.女性的家務(wù)勞動生產(chǎn)率較低

正確答案:A、B

答案解析:可能導(dǎo)致女性的勞動力參與率下降的原因包括:①女性的相對工資率下降;②女性對勞動力市場工作的偏好和態(tài)度發(fā)生了改變;③家庭生產(chǎn)活動的生產(chǎn)率降低;④出生率的上升;⑤離婚率的下降;⑥工作機會的減少。

6、關(guān)于參與決策的說法,正確的有()?！径噙x題】

A.參與決策可以發(fā)揮員工的專長,提高他們對工作的興趣

B.管理者應(yīng)考慮到員工有參與的需要

C.當(dāng)工作十分復(fù)雜的時候,參與決策并不適合

D.參與決策為員工提供了工作的內(nèi)在獎賞

E.員工參與決策的問題,無須是員工自己熟悉的領(lǐng)域

正確答案:A、B、D

答案解析:參與決策指在制定工作目標時,要求涉及目標的所有群體共同制定目標,并共同規(guī)定如何衡量目標的實現(xiàn)程度,而不是由上級單方面地指定下級的工作目標。當(dāng)工作十分復(fù)雜時,管理人員無法了解員工所有的情況和各個工作細節(jié),若允許員工們參與決策,可以讓了解更多情況的人有所貢獻。參與決策可以使參與者對作出的決定有認同感,有利于決策的執(zhí)行。

7、用人單位不辦理社會保險登記,由社會保險行政部門責(zé)令限期改正;用人單位逾期不改正,除對用人單位處以罰款外,還對其直接負責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處()的罰款。【單選題】

A.100元以上1000元以下

B.500元以上3000元以下

C.1000元以上5000元以下

D.2000元以上20000元以下

正確答案:B

答案解析:用人單位不辦理社會保險登記的,由社會保險行政部門責(zé)令限期改正;逾期不改正的,對用人單位處應(yīng)繳社會保險費數(shù)額1倍以上3倍以下的罰款,對其直接負責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處500元以上3 000元以下的罰款。

8、該咨詢公司目前的組織文化類型屬于()?！究陀^案例題】

A.學(xué)院型

B.俱樂部型

C.棒球隊型

D.堡壘型

正確答案:C

答案解析:棒球隊型組織鼓勵冒險和革新。本案例中該公司“形成了強調(diào)冒險與革新的組織文化”,說明該咨詢公司目前的組織文化類型屬于棒球隊型。

9、下列年薪制的薪酬結(jié)構(gòu)中,屬于持股多元化型的是()?！締芜x題】

A.薪酬=基本薪酬+津貼+養(yǎng)老金計劃

B.薪酬=基本薪酬+津貼+含股權(quán)、股票期權(quán)等形式的風(fēng)險收入+養(yǎng)老金計劃

C.薪酬=基本薪酬+津貼+風(fēng)險收入(效益收入和獎金)+養(yǎng)老金計劃

D.薪酬=基本薪酬+津貼+以“分配權(quán)”、“分配權(quán)”期權(quán)形式體現(xiàn)的風(fēng)險收入+養(yǎng)老金計劃

正確答案:B

答案解析:選項A,準公務(wù)員型的薪酬結(jié)構(gòu)為:基薪+津貼+養(yǎng)老金計劃;選項C,非持股多元化型的薪酬結(jié)構(gòu)為:基本薪酬+津貼+風(fēng)險收入(效益收入和獎金)+養(yǎng)老金計劃。選項D,分配權(quán)型的薪酬結(jié)構(gòu)為:基本薪酬+津貼+以“分配權(quán)”、“分配權(quán)”期權(quán)形式體現(xiàn)的風(fēng)險收入+養(yǎng)老金計劃。

10、通過管理者與員工進行持續(xù)的溝通,預(yù)防或解決績效周期內(nèi)可能存在的問題,以確保更好地完成績效計劃的過程稱為()?！締芜x題】

A.績效考核

B.績效監(jiān)控

C.績效計劃

D.績效反饋

正確答案:B

答案解析:選項B,績效監(jiān)控指的是在績效考核期間內(nèi)管理者為了掌握下屬的工作績效情況而進行的一系列活動。通過管理者和員工持續(xù)的溝通。觀測、預(yù)防或解決績效周期內(nèi)可能存在的問題,更好地完成績效計劃;選項C,績效計劃是一個確定組織對員工的績效期望并得到員工認可的過程。