2021年中級經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第三章 組織設(shè)計(jì)與組織文化5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、高度的專業(yè)化分工使各職能部門的眼界比較狹窄，容易產(chǎn)生本位主義，造成許多摩擦和內(nèi)耗，使職能部門之間的協(xié)調(diào)比較困難，這表明職能制（）的特點(diǎn)?！締芜x題】

A.適應(yīng)性差

B.橫向協(xié)調(diào)差

C.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)重

D.狹隘的職能觀念

正確答案:B

答案解析:本題考查職能制的缺點(diǎn)。（1）狹隘的職能觀念。按職能劃分會導(dǎo)致一種狹隘觀點(diǎn)的產(chǎn)生，只注重整體工作中的某個(gè)部分，而不是將組織的任務(wù)看作一個(gè)整體。（2）橫向協(xié)調(diào)差。高度的專業(yè)化分工使各職能部門的眼界比較狹窄，容易產(chǎn)生本位主義，造成許多摩擦和內(nèi)耗，使得職能部門之間的協(xié)調(diào)比較困難。（3）適應(yīng)性差。由于人們主要關(guān)心自己狹窄的專業(yè)工作，這不僅使部門間的橫向協(xié)調(diào)困難，而且使彼此間的信息溝通受到阻礙，造成整個(gè)組織系統(tǒng)對外部環(huán)境變化的適應(yīng)性較差。（4）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)重。在職能制結(jié)構(gòu)條件下，部門之間的橫向協(xié)調(diào)只有企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)才能解決，加上企業(yè)經(jīng)營決策權(quán)又集中在他們手中，造成高層領(lǐng)導(dǎo)的工作負(fù)擔(dān)十分繁重。（5）不利于培養(yǎng)具有全面素質(zhì)、能夠經(jīng)營整個(gè)企業(yè)的管理人才。所以本題的正確答案選B。

2、不屬于組織結(jié)構(gòu)的權(quán)變因素的是（）?！締芜x題】

A.企業(yè)環(huán)境

B.企業(yè)戰(zhàn)略

C.企業(yè)生命周期

D.人員結(jié)構(gòu)

正確答案:D

答案解析:本題考查組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的權(quán)變因素的內(nèi)容。影響組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的權(quán)變因素包括企業(yè)環(huán)境、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)技術(shù)、人員素質(zhì)、企業(yè)規(guī)模和企業(yè)生命周期等。

3、組織文化中有無（）是衡量一個(gè)組織是否形成了自身組織文化的主要標(biāo)志和標(biāo)準(zhǔn)【單選題】

A.精神層

B.組織文化的里層

C.制度層

D.文化層

正確答案:A

答案解析:本題考查組織文化概述中組織文化的結(jié)構(gòu)。題干描述的是精神層的意義。

4、案例中所考慮的要素屬于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的權(quán)變因素的是（）。【客觀案例題】

A.公司戰(zhàn)略

B.管理層次和管理幅度

C.制度化程度

D.人員素質(zhì)

正確答案:A、D

答案解析:影響企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形成的還有許多外部條件和環(huán)境，即組織結(jié)構(gòu)的權(quán)變因素，不同的企業(yè)以及同一企業(yè)的不同階段，其外部環(huán)境和條件都會有所不同，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)各自面臨的外部環(huán)境來設(shè)計(jì)相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)。影響組織設(shè)計(jì)的主要權(quán)變因素有：企業(yè)環(huán)境、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)技術(shù)、人員素質(zhì)、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)生命周期等。所以選AD。

5、下列針對組織設(shè)計(jì)類型的描述，正確的有（ ）?！径噙x題】

A.行政層級式組織形式最適宜復(fù)雜/靜態(tài)的環(huán)境

B.無邊界組織形式所尋求的是通過組織扁平化來減少指揮鏈

C.事業(yè)部制組織形式容易使各事業(yè)部只顧自身的利益，削弱整個(gè)公司的協(xié)調(diào)一致性

D.矩陣組織形式既靈活又穩(wěn)定

E.職能制結(jié)構(gòu)組織比較適用于中小型的、產(chǎn)品品種比較單一、生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展變化較慢、外部環(huán)境比較穩(wěn)定的企業(yè)

正確答案:A、B、C、E

答案解析:在組織設(shè)計(jì)類型中，行政層級式組織形式較為復(fù)雜，在復(fù)雜/靜態(tài)環(huán)境中最有效。職能制的組織形式在簡單/靜態(tài)環(huán)境中效果較好，適用于中小型的、產(chǎn)品品種比較單一、生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展變化較慢、外部環(huán)境比較穩(wěn)定的企業(yè)。矩陣組織形式的穩(wěn)定性較差，在復(fù)雜/動態(tài)環(huán)境中較為有效。事業(yè)部制組織形式容易使各事業(yè)部只顧自身的利益，減弱整個(gè)公司的協(xié)調(diào)一致性，且容易使公司和各個(gè)事業(yè)部的職能機(jī)構(gòu)重復(fù)，會增加費(fèi)用和管理成本。無邊界組織形式所尋求的是通過組織扁平化來減少指揮鏈，對管理幅度不加限制，取消各種職能部門，代之以授權(quán)的團(tuán)隊(duì)。本題正確答案為ABCE選項(xiàng)。