2020年中級經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、確保薪酬內(nèi)部一致性的手段是()?！締芜x題】

A.心理測評

B.職位評價

C.薪酬控制

D.薪酬調(diào)查

正確答案:B

答案解析:職位評價主要是為了解決薪酬的內(nèi)部公平性問題。薪酬調(diào)查主要是為了解決薪酬的外部競爭性問題。

2、在路徑—目標(biāo)理論中,領(lǐng)導(dǎo)行為與結(jié)果之間的中間變量有()?！究陀^案例題】

A.下屬的經(jīng)驗(yàn)

B.領(lǐng)導(dǎo)的成就

C.下屬的能力

D.領(lǐng)導(dǎo)者的個性

正確答案:A、C

答案解析:路徑一目標(biāo)理論提出了兩個權(quán)變因素作為領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)行為與結(jié)果之間的中間變量。一是下屬控制范圍之外的環(huán)境因素,如工作結(jié)構(gòu)、正式的權(quán)力系統(tǒng)、工作團(tuán)隊(duì)等;二是下屬的個人特征,如經(jīng)驗(yàn)、能力、內(nèi)外控等。

3、從理論上來說,如果員工接受的在職培訓(xùn)是一種純粹的一般培訓(xùn),則處理這種培訓(xùn)的成本和收益的合理方式應(yīng)當(dāng)是()。【單選題】

A.企業(yè)和員工個人共同支付培訓(xùn)成本,同時共享培訓(xùn)收益

B.企業(yè)支付培訓(xùn)成本并獲得培訓(xùn)收益

C.員工個人支付培訓(xùn)成本并獲得培訓(xùn)收益

D.企業(yè)支付培訓(xùn)成本,員工個人獲得培訓(xùn)收益

正確答案:C

答案解析:通常情況下,一般培訓(xùn)的成本要由員工來承擔(dān),而企業(yè)負(fù)擔(dān)特殊培訓(xùn)的成本。因?yàn)橐话闩嘤?xùn)所賦予員工的技能和知識是可以轉(zhuǎn)移的,即他們可以借此去其他企業(yè)謀職并獲得一個與其當(dāng)前技能相稱的、較高的工資率。所以,合理的情況是,由員工自己負(fù)擔(dān)接受一般培訓(xùn)的成本并享有其收益。

4、為了解決該公司薪酬的外部公平性問題,應(yīng)進(jìn)行()?！究陀^案例題】

A.工作分析

B.績效考核

C.薪酬調(diào)查

D.薪酬預(yù)算

正確答案:C

答案解析:薪酬調(diào)查主要是為了解決薪酬的外部競爭性(公平性)問題。薪酬調(diào)查主要是通過各種途徑,收集企業(yè)所關(guān)注的競爭對手或同行業(yè)類似企業(yè)的薪酬水平及相關(guān)信息,并根據(jù)薪酬曲線得出本企業(yè)各職位薪酬所處的位置。

5、關(guān)于人力資源需求預(yù)測中主觀判斷法的說法,正確的是()?！締芜x題】

A.主觀判斷法主要適用于規(guī)模較大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的組織

B.主觀判斷法是組織各級領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和直覺確定組織未來人員需求的方法

C.主觀判斷法是一種精確的預(yù)測方法

D.主觀判斷法是一種定量的預(yù)測方法

正確答案:B

答案解析:選項(xiàng)A,主觀判斷法主要適用于短期預(yù)測,對組織規(guī)模較小、結(jié)構(gòu)簡單和發(fā)展均衡穩(wěn)定的企業(yè)比較有用;選項(xiàng)C、D,主觀判斷法是一種較粗的人力需求預(yù)測方法。使用這種方法時,管理人員必須具有豐富的經(jīng)驗(yàn),由此預(yù)測的結(jié)果才會比較準(zhǔn)確。

6、在招聘過程中,總經(jīng)理存在的問題是()?！究陀^案例題】

A.對招聘活動不夠重視

B.包辦了簡歷篩選任務(wù)

C.沒有發(fā)揮人力資源部門的專業(yè)作用

D.簡歷篩選標(biāo)準(zhǔn)過于簡單

正確答案:B、C、D

答案解析:本案例中,“總經(jīng)理親自篩選簡歷”,包辦了簡歷篩選任務(wù),而且還參與面試,沒有發(fā)揮人力資源部門的作用。作為招聘公司的行政助理,篩選標(biāo)準(zhǔn)“名校本科應(yīng)屆畢業(yè)生,年輕,長相漂亮”,過于簡單。

7、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的密西根模式的說法,正確的是()?！締芜x題】

A.密西根模式支持員工取向的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)

B.密西根模式和俄亥俄模式不能相互印證

C.密西根模式所羅列的兩個維度在性質(zhì)上與俄亥俄模式不同

D.密西根模式是管理方格圖理論的進(jìn)一步發(fā)展

正確答案:A

答案解析:密西根模式支持員工取向的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。與俄亥俄模式相比較,密西根模式在維度的數(shù)量和性質(zhì)上與其極為相似,這兩種模式理論能夠互相印證,具有很高的效度。

8、實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)在制定薪酬方案時通常會()?！径噙x題】

A.提高獎金在整體薪酬中所占的比例

B.實(shí)施高于市場水平的基本薪酬

C.使薪酬水平不超過競爭對手

D.追求效率最大化、成本最小化

E.對于創(chuàng)新給予足夠的報酬和獎勵

正確答案:A、C、D

答案解析:采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)往往追求的是效率最大化、成本最小化。在薪酬水平方面比競爭對手的薪酬相對較低,在薪酬結(jié)構(gòu)方面獎金部分所占的比例相對較大。

9、通過管理者與員工進(jìn)行持續(xù)的溝通,預(yù)防或解決績效周期內(nèi)可能存在的問題,以確保更好地完成績效計(jì)劃的過程稱為()。【單選題】

A.績效考核

B.績效監(jiān)控

C.績效計(jì)劃

D.績效反饋

正確答案:B

答案解析:選項(xiàng)B,績效監(jiān)控指的是在績效考核期間內(nèi)管理者為了掌握下屬的工作績效情況而進(jìn)行的一系列活動。通過管理者和員工持續(xù)的溝通。觀測、預(yù)防或解決績效周期內(nèi)可能存在的問題,更好地完成績效計(jì)劃;選項(xiàng)C,績效計(jì)劃是一個確定組織對員工的績效期望并得到員工認(rèn)可的過程。

10、密歇根大學(xué)的尤里奇教授在2007年將高績效人力資源管理者區(qū)分為六種角色,其中,受人尊敬且被別人所接受,能夠堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)和挑戰(zhàn)已有假設(shè)的角色,稱為()?！締芜x題】

A.文化與變革的服務(wù)者

B.戰(zhàn)略設(shè)計(jì)師

C.業(yè)務(wù)執(zhí)行者與商業(yè)盟友

D.可信任的參與者

正確答案:D

答案解析:2007年密歇根大學(xué)尤里奇教授從人力資源管理者角色的角度歸納了六項(xiàng)高績效人力資源管理者應(yīng)具備的勝任力,分別是可信任的參與者、人才管理者/組織設(shè)計(jì)者、文化與變革的服務(wù)者、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)師、業(yè)務(wù)執(zhí)行者與商業(yè)盟友?？尚湃蔚膮⑴c者指能夠受人尊敬且被別人所接受,能夠提出自己的觀點(diǎn),有自己的立場且能夠挑戰(zhàn)已有的假設(shè),是人力資源專業(yè)人員能否成為高效人力資源領(lǐng)導(dǎo)者的核心要素。