2020年中級經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第七章 績效管理5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、下列屬于績效計(jì)劃制定原則的有(    )?！径噙x題】

A.價(jià)值驅(qū)動(dòng)原則

B.戰(zhàn)略相關(guān)性原則

C.單一化原則

D.員工特色原則

E.突出重點(diǎn)原則

正確答案:A、B、E

答案解析:本題考查績效計(jì)劃的制定原則。績效計(jì)劃的制定原則包括:①價(jià)值驅(qū)動(dòng)原則;②戰(zhàn)略相關(guān)性原則;③系統(tǒng)化原則;④職位特色原則;⑤突出重點(diǎn)原則;⑥可測量性原則;⑦全員參與原則。所以本題選ABE。

2、下列不屬于績效管理在組織管理中的作用的是（ ）。【單選題】

A.有助于建立和諧的組織文化

B.有助于管理者成本的節(jié)約

C.是實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略的重要手段

D.為薪酬的發(fā)放提供依據(jù)

正確答案:D

答案解析:本題考查績效管理在組織管理中的作用。績效管理在組織管理中的作用：(1)有助于組織內(nèi)部的溝通。(2)有助于管理者成本的節(jié)約。(3)有助于促進(jìn)員工的自我發(fā)展。(4)有助于建立和諧的組織文化。(5)是實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略的重要手段。所以符合題意的選項(xiàng)為D。

3、在企業(yè)中往往有這樣一類工作，這些工作的出色完成不會(huì)對企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到?jīng)Q定性的作用，而一旦這些工作出現(xiàn)失誤，將會(huì)為企業(yè)帶來巨大的損失。對這類工作崗位上的員工進(jìn)行績效評價(jià)，應(yīng)采用（）?！締芜x題】

A.行為觀察量表法

B.關(guān)鍵事件法

C.行為錨定法

D.不良事故評估法

正確答案:D

答案解析:不良事故評估法可以迎合企業(yè)的這種需要，通過使用這種方法企業(yè)可以盡量避免巨大損失的發(fā)生。

4、績效改進(jìn)效果的評價(jià)包括（）?！径噙x題】

A.員工、客戶、供應(yīng)商對改進(jìn)結(jié)果的反應(yīng)

B.績效改進(jìn)實(shí)施后員工能力素質(zhì)提升的程度

C.績效改進(jìn)活動(dòng)對工作方式的影響

D.績效改進(jìn)方法的先進(jìn)性和完整性

E.績效改進(jìn)所達(dá)成的結(jié)果與預(yù)期的對比

正確答案:A、B、C、E

答案解析:本題考查績效改進(jìn)效果的評價(jià)。績效改進(jìn)方案實(shí)施之后，還要對績效改進(jìn)的結(jié)果進(jìn)行評價(jià)，以確定績效改進(jìn)的程度。通常來說，可以從以下四個(gè)維度來評價(jià)績效改進(jìn)。(1)反應(yīng)，即員工、客戶、供應(yīng)商對改進(jìn)結(jié)果的反應(yīng)。(2)學(xué)習(xí)或能力，即績效改進(jìn)實(shí)施后，員工能力素質(zhì)的提升程度。(3)轉(zhuǎn)變，即改進(jìn)活動(dòng)對工作方式的影響。(4)結(jié)果，即績效改進(jìn)所達(dá)成的結(jié)果與預(yù)期的對比。所以本題選ABCE。

5、組織要對員工進(jìn)行必要的培訓(xùn)以提升其工作技能,由此可知,這一績效類型的員工屬于(    )?！締芜x題】

A.貢獻(xiàn)型

B.安分型

C.墮落型

D.沖鋒型

正確答案:B

答案解析:本題考查各種績效類型的員工。針對不同類型的員工，組織應(yīng)當(dāng)有的放矢地采取人力資源政策：對于貢獻(xiàn)型的員工，組織要給予必要的獎(jiǎng)勵(lì)；對于安分型的員工，組織要對其進(jìn)行必要的培訓(xùn)以提升其工作技能；對于墮落型的員工，組織要對其進(jìn)行適當(dāng)?shù)膽土P、敦促其改進(jìn)績效；對于沖鋒型的員工，主管人員應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行績效輔導(dǎo)。所以本題選B。