2020年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、紅葉機(jī)械集團(tuán)公司決定設(shè)立勞務(wù)派遣公司,并計(jì)劃將小馬的勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)到勞務(wù)派遣公司,再由該勞務(wù)派遣公司派遣小馬到集團(tuán)所屬其他公司工作的方案()?！究陀^案例題】

A.符合《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定

B.不符合《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定

C.可由雙方協(xié)商確定

D.可由企業(yè)依據(jù)用工自主權(quán)自行決定

正確答案:B

答案解析:《勞動(dòng)合同法》第六十七條規(guī)定:“用人單位不得設(shè)立勞務(wù)派遣單位向本單位或者所屬單位派遣勞動(dòng)者?！?/p>

2、關(guān)于老鄭所說的這種效率工資,正確的是()?！究陀^案例題】

A.效率工資就是根據(jù)員工的生產(chǎn)效率發(fā)放的工資

B.效率工資是高于市場(chǎng)平均工資水平的工資

C.效率工資一方面有助于降低企業(yè)的人工成本,另一方面還能為企業(yè)增加收益

D.效率工資有助于遏制員工的消極怠工傾向

正確答案:B、D

答案解析:效率工資是指一些企業(yè)為了激勵(lì)員工的工作積極性,會(huì)有意提供高于(而不是等于)市場(chǎng)通行工資水平的工資率。效率工資固然會(huì)增加企業(yè)的勞動(dòng)力成本,但卻可以有效抵制員工的消極怠工傾向,從而減少企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行監(jiān)督的成本。

3、從期望理論的角度分析,劉先生的激勵(lì)措施之所以沒有效果,問題出在()因素上。【客觀案例題】

A.效價(jià)

B.期望

C.工具

D.激勵(lì)

正確答案:C

答案解析:期望理論認(rèn)為動(dòng)機(jī)是三種因素的產(chǎn)物:一個(gè)人需要多少報(bào)酬(效價(jià))、個(gè)人對(duì)努力產(chǎn)生成功績(jī)效的概率估計(jì)(期望),以及個(gè)人對(duì)績(jī)效與獲得報(bào)酬之間關(guān)系的估計(jì)(工具)。本案例中,劉先生所采取的激勵(lì)措施之所以沒有效果,原因在于劉先生對(duì)下屬采用了效價(jià)(給予重獎(jiǎng))、期望(出色的員工),但問題在于缺乏有效工具(個(gè)人對(duì)績(jī)效與獲得報(bào)酬之間關(guān)系的估計(jì))上,如“有員工表示,每月優(yōu)秀員工的評(píng)選缺乏客觀的指標(biāo),無法反映個(gè)人的真實(shí)工作情況”。

4、關(guān)于股票期權(quán)計(jì)劃的陳述,正確的是()。【多選題】

A.對(duì)于上市公司和非上市公司,都可以采用股票期權(quán)計(jì)劃

B.股票期權(quán)獲受人到期可以行權(quán)也可放棄

C.股票期權(quán)既是員工的權(quán)利又是員工的義務(wù)

D.股票期權(quán)行使期限一般超過10年

E.只有在行權(quán)價(jià)低于行權(quán)時(shí)本企業(yè)股票的市場(chǎng)價(jià)格的情況下,股票期權(quán)才有價(jià)值

正確答案:B、E

答案解析:選項(xiàng)A,股票期權(quán)只適用于上市公司,且是成長(zhǎng)性較好、股價(jià)呈強(qiáng)勢(shì)上漲的上市公司;選項(xiàng)C,股票期權(quán)是一種權(quán)利而非義務(wù);選項(xiàng)D,期權(quán)的執(zhí)行期限一般不超過10年,強(qiáng)制持有期為3~5年不等。

5、如果小馬因向集團(tuán)公司提出支付加班費(fèi)發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí),依據(jù)《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》,其仲裁申請(qǐng)時(shí)效期間為()?！究陀^案例題】

A.60日

B.1年

C.自勞動(dòng)關(guān)系終止之日起1年內(nèi)

D.無任何限制

正確答案:C

答案解析:根據(jù)《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》,勞動(dòng)關(guān)系存續(xù)期間因拖欠勞動(dòng)報(bào)酬發(fā)生爭(zhēng)議的,勞動(dòng)者申請(qǐng)仲裁不受1年仲裁時(shí)效期間的限制;但是,勞動(dòng)關(guān)系終止的,應(yīng)當(dāng)自勞動(dòng)關(guān)系終止之日起1年內(nèi)提出。

6、在工作設(shè)計(jì)中,通過對(duì)機(jī)器和技術(shù)的設(shè)計(jì)來降低職位對(duì)于體力的要求,這種工作設(shè)計(jì)方法的理論依據(jù)是()?！締芜x題】

A.科學(xué)管理原理

B.人際關(guān)系理論

C.工效學(xué)原理

D.工作特征模型理論

正確答案:C

答案解析:現(xiàn)代工效學(xué)的基本指導(dǎo)思想是以人為本,以人為主體,結(jié)合設(shè)備、工具、材料、工作地、勞動(dòng)環(huán)境條件等因素系統(tǒng)地進(jìn)行分析,在一定的外部空間環(huán)境下妥善地處理好人、機(jī)矛盾,尋求符合人的生理規(guī)律和心理規(guī)律的最佳方法,使勞動(dòng)者在從事各種工作活動(dòng)時(shí)感到舒適、方便和安全。

7、人力資本投資和物質(zhì)資本投資的共同點(diǎn)在于()?！締芜x題】

A.都不需要付出成本

B.所產(chǎn)生的收益都一定大于成本

C.都是在成本付出一段時(shí)間之后才能獲得收益

D.都是在當(dāng)前投資,當(dāng)前獲益

正確答案:C

答案解析:人力資本投資的重點(diǎn)在于它的未來導(dǎo)向性。人力資本投資的利益就如同任何投資一樣發(fā)生在未來。通常情況下,這些投資所產(chǎn)生的利益會(huì)在相當(dāng)一段時(shí)期內(nèi)持續(xù)不斷地出現(xiàn),而其成本則產(chǎn)生在目前。

8、研究表明,在與成功有關(guān)的活動(dòng)中,晉升快的管理者最重要的活動(dòng)是()?！締芜x題】

A.人力資源活動(dòng)

B.傳統(tǒng)的管理

C.社交活動(dòng)

D.日常溝通

正確答案:C

答案解析:領(lǐng)導(dǎo)者的行為活動(dòng)有四種:日常溝通、傳統(tǒng)的管理(指計(jì)劃、決策和監(jiān)控)、人力資源管理、社交活動(dòng)。對(duì)于成功的管理者(晉升速度快)而言,社交活動(dòng)非常重要,相對(duì)來說,人力資源活動(dòng)起到的作用最小。但對(duì)于組織來說,更需要的是有效的管理者,其主要參加的活動(dòng)是日常交流和人力資源管理。相對(duì)來說,傳統(tǒng)管理活動(dòng)比例較小,而社交活動(dòng)是最少的。

9、在特定工作崗位、組織環(huán)境和文化氛圍中的成績(jī)優(yōu)異者所具備的可客觀衡量的個(gè)人特質(zhì)是()?！締芜x題】

A.工作成熟度

B.領(lǐng)導(dǎo)效能

C.需要層次

D.勝任特征

正確答案:D

答案解析:勝任特征是指在特定工作崗位、組織環(huán)境和文化氛圍中有優(yōu)異成績(jī)者所具備的可以客觀衡量的個(gè)人特質(zhì),是可以將工作中有卓越成就者與表現(xiàn)平平者區(qū)分開采的個(gè)人深層次特征。

10、根據(jù)目標(biāo)一路徑理論,如果下屬的工作是結(jié)構(gòu)化的,可以帶來高績(jī)效和高滿意度的領(lǐng)導(dǎo)是()?！締芜x題】

A.指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)

B.支持型領(lǐng)導(dǎo)

C.參與式領(lǐng)導(dǎo)

D.成就導(dǎo)向式領(lǐng)導(dǎo)

正確答案:B

答案解析:根據(jù)目標(biāo)一路徑理論,不同的領(lǐng)導(dǎo)行為適合于不同的環(huán)境因素和個(gè)人特征。如果下屬的工作是結(jié)構(gòu)化的,則支持型的領(lǐng)導(dǎo)可以帶來高的績(jī)效和滿意度;而對(duì)于能力強(qiáng)或經(jīng)驗(yàn)豐富的下屬,指導(dǎo)式的領(lǐng)導(dǎo)則可能被視為多余;相信自己能夠控制命運(yùn)的內(nèi)控型下屬對(duì)參與型領(lǐng)導(dǎo)更為滿意,而外控型下屬對(duì)指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)更為滿意。