2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、下列關(guān)于培訓(xùn)與開發(fā)組織體系的陳述正確的有（）?！径噙x題】

A.在中小型組織中，培訓(xùn)與開發(fā)工作通常是某個(gè)人力資源管理崗位的一項(xiàng)職責(zé)

B.企業(yè)大學(xué)隸屬于人力資源部

C.在大型組織中，培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)與人力資源部并列的有利之處在于可以體現(xiàn)培訓(xùn)與開發(fā)在組織中的戰(zhàn)略位置

D.在大型組織中，培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)不可以隸屬于人力資源部

E.設(shè)立影響因素有組織的規(guī)模和人力資源管理在組織中的地位和作用

正確答案:A、C、E

答案解析:本題考查培訓(xùn)與開發(fā)的組織體系。企業(yè)大學(xué)是獨(dú)立的培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)的一種擴(kuò)大發(fā)展的模式。在大型組織中，培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)可以隸屬于人力資源部，也可以與人力資源部并列。

2、為了使組織設(shè)計(jì)能夠促進(jìn)組織文化建設(shè),首先必須正確了解組織設(shè)計(jì)與組織文化的關(guān)系。下列關(guān)于二者之間關(guān)系的陳述,正確的是(    )。【客觀案例題】

A.組織的制度化程度越高,組織文化就越傾向于鼓勵(lì)創(chuàng)新

B.強(qiáng)調(diào)合作的文化與強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格的等級(jí)差異的績效評(píng)估體系是很難并存的

C.不同級(jí)別間差別很大的薪酬體系適合于強(qiáng)調(diào)等級(jí)的組織文化,而不適合崇尚平等的文化

D.一般來說,員工多樣化程度高、以外部招聘為主的組織更加重視靈活性和創(chuàng)新的價(jià)值

正確答案:B、C、D

答案解析:本題考查組織設(shè)計(jì)與組織文化的關(guān)系。組織設(shè)計(jì)影響組織文化的形成。在強(qiáng)調(diào)等級(jí)制的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)下，很難形成崇尚公平、自由參與的組織文化。在進(jìn)行組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)考慮企業(yè)想要形成什么樣的文化宗旨，并進(jìn)行適合于這種文化發(fā)展的組織設(shè)計(jì)，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：(1)組織的制度化。組織的制度化程度越高，組織文化就越傾向于嚴(yán)謹(jǐn)。(2)組織的規(guī)范化。組織中高度的規(guī)范化可以帶來行為的可預(yù)測性、次序性和行為的一致性，促進(jìn)組織文化建設(shè)。(3)組織的管理層次。管理層次多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的組織，不利于培養(yǎng)員工自主性和參與決策的主動(dòng)性。(4)集權(quán)程度。與管理層次類似，集權(quán)程度越高，越不利于在組織中形成民主、參與、開放、自主的文化，而集權(quán)程度低的組織有利于培養(yǎng)平等、合作、參與的文化。(5)招聘制度。一般來說，員工的多樣化程度低、以內(nèi)部招聘為主的組織傾向于擁有強(qiáng)調(diào)穩(wěn)定和連續(xù)性的文化，而反之，多樣化程度高、以外部招聘為主的組織重視靈活性和創(chuàng)新的價(jià)值。(6)績效評(píng)估體系。強(qiáng)調(diào)合作的文化與強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格的等級(jí)差異的績效評(píng)估體系是很難并存的。(7)薪酬制度。不同級(jí)別間薪酬差別很大的薪酬體系適合于強(qiáng)調(diào)等級(jí)的組織文化，而不適合崇尚平等的文化。所以本題正確答案選BCD。

3、工傷保險(xiǎn)基金由（）構(gòu)成?！径噙x題】

A.用人單位繳納的工傷保險(xiǎn)費(fèi)

B.統(tǒng)籌基金

C.工傷保險(xiǎn)基金的利息

D.依法納入工傷保險(xiǎn)基金的其他資金

E.個(gè)人賬戶的費(fèi)用

正確答案:A、C、D

答案解析:工傷保險(xiǎn)基金由用人單位繳納的工傷保險(xiǎn)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)基金的利息和依法納入工傷保險(xiǎn)基金的其他資金構(gòu)成。

4、只有在滿足（）條件的情況下，上大學(xué)才是恰當(dāng)?shù)摹！究陀^案例題】

A.A4>A1+A2

B.A3>A1+A2

C.A4>A2

D.A3>A1

正確答案:B

答案解析:A1區(qū)域與A2區(qū)域之和為上大學(xué)的總成本或總投資。A3區(qū)域則表示大學(xué)畢業(yè)后可獲得的總收益，當(dāng)總收益大于總成本，即A3>A1+A2時(shí)上大學(xué)才是恰當(dāng)?shù)摹?/p>

5、高工資往往能夠帶來高的生產(chǎn)率，其理由不包括（）?！締芜x題】

A.能夠幫助組織吸引到更為優(yōu)秀的、生產(chǎn)率更高的員工

B.有利于降低員工的離職率，強(qiáng)化他們的實(shí)際生產(chǎn)率

C.容易讓人和人之間產(chǎn)生差距感，提升努力程度

D.能夠更容易讓人產(chǎn)生公平感

正確答案:C

答案解析:效率工資是指企業(yè)提供的一種高于市場均衡水平的工資。企業(yè)之所以愿意支付高工資，一個(gè)基本的假設(shè)就是高工資往往能夠帶來高生產(chǎn)率。理由主要有三點(diǎn)：（1）能夠幫助組織吸引到更為優(yōu)秀的、生產(chǎn)率更高的員工。（2）高工資有利于降低員工的離職率，強(qiáng)化他們的實(shí)際生產(chǎn)率。（3）高工資能夠讓人產(chǎn)生公平感。

6、在人力資源避免未來出現(xiàn)勞動(dòng)力短缺的方法中，屬于見效速度慢、可撤回程度中等的是（）?！締芜x題】

A.降低流動(dòng)率

B.雇用臨時(shí)工

C.技術(shù)創(chuàng)新

D.加班加點(diǎn)

正確答案:A

答案解析:

7、根據(jù)我國有關(guān)規(guī)定，下列人員中不能參加上市公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的是（）?！締芜x題】

A.上市公司的董事

B.高級(jí)管理人員

C.核心技術(shù)人員

D.獨(dú)立董事

正確答案:D

答案解析:激勵(lì)對(duì)象包括上市公司的董事、高級(jí)管理人員、核心技術(shù)（業(yè)務(wù)）人員（不能超過總員工的10%），以及公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)激勵(lì)的其他員工，但不應(yīng)當(dāng)包括獨(dú)立董事和監(jiān)事。

8、一個(gè)組織的戰(zhàn)略確定后，組織需要在主要的人力資源管理職能領(lǐng)域作出自己的戰(zhàn)略選擇，其中不包括（）?！締芜x題】

A.職位分析與職位設(shè)計(jì)

B.培訓(xùn)與開發(fā)

C.績效管理

D.領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系與員工關(guān)系

正確答案:D

答案解析:組織的戰(zhàn)略確定后，就要制定相應(yīng)的人力資源戰(zhàn)略來確保組織戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)。主要是在以下六個(gè)方面做出戰(zhàn)略選擇：（1）職位分析與職位設(shè)計(jì)；（2）員工招募與甄選；（3）培訓(xùn)與開發(fā)；（4）績效管理；（5）薪資結(jié)構(gòu)、獎(jiǎng)金與福利；（6）勞動(dòng)關(guān)系與員工關(guān)系。

9、下列關(guān)于一般在職培訓(xùn)和特殊在職培訓(xùn)的說法，正確的是（）?！締芜x題】

A.一般在職培訓(xùn)需要離崗?fù)瓿?/p>

B.特殊在職培訓(xùn)需要離崗?fù)瓿?/p>

C.一般在職培訓(xùn)和特殊在職培訓(xùn)都能帶來員工生產(chǎn)率的提高

D.一般在職培訓(xùn)和特殊在職培訓(xùn)不可能同時(shí)發(fā)生在一次培訓(xùn)中

正確答案:C

答案解析:本題考查在職培訓(xùn)的類型。在職培訓(xùn)可以分成兩大類：一般在職培訓(xùn)（簡稱一般培訓(xùn)）和特殊在職培訓(xùn)（簡稱特殊培訓(xùn)）。一般培訓(xùn)和特殊培訓(xùn)之間的差別主要在于員工通過培訓(xùn)所學(xué)得的職業(yè)技能對(duì)于向他們提供培訓(xùn)的企業(yè)之外的其他企業(yè)是否有用。所謂一般培訓(xùn)，是指培訓(xùn)所帶來的技能對(duì)所有的行業(yè)和企業(yè)都有用。換言之，一般培訓(xùn)使勞動(dòng)者對(duì)于所有企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率都有所提高，即那些沒有提供培訓(xùn)的企業(yè)如果得到受到一般培訓(xùn)的員工，那么這些企業(yè)的生產(chǎn)率也同樣能夠得到提高。而特殊培訓(xùn)則是指培訓(xùn)所產(chǎn)生的技能只對(duì)提供培訓(xùn)的企業(yè)有用，而對(duì)其他企業(yè)則沒有用處的情況。也就是說，特殊培訓(xùn)只使勞動(dòng)者對(duì)提供培訓(xùn)的企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率有所提高，那些沒有提供培訓(xùn)的企業(yè)即使是將在其他企業(yè)獲得過特殊培訓(xùn)的勞動(dòng)者招收過來，也不會(huì)使自己的生產(chǎn)率得到提高。在實(shí)際中，許多在職培訓(xùn)都是既包括一般培訓(xùn)因素，也包括特殊培訓(xùn)因素，因而有時(shí)很難將兩種訓(xùn)練內(nèi)容嚴(yán)格區(qū)分開來。在職培訓(xùn)的收益則主要表現(xiàn)在受訓(xùn)者生產(chǎn)率的提高上。所以本題選C。

10、人力資源需求預(yù)測定量方法包括（）?！径噙x題】

A.經(jīng)驗(yàn)判斷法

B.德爾菲法

C.比率分析法

D.趨勢預(yù)測法

E.回歸分析法

正確答案:C、D、E

答案解析:人力資源需求預(yù)測定量方法包括比率分析法、趨勢預(yù)測法和回歸分析法。