2024年中級經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、通過選取客觀的財(cái)務(wù)指標(biāo)引導(dǎo)員工工作行為，考核周期不宜過短的績效管理是（）戰(zhàn)略?！締芜x題】

A.差異化

B.防御者

C.成本領(lǐng)先

D.跟隨者

正確答案:C

答案解析:本題考查成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略指組織在內(nèi)部加強(qiáng)成本控制，在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等領(lǐng)域內(nèi)都力圖將成本降到最低，從而成為行業(yè)的成本領(lǐng)先者。在評價指標(biāo)和評價標(biāo)準(zhǔn)的確定上，組織可以多選擇一些客觀的財(cái)務(wù)指標(biāo)引導(dǎo)員工的工作行為；在評價者的選擇上，也可以只選擇直接上級作為評價主體，以節(jié)約實(shí)施成本；績效考核周期的選擇也不宜過短，因?yàn)轭l繁的績效考核會增加組織的管理成本。本題正確答案為C選項(xiàng)。

2、關(guān)于德爾菲法的陳述，正確的是（）。【多選題】

A.采用集體討論的做法

B.能吸取和綜合眾多專家的意見

C.能夠避免從眾行為

D.采用匿名技術(shù)

E.采取多輪預(yù)測方式

正確答案:B、C、D、E

答案解析:本題考查德爾菲法的特點(diǎn)。德爾菲法：首先邀請某一領(lǐng)域中大約 30 名專家或富有經(jīng)驗(yàn)的管理者組成一個研究小組，但是這個研究小組中的人彼此之間并不見面，也不進(jìn)行溝通。此外，還要有一位研究主持者在專家之間充當(dāng)傳遞、歸納和反饋信息的角色。研究主持者會將需要回答的問題分別郵寄給研究小組中的這些專家，讓他們各自獨(dú)立回答問題。收集統(tǒng)計(jì)分析，形成新的問題，再寄給專家進(jìn)行獨(dú)立回答。經(jīng)過幾輪后研究的問題的看法會逐漸趨于相同。德爾菲法不采用集體討論的做法，而是匿名進(jìn)行，所以選項(xiàng)A不選。

3、不同評價者在使用同一種測試工具時所給出的分?jǐn)?shù)之間的一致性程度，稱為（）?！締芜x題】

A.內(nèi)部一致性信度

B.評價者信度

C.復(fù)本信度

D.重測信度

正確答案:B

答案解析:評價者信度是指不同評價者在使用同一種測試工具時所給出的分?jǐn)?shù)之間的一致性程度。

4、在外部環(huán)境條件和機(jī)會一致的條件下，勞動者之間的競爭性工資差別歸結(jié)于（）?！締芜x題】

A.不同勞動者的勞動力在量上的差異

B.不同勞動者的勞動力在質(zhì)上的差異

C.不同勞動者在勞動時間上的差異

D.不同勞動者在職位上的差異

正確答案:B

答案解析:本題考查不同職業(yè)之間工資差別形成的原因。在外部環(huán)境條件和機(jī)會一致的條件下，勞動者之間的競爭性工資差別顯然只能歸結(jié)于不同勞動者的勞動力在質(zhì)上的差異。所以本題選B。

5、通過一套正式的，結(jié)構(gòu)化的制度來衡量、評價、反饋并影響員工的工作特性、行為和結(jié)果的活動是（）?！締芜x題】

A.績效考核

B.績效管理

C.績效計(jì)劃

D.績效反饋

正確答案:A

答案解析:本題考查績效考核和績效管理的區(qū)別?？冃Э己耸且惶渍降摹⒔Y(jié)構(gòu)化的制度，他用來衡量、評價、反饋并影響員工的工作特性、行為和結(jié)果。所以本題選A。

6、傳統(tǒng)觀點(diǎn)總把金錢看成最好的激勵手段，但在很多企業(yè)中，增加同樣的獎金并沒有起到同等的激勵作用，這說明（）。【單選題】

A.組織可以忽略員工的低層次需要

B.組織用來滿足員工低層次需要的投入是效益遞減的

C.組織應(yīng)當(dāng)為員工提供較低的福利待遇

D.組織必須考慮所有員工的自我實(shí)現(xiàn)需要

正確答案:B

答案解析:本題考查需要層次理論。該理論表明組織用于滿足低層次需要的投入效益是遞減的。當(dāng)員工低層次的需要得到一定程度的滿足后，公司仍以原來的方式來激勵員工，效果會很小；但如果著眼于員工更高層次的需要，對員工的激勵可以使組織績效得到明顯的提高。所以本題選B。

7、下列關(guān)于績效面談技巧的表述錯誤的是（）。【單選題】

A.面談中主管人員可以時常打斷員工的談話

B.要以積極的方式結(jié)束對話

C.主管人員在確定面談時間時盡量避開上下班、開會等時段

D.選擇會談的地點(diǎn)時要選擇安靜、輕松的會客廳

正確答案:A

答案解析:本題考查績效面談的技巧。認(rèn)真傾聽：積極地傾聽要求主管人員使用目光的接觸和恰當(dāng)?shù)谋砬閬肀硎緦Ψ降闹v話內(nèi)容的理解。面談中最忌諱主管人員喋喋不休，時常打斷員工的談話。所以本題選A。

8、針對結(jié)構(gòu)性失業(yè)，各企業(yè)解雇員工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金標(biāo)準(zhǔn)需要提高，以下屬于結(jié)構(gòu)性失業(yè)的是（）?！究陀^案例題】

A.甲認(rèn)為當(dāng)前工作沒有發(fā)展前景，辭職后打算另謀高就

B.乙所在酒店受到疫情影響處于虧損狀態(tài)乙被辭退

C.丙由于技能不夠無法適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求導(dǎo)致失業(yè)

D.丁從大學(xué)畢業(yè)后一直沒有找到工作

正確答案:C

答案解析:結(jié)構(gòu)性失業(yè)最主要的是技術(shù)性失業(yè)，即由于勞動力需求方需要的技術(shù)和勞動力供給方能夠提供的技術(shù)之間存在差異或錯位而導(dǎo)致的失業(yè)現(xiàn)象。故本題選C。

9、影響績效管理有效實(shí)施的因素不包括（）?！究陀^案例題】

A.領(lǐng)導(dǎo)層的支持

B.各層員工對績效管理的態(tài)度

C.員工培訓(xùn)效果

D.績效系統(tǒng)的時效性

正確答案:C

答案解析:本題考查績效管理有效實(shí)施的影響因素?？冃Ч芾碛行?shí)施的影響因素有：①觀念；②高層領(lǐng)導(dǎo)支持；③人力資源管理部門的盡職程度；④各層員工對績效管理的態(tài)度；⑤績效管理與組織戰(zhàn)略的相關(guān)性；⑥績效目標(biāo)的設(shè)定；⑦績效指標(biāo)的設(shè)置；⑧績效系統(tǒng)的時效性。所以本題選C。

10、根據(jù)完整的招聘流程要求，該公司缺少的招聘環(huán)節(jié)是（）。【客觀案例題】

A.篩選申請材料

B.筆試

C.面試

D.試用期考察

正確答案:B、D

答案解析:本題考查人員甄選的實(shí)施過程。材料中該公司在進(jìn)行招聘的過程中沒有進(jìn)行筆試，也沒有進(jìn)行試用期考察，面試合格后直接簽訂勞動合同。