2023年中級經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第一章 組織激勵5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、酒店現(xiàn)行的工資福利待遇中，比較突出的是基層員工缺少社會保險(xiǎn)，使得基層員工在醫(yī)療、養(yǎng)老、工傷、失業(yè)等方面缺乏有效保障。從馬斯洛需要層次理論上看，該種現(xiàn)象表明酒店的管理未能滿足基層員工的（）?！究陀^案例題】

A.生理需要

B.安全需要

C.尊重需要

D.歸屬需要

正確答案:B

答案解析:本題考查需求層次理論。馬斯洛認(rèn)為人類需要的強(qiáng)度并不都是相等的，他將人的需要由低到高分為五種類型：（1）生理需要，指對食物、水、居住場所、睡眠、性等身體方面的需要。（2）安全需要，主要針對身體安全（例如脫離危險(xiǎn)的工作環(huán)境）和經(jīng)濟(jì)安全（例如不解雇的承諾，或是舒適的退休計(jì)劃）的需要，以避免身心受到傷害。（3）歸屬和愛的需要，包括情感、歸屬、被接納、友誼等需要，例如獲得友好和睦的同事。（4）尊重的需要，包括內(nèi)在的尊重，如自尊心、自主權(quán)、成就感等需要，以及外在的尊重，如地位、認(rèn)同、受重視等需要。（5）自我實(shí)現(xiàn)的需要，包括個人成長、發(fā)揮個人潛能、實(shí)現(xiàn)個人理想的需要。案例中，強(qiáng)調(diào)“比較突出的是基層員工缺少社會保險(xiǎn)”，說明員工的基本福利保障需求未得到滿足，導(dǎo)致員工缺乏安全感,工作效率下降，因此選B。

2、績效薪金制通常采用的方式有（）?！究陀^案例題】

A.計(jì)件工資

B.計(jì)時工資

C.按利分紅

D.利潤分成

正確答案:A、C、D

答案解析:本題考查績效薪金制采用的方式?？冃浇鹬撇捎玫姆绞接杏?jì)件工資、工作獎金、利潤分成、按利分紅等。

3、根據(jù)三重需要理論，從小李所在部門經(jīng)理的表現(xiàn)中可以看出，其經(jīng)理屬于（）較高的人。【客觀案例題】

A.親和需要

B.權(quán)力需要

C.成就需要

D.安全需要

正確答案:B

答案解析:權(quán)力需要高的人喜歡支配、影響別人，喜歡對人“發(fā)號施令”，十分重視爭取地位和影響力。

4、根據(jù)麥克里蘭提出的需要理論，權(quán)力需要高的人（）?！究陀^案例題】

A.愛支配別人

B.喜歡對別人發(fā)號施令

C.看重能否被他人接受

D.注重自我影響力與地位

正確答案:A、B、D

答案解析:本題考查三重需要理論。根據(jù)麥克里蘭提出的三重需要理論，權(quán)力需要高的人喜歡支配、影響別人，喜歡對人“發(fā)號施令”，十分重視爭取地位和影響力。這些人喜歡競爭，他們會追求出色的成績，因?yàn)檫@樣才能與他們所具有的或所渴望的地位或權(quán)力相稱。所以本題選ABD。

5、質(zhì)量監(jiān)督小組是一種常見的（）?！締芜x題】

A.績效薪金模式

B.參與管理模式

C.目標(biāo)管理模式

D.任務(wù)管理模式

正確答案:B

答案解析:質(zhì)量監(jiān)督小組是一種常見的參與管理的模式。質(zhì)量監(jiān)督小組通常由八到十位員工及一名督導(dǎo)員組成，小組成員定期集會（通常每周一次，占用工作時間）討論質(zhì)量方面的難題，分析問題出現(xiàn)的原因，并提出解決方案，然后監(jiān)督實(shí)施。