中級(jí)經(jīng)濟(jì)師
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2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》每日一練0821
幫考網(wǎng)校2022-08-21 12:15
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2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目(附答案解析),一步一步陪你備考,每一次練習(xí)的成功,都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。


1、下面關(guān)于各種組織形式的說法,錯(cuò)誤的是()?!締芜x題】

A.大型組織中可以完全采用團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)形式

B.事業(yè)部制實(shí)行集中決策指導(dǎo)下的分散經(jīng)營

C.戴爾計(jì)算機(jī)公司沒有生產(chǎn)工廠,采用的是虛擬組織形式

D.無邊界組織會(huì)取消各種職能部門,代之以授權(quán)的團(tuán)隊(duì)

正確答案:A

答案解析:本題考查組織設(shè)計(jì)的其他類型。在大型組織中,團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)一般作為行政層級(jí)組織形式的補(bǔ)充,所以選A。

2、有效的績效管理的特征是()?!締芜x題】

A.可擴(kuò)充性

B.抽象性

C.可接受性

D.經(jīng)濟(jì)性

正確答案:C

答案解析:本題考查績效管理的特征。有效的績效管理應(yīng)當(dāng)具備以下五個(gè)特征:(1)敏感性。有效的績效管理體系可以明確地區(qū)分高效率員工和低效率員工。(2)可靠性。有效的績效管理體系能夠使不同的評(píng)價(jià)者對(duì)同一個(gè)員工所作的評(píng)價(jià)基本相同。(3)準(zhǔn)確性??冃Ч芾淼臏?zhǔn)確性是指應(yīng)該把工作標(biāo)準(zhǔn)和組織目標(biāo)聯(lián)系起來確定績效的好壞。(3)可接受性。組織上下對(duì)于績效工作的共同支持才能促成績效管理的成功。(4)實(shí)用性??冃Ч芾眢w系的建立和維護(hù)成本要小于績效管理體系帶來的收益。所以本題選C。

3、股份期權(quán)的最終價(jià)值體現(xiàn)在購買價(jià)和()的價(jià)差上?!締芜x題】

A.出售價(jià)

B.行權(quán)價(jià)

C.市場價(jià)

D.理論價(jià)

正確答案:B

答案解析:股份期權(quán)的最終價(jià)值體現(xiàn)在購買價(jià)和行權(quán)價(jià)的價(jià)差上。

4、下列選項(xiàng)中,對(duì)工傷保險(xiǎn)的描述不正確的是()?!締芜x題】

A.職工應(yīng)當(dāng)參加工傷保險(xiǎn),由用人單位繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)

B.國家根據(jù)不同行業(yè)的工傷風(fēng)險(xiǎn)程度確定行業(yè)的差別費(fèi)率

C.用人單位繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)的數(shù)額為本單位職工工資總額乘以單位繳費(fèi)費(fèi)率之積

D.各行業(yè)內(nèi)部執(zhí)行國家規(guī)定的統(tǒng)一費(fèi)率

正確答案:D

答案解析:選項(xiàng)D,各行業(yè)內(nèi)部,根據(jù)不同行業(yè)的工傷風(fēng)險(xiǎn)程度,由低到高,依次將行業(yè)工傷風(fēng)險(xiǎn)類別劃分為一類至八類。各行業(yè)工傷風(fēng)險(xiǎn)類別對(duì)應(yīng)的全國工傷保險(xiǎn)行業(yè)基準(zhǔn)費(fèi)率為,一類至八類分別控制在該行業(yè)用人單位職工工資總額的0.2%、0.4%、0.7%、0.9%、1.1%、1.3%、1.6%、1.9%左右。

5、組織的管理層在多大程度上考慮組織內(nèi)部的決策結(jié)果對(duì)組織成員的影響,表述的是組織文化中的()。【單選題】

A.注重細(xì)節(jié)

B.結(jié)果導(dǎo)向

C.穩(wěn)定性

D.人際導(dǎo)向

正確答案:D

答案解析:組織文化的具體內(nèi)容包括七個(gè)方面:(1)創(chuàng)新與冒險(xiǎn):組織鼓勵(lì)員工進(jìn)行創(chuàng)新和冒險(xiǎn)的程度。(2)注重細(xì)節(jié):組織期望員工做事縝密,善于分析和注意細(xì)節(jié)的程度。(3)結(jié)果導(dǎo)向:組織的管理層在多大程度上將注意力集中在結(jié)果上,而不是強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)這些結(jié)果的手段和過程。(4)人際導(dǎo)向:組織的管理層在多大程度上考慮組織內(nèi)部的決策結(jié)果對(duì)組織成員的影響。(5)團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向:組織在活動(dòng)時(shí)圍繞團(tuán)隊(duì)而非個(gè)人進(jìn)行組織的程度。(6)進(jìn)取心:組織成員具備進(jìn)取心、競爭意識(shí)而非貪圖安逸的程度。(7)穩(wěn)定性:組織活動(dòng)更重視維持現(xiàn)狀而不是重視成長的程度。所以本題正確答案選D。

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