2022年中級經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、企業(yè)在參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，國家給予政策鼓勵(lì)，由企業(yè)自主舉辦或參加的一種補(bǔ)充性醫(yī)療保險(xiǎn)形式，稱為（）?！締芜x題】

A.企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)

B.商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)

C.職工大額醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)助

D.基本醫(yī)療保險(xiǎn)

正確答案:A

答案解析:企業(yè)在參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，國家給予政策鼓勵(lì)，由企業(yè)自主舉辦或參加的一種補(bǔ)充性醫(yī)療保險(xiǎn)形式，稱為企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)。

2、丙公司解除李某勞動(dòng)合同，符合法律規(guī)定的做法是（）?！究陀^案例題】

A.李某因超市退回，丙公司在解除與李某的勞動(dòng)合同時(shí)無需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

B.丙公司解除與李某的勞動(dòng)合同時(shí)，無需考慮李某被退回的原因

C.李某經(jīng)調(diào)整工作崗位仍不勝任工作而被退回，丙公司可以解除與李某的勞動(dòng)合同

D.在李某提出解除勞動(dòng)合同的情況下，丙公司可以與李某依法解除勞動(dòng)合同

正確答案:D

答案解析:本題考查用工單位與勞動(dòng)者解除或終止勞動(dòng)合同的條件。被派遣者提出解除勞動(dòng)合同的情況下可以，勞務(wù)派遣單位可以依法解除勞動(dòng)合同。

3、關(guān)于經(jīng)營者年薪制的說法，正確的有（ ）。【多選題】

A.年薪制確定了經(jīng)營者的最低業(yè)績目標(biāo)，當(dāng)經(jīng)營者未完成最低計(jì)劃指標(biāo)時(shí)會受到懲罰

B.年薪制確定了經(jīng)營者的封頂獎(jiǎng)金，當(dāng)計(jì)劃指標(biāo)超額完成時(shí)經(jīng)營者會有更多獎(jiǎng)勵(lì)

C.在年薪制結(jié)構(gòu)中加大風(fēng)險(xiǎn)收入的比例，有利于在責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)和收入對等的基礎(chǔ)上加大激勵(lì)力度

D.企業(yè)可以根據(jù)經(jīng)營者在一個(gè)年度或任期內(nèi)的經(jīng)營管理業(yè)績，確定與其貢獻(xiàn)相當(dāng)?shù)男匠晁郊靶匠曛Ц斗绞?/p>

E.年薪制是一種高風(fēng)險(xiǎn)的薪酬制度，體現(xiàn)約束和激勵(lì)相互制衡的機(jī)制

正確答案:C、D、E

答案解析:年薪制根據(jù)經(jīng)營者業(yè)績好壞計(jì)發(fā)薪酬，包括基本薪酬、獎(jiǎng)金、長期激勵(lì)和福利津貼四部分。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，年薪制沒有懲罰。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，年薪制未確定封頂獎(jiǎng)金。

4、（）認(rèn)為，團(tuán)體中領(lǐng)導(dǎo)者與下屬在確立關(guān)系和角色的早期，就把下屬分出“圈里人”和“圈外人”的類別?！締芜x題】

A.特質(zhì)理論

B.領(lǐng)導(dǎo)—成員交換理論

C.權(quán)變理論

D.路徑—目標(biāo)理論

正確答案:B

答案解析:領(lǐng)導(dǎo)一成員交換理論認(rèn)為，團(tuán)體中領(lǐng)導(dǎo)者與下屬在確立關(guān)系和角色的早期，就把下屬分出“圈里人”和“圈外人”。對于同一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者而言，屬于“圈里人”的下屬與領(lǐng)導(dǎo)打交道時(shí)，比“圈外人”有更少的困難，能夠感覺到領(lǐng)導(dǎo)者對他們更負(fù)責(zé)。同樣，領(lǐng)導(dǎo)者傾向于對“圈里人”比“圈外人”投入更多的時(shí)間、感情以及更少的正式領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。所以選B。

5、該公司進(jìn)行組織設(shè)計(jì)的主體工作是（）?！究陀^案例題】

A.管理規(guī)范的設(shè)計(jì)

B.人員配備

C.設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)的框架

D.聯(lián)系方式的設(shè)計(jì)

正確答案:C

答案解析:本題考查設(shè)計(jì)組織設(shè)計(jì)的程序。組織設(shè)計(jì)一般按如下八個(gè)步驟進(jìn)行：（1）確定組織設(shè)計(jì)的基本方針和原則。（2）進(jìn)行職能分析和職能設(shè)計(jì)。它是組織設(shè)計(jì)過程中的首要工作。（3）設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)的框架。這一步是組織設(shè)計(jì)的主體工作。（4）聯(lián)系方式的設(shè)計(jì)。聯(lián)系方式是保證整個(gè)組織結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)一致、有效運(yùn)作的關(guān)鍵。（5）管理規(guī)范的設(shè)計(jì)。這個(gè)步驟是組織結(jié)構(gòu)的細(xì)化，它可以起到使組織結(jié)構(gòu)合法化、規(guī)范化，鞏固和穩(wěn)定組織結(jié)構(gòu)的作用。（6）人員配備和培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)。（7）各類運(yùn)行制度的設(shè)計(jì)。（8）反饋和修正。所以本題選C。