中級(jí)經(jīng)濟(jì)師
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2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》模擬試題0821
幫考網(wǎng)校2022-08-21 11:19
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2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道,附答案解析,供您考前自測(cè)提升!


1、下列有關(guān)管理幅度的論述,正確的是( )?!締芜x題】

A.管理幅度也稱為管理跨度,它是指一名領(lǐng)導(dǎo)者直接領(lǐng)導(dǎo)的下級(jí)人員的數(shù)量

B.管理幅度也稱為組織層次,它是指一名領(lǐng)導(dǎo)者直接領(lǐng)導(dǎo)的下級(jí)人員的數(shù)量

C.管理幅度也稱為管理跨度,它是指組織中所有組織等級(jí)的數(shù)量

D.管理幅度也稱為組織層次,它是指組織中所有組織等級(jí)的數(shù)量

正確答案:A

答案解析:管理幅度也稱為管理跨度,它是指一名領(lǐng)導(dǎo)者直接領(lǐng)導(dǎo)的下級(jí)人員的數(shù)量。管理幅度的大小往往反映上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者直接控制和協(xié)調(diào)的業(yè)務(wù)活動(dòng)量的多少。本題正確答案為A選項(xiàng)。

2、關(guān)于培訓(xùn)與開發(fā)效果評(píng)估的說法,錯(cuò)誤的是()。【單選題】

A.效果評(píng)估是培訓(xùn)與開發(fā)體系中最難實(shí)現(xiàn)的一個(gè)環(huán)節(jié)

B.效果評(píng)估中應(yīng)用最廣的是層次評(píng)估模型

C.反應(yīng)評(píng)估是效果評(píng)估中最基本、最常用的評(píng)估方法

D.結(jié)果評(píng)估中的硬指標(biāo)包括產(chǎn)出、質(zhì)量、工作滿意度等

正確答案:D

答案解析:本題考查培訓(xùn)與開發(fā)效果的評(píng)估。結(jié)果評(píng)估中的硬指標(biāo)包括產(chǎn)出、質(zhì)量、成本、時(shí)間四大類,所以選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

3、下列是關(guān)于目標(biāo)管理的要素,其中錯(cuò)誤的是()?!締芜x題】

A.參與決策

B.目標(biāo)具體化

C.高額獎(jiǎng)勵(lì)

D.限期完成

正確答案:C

答案解析:目標(biāo)管理有四個(gè)要素,即目標(biāo)具體化、參與決策、限期完成和績(jī)效反饋。本題正確答案為C選項(xiàng)。

4、較高的工資水平通常有助于提高員工的生產(chǎn)率,這主要是因?yàn)檩^高的工資水平(    )?!径噙x題】

A.有助于吸引優(yōu)秀的員工

B.提高了員工因不努力工作而被解雇的機(jī)會(huì)成本

C.有助于提高員工的公平感

D.必然會(huì)產(chǎn)生較高的利潤(rùn)

E.有利于激發(fā)員工的合作精神

正確答案:A、B、D

答案解析:本題考查個(gè)人及市場(chǎng)勞動(dòng)力供給。對(duì)于任一行業(yè)來說,若本行業(yè)的工資率相對(duì)于其他行業(yè)有所提高,便會(huì)從其他行業(yè)吸引來較多的人到本行業(yè)來提供服務(wù),反之,若本行業(yè)的工資率相對(duì)低于別處,則愿意向本行業(yè)提供服務(wù)的勞動(dòng)者便減少,部分人流向其他行業(yè)。隨著工資率的提高,愿意提供的勞動(dòng)力供給必然會(huì)有所增加。所以本題選ABD。

5、關(guān)于薪酬管理的陳述,正確的是()?!径噙x題】

A.職位評(píng)價(jià)主要是為了解決薪酬的外部競(jìng)爭(zhēng)性問題

B.戰(zhàn)略性薪酬管理的核心是企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同戰(zhàn)略下作出一系列薪酬決策

C.全面薪酬管理以成本控制為中心

D.薪酬調(diào)查是構(gòu)建薪酬體系的第一步

E.薪酬管理要服務(wù)于企業(yè)人力資源管理的總體戰(zhàn)略

正確答案:B、E

答案解析:本題考查對(duì)薪酬管理的理解。職位評(píng)價(jià)主要是為了解決薪酬的內(nèi)部公平性問題,所以選項(xiàng)A錯(cuò)誤;戰(zhàn)略性薪酬管理實(shí)際上是一種看待薪酬管理職能的全新理念,它的核心是在企業(yè)不同戰(zhàn)略下做出的一系列的戰(zhàn)略性薪酬決策,所以選項(xiàng)B正確;全面薪酬戰(zhàn)略是一種摒棄了原有的科層體系和官僚結(jié)構(gòu),以客戶滿意度為中心,鼓勵(lì)創(chuàng)新精神和可持續(xù)的績(jī)效改進(jìn),并對(duì)嫻熟的專業(yè)技能提供獎(jiǎng)勵(lì),從而在員工和企業(yè)之間營(yíng)造出一種雙贏的工作環(huán)境的薪酬戰(zhàn)略,所以選項(xiàng)C錯(cuò)誤;薪酬調(diào)查是構(gòu)建薪酬體系的第三步,所以選項(xiàng)D錯(cuò)誤;薪酬管理要服務(wù)于企業(yè)人力資源管理的總體發(fā)展戰(zhàn)略,還要協(xié)調(diào)薪酬要素之間的關(guān)系,通過薪酬制度的貫徹實(shí)施,積極調(diào)整企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系,穩(wěn)定員工隊(duì)伍,不斷提高員工專業(yè)素質(zhì),激發(fā)員工的工作主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,所以選項(xiàng)E正確。

6、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)公務(wù)員的定期考核結(jié)果分為()?!径噙x題】

A.優(yōu)秀

B.良好

C.稱職

D.基本稱職

E.不稱職

正確答案:A、C、D、E

答案解析:非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)公務(wù)員的定期考核采取年度考核的方式。定期考核的結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職4個(gè)等次。

7、權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)體系的主要內(nèi)容有()?!径噙x題】

A.職能結(jié)構(gòu)

B.層次結(jié)構(gòu)

C.部門結(jié)構(gòu)

D.職權(quán)結(jié)構(gòu)

E.知識(shí)結(jié)構(gòu)

正確答案:A、B、C、D

答案解析:組織結(jié)構(gòu)又稱為權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu),實(shí)際中通常以組織圖或組織樹的形式出現(xiàn)。其主要內(nèi)容有:①職能結(jié)構(gòu),完成企業(yè)目標(biāo)所需的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,及其比例、關(guān)系;②層次結(jié)構(gòu),各管理層次的構(gòu)成,又稱組織的縱向結(jié)構(gòu);③部門結(jié)構(gòu),各管理部門的構(gòu)成,又稱為組織的橫向結(jié)構(gòu);④職權(quán)結(jié)構(gòu),各管理層次、部門在權(quán)利和責(zé)任方面的分工和相互關(guān)系。所以本題正確答案選ABCD。

8、有一部分決策者認(rèn)為人們有堅(jiān)持錯(cuò)誤決策的傾向,產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因主要是()?!径噙x題】

A.確定最終的方案

B.項(xiàng)目的特點(diǎn)

C.心理決定因素

D.社會(huì)壓力

E.組織決定因素

正確答案:B、C、D、E

答案解析:有一部分決策者認(rèn)為人們有堅(jiān)持錯(cuò)誤決策的傾向,這種現(xiàn)象被稱為投入的增加。產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因主要有:(1)項(xiàng)目的特點(diǎn),如投資回報(bào)的延期,以及臨時(shí)問題的處理,都有可能使決策者堅(jiān)持或者增加錯(cuò)誤的行為;(2)心理決定因素,一旦管理者做出了錯(cuò)誤的決策,他可能存在信息加工錯(cuò)誤;(3)社會(huì)壓力,對(duì)于決策者來說,存在著同伴壓力,以及需要維護(hù)自己面子,所以繼續(xù)維持或增加錯(cuò)誤行為;(4)組織的決定因素,組織中溝通體系的失效,政治體系的破壞以及拒絕變革都會(huì)造成決策者固執(zhí)己見。

9、績(jī)效薪金制度的主要優(yōu)點(diǎn)是()?!締芜x題】

A.為企業(yè)節(jié)省成本

B.減少管理人員的工作量

C.使管理者的監(jiān)督職能加強(qiáng)

D.使員工的晉升和產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤

正確答案:B

答案解析:本題考查績(jī)效薪金制度的主要優(yōu)點(diǎn)——在于他可以減少管理者的工作量,因?yàn)閱T工為了獲得更高的薪金會(huì)自發(fā)地努力工作,而不需要管理者的監(jiān)督,所以選B。

10、下列選項(xiàng)中,屬于勞動(dòng)關(guān)系氛圍理論所說的工作場(chǎng)所環(huán)境的是()?!締芜x題】

A.溫度

B.管理風(fēng)格

C.光照

D.活動(dòng)面積

正確答案:B

答案解析:勞動(dòng)關(guān)系氛圍是組織內(nèi)部環(huán)境所特有的、相對(duì)持久的屬性,是一系列可以通過個(gè)體主觀知覺和感受測(cè)量的工作場(chǎng)所環(huán)境的特征集合。工作場(chǎng)所環(huán)境包括管理風(fēng)格、角色、規(guī)則、創(chuàng)新等內(nèi)容。

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