2022年中級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會淋漓盡致的反映在分數(shù)上。一起加油前行。

1、關(guān)于移送管轄,下列說法正確的有()?！径噙x題】

A.仲裁委員會發(fā)現(xiàn)已受理案件不屬于其管轄范圍的,應(yīng)當(dāng)移送至有管轄權(quán)的仲裁委員會,并書面通知當(dāng)事人

B.受移送的仲裁委員會應(yīng)依法受理

C.受移送的仲裁委員會認為受移送的案件依照規(guī)定不屬于本仲裁委員會管轄,應(yīng)當(dāng)發(fā)還原仲裁委員會

D.仲裁委員會之間因管轄爭議協(xié)商不成的,應(yīng)當(dāng)報請共同的上一級仲裁委員會主管部門指定管轄

E.多個仲裁委員會都有管轄權(quán)的,由先受理的仲裁委員會管轄

正確答案:A、B、D、E

答案解析:C項,受移送的仲裁委員會認為受移送的案件依照規(guī)定不屬于本仲裁委員會管轄的,應(yīng)當(dāng)報請共同的上一級仲裁委員會主管部門指定管轄。

2、決策風(fēng)格中使用的維度是（）?！径噙x題】

A.員工取向

B.價值取向

C.生產(chǎn)取向

D.工作管理

E.模糊耐受性

正確答案:B、E

答案解析:本題考查決策風(fēng)格。決策風(fēng)格可以歸納為兩個維度：價值取向與模糊耐受性。價值取向是指決策者關(guān)心的是任務(wù)和技術(shù)本身，還是人和社會的因素。模糊耐受性是指測量到的決策者需要的結(jié)構(gòu)和控制的程度（低模糊耐受性），以及是否有能力在不確定的環(huán)境中工作（高模糊耐受性）。所以選BE。

3、“子公司基本是獨立的，子公司的人力資源經(jīng)理由東道國員工擔(dān)任，各子公司實行適合當(dāng)?shù)靥囟ōh(huán)境的人力資源管理政策”，這種管理模式稱為國際人力資源管理的（）?！締芜x題】

A.民族中心模式

B.地區(qū)中心模式

C.全球中心模式

D.多中心模式

正確答案:D

答案解析:多中心模式。在這種管理模式中，子公司基本是獨立的，子公司的人力資源經(jīng)理由東道國員工擔(dān)任，各子公司實行適合當(dāng)?shù)靥囟ōh(huán)境的人力資源管理政策。

4、關(guān)于培訓(xùn)與開發(fā)效果評估的陳述,正確的是(     )。【單選題】

A.控制實驗法是培訓(xùn)與開發(fā)效果評估中最常用的方法

B.效果評估是培訓(xùn)與開發(fā)體系中最難實施的一個環(huán)節(jié)

C.反應(yīng)評估的重點是評價培訓(xùn)與開發(fā)是否帶來了受訓(xùn)人員行為上的改變

D.控制實驗法適用于難以找到量化評估指標(biāo)的培訓(xùn)與開發(fā)項目

正確答案:B

答案解析:控制實驗法可以提高評估的準(zhǔn)確性和有效性，但操作起來較為復(fù)雜，且費用也高，因此，在實際工作中，常常采用問卷調(diào)查法進行培訓(xùn)與開發(fā)效果評估，所以選項A錯誤;由于培訓(xùn)與開發(fā)效果的滯后性，以及員工個體的差異性，要客觀、科學(xué)地評估培訓(xùn)與開發(fā)的效果相當(dāng)困難，因此，效果評估是培訓(xùn)與開發(fā)體系中最難實現(xiàn)的一個環(huán)節(jié)，所以選項B正確；反應(yīng)評估的重點是評估受訓(xùn)人員對培訓(xùn)與開發(fā)的主觀感受和看法,工作行為評估的重點是評價培訓(xùn)與開發(fā)是否帶來了受訓(xùn)人員行為上的改變，所以選項C錯誤;控制實驗法不適用于那些難于找到量化績效指標(biāo)的培訓(xùn)與開發(fā)項目，所以選項D錯誤。

5、（）是指個體對所獲報酬的偏好程度，是對個體得到報酬的愿望的數(shù)量表示?！締芜x題】

A.效價

B.動機

C.期望

D.工具性

正確答案:A

答案解析:本題考查期望理論中效價的概念。效價指個體對所獲報酬的偏好程度；期望指員工對努力工作能夠完成任務(wù)的信念強度；工具性指員工對一旦完成任務(wù)就可以獲得報酬的信念。