2022年中級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第二章 領(lǐng)導(dǎo)行為5道練習題，附答案解析，供您備考練習。

1、決策者具有較高的模糊耐受性以及很強的任務(wù)和技術(shù)取向，這種決策風格是（）。【單選題】

A.指導(dǎo)型

B.行為型

C.分析型

D.概念型

正確答案:C

答案解析:本題考查的是決策風格。價值取向和模糊耐受性組合出四種不同的決策風格：（1）指導(dǎo)型：決策者具有較低的模糊耐受性水平，傾向于關(guān)注任務(wù)和技術(shù)本身。（2）分析型：決策者具有較高的模糊耐受性以及很強的任務(wù)和技術(shù)取向。（3）概念型：決策者具有較高的模糊耐受性，并且傾向于對人和社會的關(guān)注。（4）行為型：決策者具有較低的模糊耐受性，傾向于對人和社會的關(guān)注。所以本題選C。

2、下列屬于變革型領(lǐng)導(dǎo)者的特征和方法的是（）?！径噙x題】

A.一致性的獎勵

B.差錯管理

C.激勵

D.魅力

E.放任

正確答案:C、D

答案解析:本題考查變革型領(lǐng)導(dǎo)者的特征和方法。交易型和變革型領(lǐng)導(dǎo)的特征和方法：選項ABE屬于交易型領(lǐng)導(dǎo)者，因此本題選CD。

3、決策風格中使用的維度是（）?！径噙x題】

A.員工取向

B.價值取向

C.生產(chǎn)取向

D.關(guān)懷

E.模糊耐受性

正確答案:B、E

答案解析:本題考查決策風格中使用的維度。決策風格的維度包括價值取向與模糊耐受性。

4、管理方格理論中，坐標位置為（1，9）的領(lǐng)導(dǎo)風格稱為（）?！締芜x題】

A.“中庸式”領(lǐng)導(dǎo)風格

B.“鄉(xiāng)村俱樂部”領(lǐng)導(dǎo)風格

C.“無為而治”領(lǐng)導(dǎo)風格

D.“任務(wù)”領(lǐng)導(dǎo)風格

正確答案:B

答案解析:本題考查管理方格圖的類型。管理方格理論中，坐標位置為（1，9）的領(lǐng)導(dǎo)風格稱為“鄉(xiāng)村俱樂部”風格，（1，1）的稱為“無為而治”風格，（9，1）的稱為“任務(wù)”領(lǐng)導(dǎo)風格，（5，5）的稱為“中庸式”領(lǐng)導(dǎo)風格，（9，9）的被認為是最理想的領(lǐng)導(dǎo)風格。

5、赫塞和布蘭查德所指的“低工作——高關(guān)系”式的領(lǐng)導(dǎo)是（）。【單選題】

A.參與式領(lǐng)導(dǎo)

B.授權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)

C.指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)

D.推銷式領(lǐng)導(dǎo)

正確答案:A

答案解析:赫塞和布蘭查德概括出四種領(lǐng)導(dǎo)風格：①指導(dǎo)式（高工作——低關(guān)系），領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定工作任務(wù)、角色職責，指示員工做什么，如何做；②推銷式（高工作——高關(guān)系），領(lǐng)導(dǎo)不僅表現(xiàn)出指導(dǎo)行為，而且富于支持行為；③參與式（低工作——高關(guān)系），領(lǐng)導(dǎo)與下屬共同決策，領(lǐng)導(dǎo)提供便利條件和溝通；④授權(quán)式（低工作——低關(guān)系），領(lǐng)導(dǎo)提供較少的指導(dǎo)或支持，讓下級自主決定。所以選A。