中級經(jīng)濟(jì)師
報(bào)考指南考試報(bào)名準(zhǔn)考證打印成績查詢考試題庫

重置密碼成功

請謹(jǐn)慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

注冊成功

請謹(jǐn)慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

亚洲av日韩aⅴ无码色老头,天天躁日日躁狠狠躁欧美老妇,无码中文字幕色专区,亚洲av色香蕉一区二区三区+在线播放,熟女人妻视频

當(dāng)前位置: 首頁中級經(jīng)濟(jì)師考試人力資源管理 模擬試題正文
當(dāng)前位置: 首頁中級經(jīng)濟(jì)師考試備考資料正文
2022年中級經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》模擬試題0603
幫考網(wǎng)校2022-06-03 14:12
6 瀏覽 · 0 收藏

2022年中級經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、關(guān)于一個(gè)人在中年時(shí)期所具有的特點(diǎn),下列表述錯(cuò)誤的是(    )?!締芜x題】

A.市場生產(chǎn)率較高

B.很少進(jìn)行時(shí)間密集型的閑暇消費(fèi)活動(dòng)

C.時(shí)間的機(jī)會(huì)成本較低

D.能夠獲得較高的工資率

正確答案:C

答案解析:本題考查生命周期中的勞動(dòng)力供給。通常情況下,人們在工資率相對較高的中年時(shí)會(huì)將較多的時(shí)間用于從事有酬工作,中年階段(比如25-50歲之間)的大多數(shù)男性都會(huì)持續(xù)處于勞動(dòng)力隊(duì)伍之中,而已婚女性的勞動(dòng)力參與率也會(huì)隨著年齡增長而上升。而在人們剛剛成年的階段,則會(huì)把大部分時(shí)間用于接受正規(guī)教育,用于工作的時(shí)間較少。到了成年人的晚期階段,人們則會(huì)徹底退休或部分退休。正因?yàn)槿绱?,時(shí)間密集型的閑暇活動(dòng)消費(fèi)通常主要發(fā)生在一個(gè)人成長的早期階段以及晚年階段。本題正確答案為C選項(xiàng)。

2、美國著名的職業(yè)生涯管理專家施恩教授提出職業(yè)生涯錨,并認(rèn)為職業(yè)生涯錨有5種類型,那么從事工程技術(shù)、營銷、財(cái)務(wù)分析、系統(tǒng)分析等工作的人多屬于(   )類型?!締芜x題】

A.安全穩(wěn)定型

B.自主獨(dú)立型

C.管理能力型

D.技術(shù)/職能型

正確答案:D

答案解析:本題考查職業(yè)生涯錨基本的類型。施恩認(rèn)為職業(yè)生涯錨有以下五種基本的類型:①技術(shù)/職能能力型。其特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)實(shí)際技術(shù)/職能等業(yè)務(wù)工作;拒絕一般性管理工作,但愿意在其技術(shù)/職能領(lǐng)域管理他人;追求在技術(shù)/職能區(qū)的成長和技能不斷提高。他們大多從事工程技術(shù)、營銷、財(cái)務(wù)分析、系統(tǒng)分析等工作。②管理能力型。其特點(diǎn)是追求一般性管理工作,且責(zé)任越大越好;具有強(qiáng)烈的升遷動(dòng)機(jī),以提升等級和收入作為衡量成功的標(biāo)準(zhǔn);具有分析能力、人際溝通能力和情緒控制能力的強(qiáng)強(qiáng)組合特點(diǎn),但對組織有很大的依賴性。③安全穩(wěn)定型。追求安全、穩(wěn)定的職業(yè)前途是這一類職業(yè)錨員工的驅(qū)動(dòng)力和價(jià)值觀。④自主獨(dú)立型。自主獨(dú)立型職業(yè)生涯錨的人在選擇職業(yè)時(shí)絕不放棄自身的自由,并且視自主為第一需要。⑤創(chuàng)造型。創(chuàng)造型職業(yè)錨的人具有獨(dú)特的特征:有強(qiáng)烈的創(chuàng)造需求和欲望,發(fā)明創(chuàng)造是他們工作的強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力;冒險(xiǎn)精神是創(chuàng)造型職業(yè)錨具有的另一個(gè)非常明顯的特征。所以本題選D。

3、下列關(guān)于勞動(dòng)力流動(dòng)的說法正確的有(    )?!径噙x題】

A.與勞動(dòng)力市場較為寬松的時(shí)候相比,在勞動(dòng)力市場較為緊張的時(shí)候,勞動(dòng)者的流動(dòng)率通常更低

B.勞動(dòng)者的任職年限越長,其流動(dòng)性往往越低

C.勞動(dòng)者年輕的時(shí)候流動(dòng)的頻率會(huì)低于他們在中年以后的流動(dòng)頻率

D.處于工資率較低行業(yè)的勞動(dòng)者通常有較高的流動(dòng)率

E.流動(dòng)率傾向于隨著企業(yè)規(guī)模的下降而下降

正確答案:B、D

答案解析:本題考查勞動(dòng)力流動(dòng)的主要影響因素。在勞動(dòng)力市場處于緊張狀態(tài)時(shí),即勞動(dòng)力的需求大于供給,市場工資率會(huì)出現(xiàn)明顯上升,勞動(dòng)力的流動(dòng)率自然會(huì)出現(xiàn)上升,所以選項(xiàng)A錯(cuò)誤;其他條件相同的情況下,勞動(dòng)者的任職年限越長,通常離職的可能性越低。即勞動(dòng)者的任職年限越長,表現(xiàn)其對工作匹配的質(zhì)量越滿意,流動(dòng)的愿望越低,所以選項(xiàng)B正確;勞動(dòng)者年輕的時(shí)候流動(dòng)的頻率會(huì)高于他們在中年以后的流動(dòng)頻率,所以選項(xiàng)C錯(cuò)誤;一般情況下,企業(yè)的規(guī)模越大,則員工的流動(dòng)率越低。這一方面是因?yàn)榇笃髽I(yè)往往會(huì)提供更高水平的工資,而在其他條件一定的情況下,高工資往往與低流動(dòng)率聯(lián)系在一起,所以選項(xiàng)D正確、E錯(cuò)誤。

4、由多名專家采用多輪、匿名方式對組織未來人力資源需求進(jìn)行預(yù)測的方法是()?!締芜x題】

A.德爾菲法

B.趨勢分析法

C.比率分析法

D.回歸分析法

正確答案:A

答案解析:本題考查德爾菲法。德爾菲法具有一些明顯的優(yōu)點(diǎn):第一,它吸取和綜合了眾多專家的意見,避免個(gè)人預(yù)測的片面性;第二,它不采用集體討論的方式,而是匿名進(jìn)行,從而使專家們獨(dú)立地作出判斷,避免了從眾行為,同時(shí)也避免了專家們必須在一起開會(huì)的麻煩;第三,它采取多輪預(yù)測的方法,經(jīng)過幾輪反復(fù),專家們的意見趨于一致,具有較高的準(zhǔn)確性。

5、對于該公司的業(yè)務(wù)A,適宜的績效管理策略有()?!究陀^案例題】

A.采用行為錨定法進(jìn)行績效評價(jià)

B.選擇客觀的財(cái)務(wù)指標(biāo)作為績效的評價(jià)指標(biāo)

C.只選擇直接上級作為績效評價(jià)的主體

D.以行業(yè)內(nèi)成本領(lǐng)先的企業(yè)作為績效改進(jìn)的標(biāo)桿

正確答案:B、C、D

答案解析:本題考查成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。業(yè)務(wù)A采取成本領(lǐng)先競爭戰(zhàn)略。在績效考核中,為了加強(qiáng)員工對成本的重視程度,組織應(yīng)盡量選擇以結(jié)果為導(dǎo)向的、實(shí)施成本較低的評價(jià)方法(比如目標(biāo)管理法),鼓勵(lì)員工通過各種方法達(dá)到組織期望的結(jié)果;在評價(jià)指標(biāo)和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的確定上,組織可以多選擇一些客觀的財(cái)務(wù)指標(biāo)引導(dǎo)員工的工作行為;在評價(jià)者的選擇上,也可以只選擇直接上級作為評價(jià)主體,以節(jié)約實(shí)施成本;績效考核周期的選擇也不宜過短,因?yàn)轭l繁的績效考核會(huì)增加組織的管理成本。在績效改進(jìn)時(shí),組織可以選擇標(biāo)桿超越的方法,將行業(yè)的成本領(lǐng)先者作為績效改進(jìn)的標(biāo)桿??冃Э己说慕Y(jié)果要充分應(yīng)用于成本的改進(jìn)和控制,對那些績效水平較好的員工也要進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)。所以本題選BCD。

6、在管理方格理論中,位于坐標(biāo)(1,1)位置的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格稱為()?!締芜x題】

A.“鄉(xiāng)村俱樂部”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

B.“中庸式”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

C.“任務(wù)”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

D.“無為而治”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

正確答案:D

答案解析:本題考查管理方格圖的類型。管理方格理論把領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格畫成一個(gè)二維坐標(biāo)方格,位于坐標(biāo)(1,1)位置的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格稱為“無為而治”,管理者既不關(guān)心任務(wù),也不關(guān)心人。相反,(9,9)既關(guān)心任務(wù),又關(guān)心人,被該理論認(rèn)為這是最理想的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。還有諸如(5,5)的“中庸式”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,對人極端關(guān)注的(1,9)“鄉(xiāng)村俱樂部”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,以及對任務(wù)極端關(guān)注的(9,1)“任務(wù)”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,因此選D。

7、關(guān)于參與管理的說法,正確的是()?!径噙x題】

A.參與管理是積極發(fā)揮下級的參謀權(quán),而非讓下屬實(shí)際分享上級的決策權(quán)

B.參與管理尤其受到年輕一代和高學(xué)員工的重視

C.共同設(shè)定目標(biāo)、直接參與工作決策等均屬于參與管理的形式

D.質(zhì)量監(jiān)督小組是一種常見的參與管理的模式

E.參與管理和公平理論具有密切聯(lián)系

正確答案:B、C、D

答案解析:參與管理就是讓下屬實(shí)際分享上級的決策權(quán),是促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要手段之一,尤其受到年輕一代和高學(xué)歷員工的重視。參與管理包括多種形式,如共同設(shè)定目標(biāo),集體解決問題、直接參與工作決策、參與咨詢委員會(huì)、參加政策制定小組,參與新員工甄選等。質(zhì)量監(jiān)督小組是一種常見的參與管理的模式。

8、下列說法正確的是()。【多選題】

A.戰(zhàn)略性薪酬管理的核心是在企業(yè)不同戰(zhàn)略下作出的一系列薪酬決策

B.工作分析是確定薪酬體系的基礎(chǔ)

C.企業(yè)現(xiàn)狀及未來戰(zhàn)略目標(biāo)是制定薪酬政策、進(jìn)行薪酬決策的重要前提條件

D.薪酬調(diào)查是確定薪酬體系的基礎(chǔ)

E.職位評價(jià)是為了解決薪酬的外部競爭性問題

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考查薪酬管理概述。戰(zhàn)略性薪酬管理實(shí)際上是一種看待薪酬管理職能的全新理念,它的核心是在企業(yè)不同戰(zhàn)略下做出的一系列的戰(zhàn)略性薪酬決策,所以選項(xiàng)A正確;工作分析是確定薪酬體系的基礎(chǔ),所以選項(xiàng)B正確;企業(yè)現(xiàn)狀及未來戰(zhàn)略目標(biāo)是制定薪酬政策,進(jìn)行薪酬決策的重要前提條件,所以選項(xiàng)C正確;工作分析是確定薪酬體系的基礎(chǔ),在結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的前提下,通過系統(tǒng)分析的方法明確企業(yè)內(nèi)部各職位的職責(zé)權(quán)限、任職資格。職位評價(jià)主要是為了解決薪酬的內(nèi)部公平性問題,所以選項(xiàng)D錯(cuò)誤;薪酬調(diào)查主要是為了解決薪酬的外部競爭性問題,所以選項(xiàng)E錯(cuò)誤。

9、明茨伯格及其同伴所提出的決策階段為()?!締芜x題】

A.選擇階段一發(fā)展階段一確認(rèn)階段

B.選擇階段一確認(rèn)階段一發(fā)展階段

C.確認(rèn)階段一發(fā)展階段一選擇階段

D.發(fā)展階段一選擇階段一確認(rèn)階段

正確答案:C

答案解析:明茨伯格及其同伴所提出的決策階段包括:(1)確認(rèn)階段:認(rèn)知到問題或機(jī)會(huì)的產(chǎn)生,進(jìn)行診斷。(2)發(fā)展階段:個(gè)體搜尋現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)程序或者解決方案,或者設(shè)計(jì)全新的、量身定做的解決方案的過程。(3)選擇階段:確定最終的方案。一般有三種選擇方法:在決策者經(jīng)驗(yàn)或者知覺的基礎(chǔ)上進(jìn)行判斷;在邏輯和系統(tǒng)的基礎(chǔ)上對備選方案進(jìn)行分析;決策成員之間相互權(quán)衡。所以本題選C。

10、不屬于失業(yè)類型的是()?!締芜x題】

A.被迫性失業(yè)

B.摩擦性失業(yè)

C.結(jié)構(gòu)性失業(yè)

D.季節(jié)性失業(yè)

正確答案:A

答案解析:本題考查失業(yè)的類型。失業(yè)的類型包括摩擦性失業(yè)、結(jié)構(gòu)性失業(yè)、季節(jié)性失業(yè)和周期性失業(yè)。

聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:service@bkw.cn 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。
推薦視頻
測一測是否符合報(bào)考條件
免費(fèi)測試,不要錯(cuò)過機(jī)會(huì)
提交
互動(dòng)交流

微信掃碼關(guān)注公眾號

獲取更多考試熱門資料

溫馨提示

信息提交成功,稍后幫考專業(yè)顧問免費(fèi)為您解答,請保持電話暢通!

我知道了~!
溫馨提示

信息提交成功,稍后幫考專業(yè)顧問給您發(fā)送資料,請保持電話暢通!

我知道了~!

提示

信息提交成功,稍后班主任聯(lián)系您發(fā)送資料,請保持電話暢通!