中級經(jīng)濟(jì)師
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2022年中級經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》模擬試題0115
幫考網(wǎng)校2022-01-15 09:34

2022年中級經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、職業(yè)生涯錨的特點(diǎn)包括()。【多選題】

A.產(chǎn)生于中期職業(yè)生涯階段

B.并不是完全固定不變的

C.不可能根據(jù)各種測試提前進(jìn)行預(yù)測

D.以個體獲得的工作經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)

E.強(qiáng)調(diào)個人能力、動機(jī)和價值觀三方面的相互作用與整合

正確答案:B、C、D、E

答案解析:本題考查職業(yè)生涯錨的特點(diǎn)。職業(yè)生涯錨產(chǎn)生于早期職業(yè)生涯階段。

2、影響培訓(xùn)與開發(fā)收益的因素包括()?!径噙x題】

A.受訓(xùn)員工可能的服務(wù)年數(shù)

B.受訓(xùn)員工的努力程度

C.培訓(xùn)費(fèi)用的多少

D.受訓(xùn)員工技能可能提高的程度

E.受訓(xùn)員工對組織的忠誠度

正確答案:A、B、D、E

答案解析:本題考查培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析。影響培訓(xùn)與開發(fā)利潤的因素包括:受訓(xùn)員工可能的服務(wù)年數(shù)、受訓(xùn)員工技能可能提高的程度、受訓(xùn)員工的努力程度和對組織的忠誠度等。所以本題選ABDE。

3、績效計劃的制定是一個()的目標(biāo)確定的過程。【單選題】

A.自上而下

B.自下而上

C.由粗到細(xì)

D.由始至終

正確答案:A

答案解析:本題考查績效計劃的制定??冃в媱澋闹朴喰枰M織中不同人群的參與:人力資源部門對績效管理的監(jiān)督與協(xié)調(diào)負(fù)主要責(zé)任,各級主管人員要參與對績效計劃的制訂,員工也要積極參與計劃制定的過程??冃в媱澋闹朴喪且粋€自上而下的過程,也是將組織績效分解成個人績效目標(biāo)的過程。所以本題選C。

4、在勞務(wù)派遣中,下列屬于用工單位法定義務(wù)的有( )?!径噙x題】

A.應(yīng)當(dāng)將勞務(wù)派遣協(xié)議的內(nèi)容告知被派遣勞動者

B.告知被派遣勞動者的工作要求和勞動報酬

C.不得克扣按規(guī)定支付給被派遣勞動者的勞動報酬

D.連續(xù)用工的,實(shí)行正常的工資調(diào)整機(jī)制

E.對在崗被派遣勞動者進(jìn)行工作崗位所必需的培訓(xùn)

正確答案:B、D、E

答案解析:本題考查勞務(wù)派遣中用工單位的法定義務(wù)。選項(xiàng)AC屬于勞務(wù)派遣單位的法定義務(wù)。

5、如果勞動者從單位離職,不是由于該單位提供的工資報酬過低,而是因?yàn)閷υ搯挝坏奈幕蝾I(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格不滿意,這種情況表明()?!締芜x題】

A.勞動力流動的主要目的是獲得工資福利的增加

B.勞動力流動的唯一目的是獲得心理收益或降低心理成本

C.勞動力流動的原因之一是在一個組織中的工資很高但福利過低

D.勞動力流動的原因之一是在一個組織中的心理成本過高或心理收益過低

正確答案:D

答案解析:本題考查影響勞動力流動的企業(yè)因素。勞動者尤其是生產(chǎn)率較高、能力較強(qiáng)的勞動者離開一個企業(yè),往往并不一定是因?yàn)閷ψ约核玫降墓べY性報酬感到不滿。換言之,有些時候,主動離職的員工并不是因?yàn)樘崆罢业交蛘叽_定能夠找到一個能夠支付更高的工資性報酬的工作,相反,他們在新的工作中得到的工資性報酬等物質(zhì)報酬甚至等于原來的企業(yè)。在這種時候,員工的心理感受不佳是導(dǎo)致他們的總體滿意度下降以及最終決定離開企業(yè)的最主要因素。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來說,勞動者在一個組織中的心理成本過高或者是心理收益太低,也會成為導(dǎo)致員工流失的一個重要因素。所以本題選D。

6、社會保險法律關(guān)系的客體是社會保險法律關(guān)系主體的權(quán)利和義務(wù)所指向的對象,它不包括(     )?!締芜x題】

A.物

B.資金

C.精神財富

D.服務(wù)行為

正確答案:C

答案解析:本題考查社會保險法律關(guān)系的客體。與社會保險法律關(guān)系的主體相對應(yīng),社會保險法律關(guān)系客體是社會保險法律關(guān)系主體的權(quán)利和義務(wù)所指向的對象,可以是資金、物,也可以是服務(wù)行為。所以本題選C。

7、績效面談的技巧主要包括()?!究陀^案例題】

A.主管人員要認(rèn)真傾聽

B.以積極的方式結(jié)束對話

C.主管人員應(yīng)時常打斷員工的談話

D.鼓勵員工多說話

正確答案:A、B、D

答案解析:本題考查績效面談的技巧。績效面談的技巧包括以下幾個方面:1.時間場所的選擇主管人員在確定面談時間時,要盡量避開上下班、開會等讓人分心的時段。在選擇會談的地點(diǎn)時,也要選擇安靜、輕松的會客廳。最好為員工營造一種輕松、平等的氛圍,便于溝通的順利進(jìn)行。2.認(rèn)真傾聽積極地傾聽要求主管人員使用目光的接觸和恰當(dāng)?shù)谋砬閬肀硎緦Ψ降闹v話內(nèi)容的理解。面談中最忌諱主管人員喋喋不休,時常打斷員工的談話。3.鼓勵員工多說話面談是一種雙向的溝通,管理者在這個過程中應(yīng)該讓下屬充分表達(dá)自己的觀點(diǎn),不要打壓和壓制。主管也可以多提一些開放性的問題,引發(fā)員工的思考以便獲得更多的信息。4.以積極的方式結(jié)束對話如果面談實(shí)現(xiàn)了既定的目標(biāo),主管人員要盡量采用積極的令人振奮的方式結(jié)束面談,要在結(jié)束面談時給予員工必要的鼓勵而非打擊,因?yàn)榭冃Ч芾砀P(guān)注的是未來的績效而不是現(xiàn)在的。所以本題選ABD。

8、路徑一目標(biāo)理論中,屬于下屬控制范圍之外的環(huán)境因素的有()?!径噙x題】

A.工作團(tuán)隊

B.工作結(jié)構(gòu)

C.個人經(jīng)驗(yàn)

D.正式的權(quán)力系統(tǒng)

E.個人能力

正確答案:A、B、D

答案解析:本題考查路徑一目標(biāo)理論。選項(xiàng)CE屬于路徑一目標(biāo)理論中下屬的個人特征。

9、關(guān)于在職培訓(xùn)的說法,錯誤的是()?!締芜x題】

A.在職培訓(xùn)可以分為一般在職培訓(xùn)和特殊在職培訓(xùn)

B.一般在職培訓(xùn)使勞動者對于所有企業(yè)的勞動生產(chǎn)率都有所提高

C.特殊在職培訓(xùn)只使勞動者對提供培訓(xùn)的企業(yè)的勞動生產(chǎn)率都有所提高

D.在職培訓(xùn)對于工人的知識學(xué)習(xí)來講,是最普通、最主要的方式,而不是技能學(xué)習(xí)

正確答案:D

答案解析:在職培訓(xùn)對于工人的技能學(xué)習(xí)來說,是最普通、最主要的方式,而不是知識學(xué)習(xí)。

10、在求職者眾多,招聘成本壓力大的情況下,企業(yè)常常將()作為人員甄選的第一步?!締芜x題】

A.體檢

B.篩選申請材料

C.應(yīng)聘面試

D.管理能力測試

正確答案:B

答案解析:本題考查篩選申請材料。對求職人員申請表及個人簡歷的評價是招聘錄用系統(tǒng)的重要組成部分。在求職者眾多,面試成本壓力大的情況下,企業(yè)往往將申請表和簡歷的篩選作為人員選擇的第一步,從中剔除大量不合要求的人員,從而安排進(jìn)一步的篩選。所以本題選B。

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