2022年中級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第一章 組織激勵5道練習題，附答案解析，供您備考練習。

1、聘用的經(jīng)理為了很快地達到企業(yè)的生產(chǎn)和銷售目標，更好地完成各方面的任務(wù)，還需要對全體員工的激勵，那么激勵的重要作用是（）?！究陀^案例題】

A.調(diào)動人們潛在的積極性

B.激勵因素相當于需要層次論中的高層次需要

C.出色地完成工作目標

D.不斷提高工作績效

正確答案:A、C、D

答案解析:激勵是指通過滿足員工的需要而使其努力工作，而實現(xiàn)組織目標的過程。激勵員工動機就是要設(shè)法使他們看到自己的需要與組織目標之間的聯(lián)系，使他們處于一種驅(qū)動狀態(tài)，他們在這種狀態(tài)的驅(qū)策下所付出的努力不僅滿足其個人需要，同時也通過達成一定的工作績效而實現(xiàn)組織目標。激勵對于調(diào)動人們潛在的積極性，出色地完成工作目標以及不斷提高工作績效都有十分重要的作用。激勵因素相當于需要層次論中的高層次需要不是激勵的作用。所以選ACD。

2、具有小高所在部門經(jīng)理那種較高需要的人，通常具有（）的突出特點?！究陀^案例題】

A.選擇做有適度風險的工作

B.希望得到更高的職位

C.有較強的責任感

D.喜歡及時看到自己工作的績效和評價

正確答案:A、C、D

答案解析:成就需要高的人有一些突出特點，一是選擇適度的風險，二是有較強的責任感，三是喜歡得到及時的反饋。喜歡及時看到自己工作的績效和評價，因為這是產(chǎn)生成就感的重要方式。

3、績效薪金制的主要優(yōu)點是（）?！究陀^案例題】

A.減少管理人員的工作量

B.為企業(yè)節(jié)省成本

C.使管理者的監(jiān)督職能加強

D.使員工的晉升和產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤

正確答案:A

答案解析:本題考查績效薪金制的主要優(yōu)點?？冃浇鹬频闹饕獌?yōu)點在于可以減少管理者的工作量，因為員工為了獲得更高的薪金會自發(fā)地努力工作，而不需要管理者的監(jiān)督。

4、期望理論可以用（）來加以表述?！締芜x題】

A.結(jié)果=效價×期望

B.動機=效價×工具性

C.動機=效價×期望×工具性

D.結(jié)果=效價×期望×工具性

正確答案:C

答案解析:本題考查期望理論。期望理論認為，動機（激勵程度）取決于三種因素的共同作用：效價、期望和工具性。它們之間的關(guān)系是：效價×期望×工具性=動機。

5、下列情境中，不適宜推行參與管理的是（）?！締芜x題】

A.完成任務(wù)的時間比較緊迫

B.員工具備相應(yīng)的智力、知識技術(shù)和溝通技巧

C.參與不會使員工和管理者的地位和權(quán)力受到威脅

D.組織文化支持員工的參與管理

正確答案:A

答案解析:本題考查參與管理。推行參與管理要有成效必須符合以下幾個方面的條件：（1）在行動前，要有充裕的時間來進行參與。（2）員工參與的問題必須與其自身利益相關(guān)。（3）員工必須具有參與的能力，如智力、知識技術(shù)、溝通技巧等。（4）參與不應(yīng)使員工和管理者的地位和權(quán)力受到威脅。（5）組織文化必須支持員工參與。此外，是否實行參與管理需要考慮員工對參與的需要，有些員工渴望更多的參與，而有些員工對參與并沒有太大的興趣，他們只關(guān)心完成自己的工作，而不希望承擔更多的責任。所以選A。