2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第七章 績(jī)效管理5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、通常情況下，績(jī)效反饋面談的目的包括（）。【多選題】

A.向員工反饋績(jī)效考核結(jié)果

B.為評(píng)價(jià)者與被評(píng)價(jià)者提供溝通的平臺(tái)，使考核公開(kāi)化

C.向員工傳遞組織遠(yuǎn)景目標(biāo)

D.弄清員工績(jī)效不合格的原因

E.為下一個(gè)績(jī)效周期工作的展開(kāi)做好準(zhǔn)備

正確答案:A、C、D、E

答案解析:本題考查績(jī)效反饋面談的目的。績(jī)效反饋面談的目的：（1）向員工反饋績(jī)效考核結(jié)果。（2）向員工傳遞組織遠(yuǎn)景目標(biāo)。（3）弄清員工績(jī)效不合格的原因。（4）為下一個(gè)績(jī)效周期工作的展開(kāi)做好準(zhǔn)備。即選項(xiàng)ACDE。選項(xiàng)B屬于績(jī)效反饋面談的作用。

2、有效的績(jī)效管理的特征不包括（）?！締芜x題】

A.可接受性

B.實(shí)用性

C.敏感性

D.穩(wěn)定性

正確答案:D

答案解析:本題考查有效的績(jī)效管理的特征。有效的績(jī)效管理的特征包括：敏感性、可靠性、準(zhǔn)確性、可接受性和實(shí)用性。

3、找出工作績(jī)效差距，制訂并實(shí)施有針對(duì)性的改進(jìn)計(jì)劃來(lái)提高員工績(jī)效水平的過(guò)程稱為（）。【單選題】

A.績(jī)效計(jì)劃

B.績(jī)效輔導(dǎo)

C.績(jī)效反饋

D.績(jī)效改進(jìn)

正確答案:D

答案解析:本題考查績(jī)效改進(jìn)的定義。與傳統(tǒng)績(jī)效管理理念不同，現(xiàn)代績(jī)效管理的根本目的是不斷提高員工的能力和持續(xù)改進(jìn)員工工作績(jī)效。正因如此，績(jī)效改進(jìn)過(guò)程才顯得尤為重要?？?jī)效改進(jìn)是指通過(guò)找出組織或員工工作績(jī)效中的差距，制定并實(shí)施有針對(duì)性地改進(jìn)計(jì)劃來(lái)提高員工績(jī)效水平的過(guò)程。所以本題選D。

4、在績(jī)效評(píng)價(jià)中容易出現(xiàn)的問(wèn)題有（）?！究陀^案例題】

A.暈輪效應(yīng)

B.趨中傾向

C.盲點(diǎn)效應(yīng)

D.主觀效應(yīng)

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考查績(jī)效評(píng)價(jià)中容易出現(xiàn)的問(wèn)題。在績(jī)效評(píng)價(jià)中容易出現(xiàn)的問(wèn)題有暈輪效應(yīng)、趨中傾向、過(guò)寬或過(guò)嚴(yán)傾向、年資或職位傾向、盲點(diǎn)效應(yīng)、刻板印象、首因效應(yīng)、近因效應(yīng)。所以本題選ABC。

5、有效的績(jī)效反饋面談的作用有（）?！径噙x題】

A.它為評(píng)價(jià)者與被評(píng)價(jià)者提供了溝通的平臺(tái)，使考核公開(kāi)化

B.它能夠使員工客觀地了解自己工作中的不足，有利于改善績(jī)效

C.可以通過(guò)主管人員和員工的真誠(chéng)溝通，消除組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)之間的沖突，增強(qiáng)組織的競(jìng)爭(zhēng)力

D.在輔導(dǎo)的過(guò)程中，還可以發(fā)現(xiàn)監(jiān)控過(guò)程中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決

E.改善員工的績(jī)效以及為員工的發(fā)展提供建議

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考查績(jī)效反饋面談的作用。有效的績(jī)效反饋面談對(duì)績(jī)效管理的順利實(shí)施起著以下重要的作用。（1）它為評(píng)價(jià)者與被評(píng)價(jià)者提供了溝通的平臺(tái)，使考核公開(kāi)化。（2）它能夠使員工客觀地了解自己工作中的不足，有利于改善績(jī)效。（3）績(jī)效反饋可以通過(guò)主管人員和員工的真誠(chéng)溝通，消除組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)之間的沖突，增強(qiáng)組織的競(jìng)爭(zhēng)力。所以本題選ABC。