2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第三章 組織設(shè)計(jì)與組織文化5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、通過小組成員的交互方式來改善行為的組織發(fā)展方法屬于（）?！締芜x題】

A.敏感性訓(xùn)練

B.調(diào)查反饋

C.質(zhì)量圈

D.全面質(zhì)量管理

正確答案:A

答案解析:本題考查組織發(fā)展的方法。敏感性訓(xùn)練，又稱實(shí)驗(yàn)室訓(xùn)練、T團(tuán)體訓(xùn)練、交友團(tuán)體訓(xùn)練等，是指通過小組成員的交互作用方式來改善行為的方法。所以本題選A。

2、矩陣組織形式的缺點(diǎn)包括（）?！径噙x題】

A.不利于減輕高層管理人員的負(fù)擔(dān)

B.組織的穩(wěn)定性較差

C.雙重領(lǐng)導(dǎo)的存在，容易產(chǎn)生責(zé)任不清、多頭指揮的混亂現(xiàn)象

D.機(jī)構(gòu)相對(duì)臃腫，用人較多

E.不利于各職能部門之間的協(xié)作配合

正確答案:B、C、D

答案解析:矩陣組織形式的缺點(diǎn)有：①組織的穩(wěn)定性較差，按產(chǎn)品或項(xiàng)目成立的組織，其成員經(jīng)常變動(dòng)，人事關(guān)系不穩(wěn)定，常常會(huì)給開展正常工作帶來困難；②雙重領(lǐng)導(dǎo)的存在，容易產(chǎn)生責(zé)任不清，多頭指揮的混亂現(xiàn)象；③機(jī)構(gòu)相對(duì)臃腫，用人較多。所以選BCD。

3、組織設(shè)計(jì)是指對(duì)組織結(jié)構(gòu)及其（）所進(jìn)行的設(shè)計(jì)。【單選題】

A.戰(zhàn)略目標(biāo)

B.運(yùn)行方式

C.崗位職責(zé)

D.分布規(guī)模

正確答案:B

答案解析:本題考查組織設(shè)計(jì)的概念。組織設(shè)計(jì)是對(duì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)及其運(yùn)行方式所進(jìn)行的設(shè)計(jì)。所以本題選B。

4、組織非常重視適應(yīng)、忠誠(chéng)感和承諾，善于把管理人員培養(yǎng)成通才，認(rèn)為資歷是關(guān)鍵因素，年齡和經(jīng)驗(yàn)都至關(guān)重要。這類組織文化的類型稱之為（）?！締芜x題】

A.學(xué)院型組織

B.棒球隊(duì)型組織

C.堡壘型組織

D.俱樂部型組織

正確答案:D

答案解析:本題考查組織文化的類型。美國(guó)學(xué)者桑南菲爾德（Sonnenfeld）提出了一種分類方法，可以幫助我們認(rèn)識(shí)組織文化之間的差異，了解個(gè)體與組織文化匹配的重要性。他把組織文化分為以下四種類型：（1）學(xué)院型，學(xué)院型組織是為那些想全面掌握每一種新工作的人而準(zhǔn)備的地方。（2）俱樂部型，俱樂部型組織非常重視適應(yīng)、忠誠(chéng)感和承諾。在俱樂部型組織中，資歷是關(guān)鍵因素，年齡和經(jīng)驗(yàn)都至關(guān)重要。與學(xué)院型組織相反，它們把管理人員培養(yǎng)成通才。（3）棒球隊(duì)型，棒球隊(duì)型組織鼓勵(lì)冒險(xiǎn)和革新。（4）堡壘型，棒球隊(duì)型組織重視創(chuàng)造發(fā)明，而堡壘型組織則著眼于公司的生存。所以本題選D。

5、不屬于組織結(jié)構(gòu)的權(quán)變因素的是（）?！締芜x題】

A.企業(yè)環(huán)境

B.企業(yè)戰(zhàn)略

C.企業(yè)生命周期

D.人員結(jié)構(gòu)

正確答案:D

答案解析:本題考查組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的權(quán)變因素的內(nèi)容。影響組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的權(quán)變因素包括企業(yè)環(huán)境、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)技術(shù)、人員素質(zhì)、企業(yè)規(guī)模和企業(yè)生命周期等。