2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第三章 組織設(shè)計(jì)與組織文化5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、組織的管理層在多大程度上考慮組織內(nèi)部的決策結(jié)果對(duì)組織成員的影響，表述的是組織文化中的（）?！締芜x題】

A.注重細(xì)節(jié)

B.結(jié)果導(dǎo)向

C.穩(wěn)定性

D.人際導(dǎo)向

正確答案:D

答案解析:組織文化的具體內(nèi)容包括七個(gè)方面：（1）創(chuàng)新與冒險(xiǎn)：組織鼓勵(lì)員工進(jìn)行創(chuàng)新和冒險(xiǎn)的程度。（2）注重細(xì)節(jié)：組織期望員工做事縝密，善于分析和注意細(xì)節(jié)的程度。（3）結(jié)果導(dǎo)向：組織的管理層在多大程度上將注意力集中在結(jié)果上，而不是強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)這些結(jié)果的手段和過(guò)程。（4）人際導(dǎo)向：組織的管理層在多大程度上考慮組織內(nèi)部的決策結(jié)果對(duì)組織成員的影響。（5）團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向：組織在活動(dòng)時(shí)圍繞團(tuán)隊(duì)而非個(gè)人進(jìn)行組織的程度。（6）進(jìn)取心：組織成員具備進(jìn)取心、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)而非貪圖安逸的程度。（7）穩(wěn)定性：組織活動(dòng)更重視維持現(xiàn)狀而不是重視成長(zhǎng)的程度。所以本題正確答案選D。

2、下列屬于矩陣組織形式優(yōu)點(diǎn)是（ ）。【單選題】

A.明確任務(wù)和確定職責(zé)

B.有利于管理人員注重并能熟練掌握本職工作

C.有利于職能部門與產(chǎn)品部門相互制約，保證企業(yè)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

D.雙重領(lǐng)導(dǎo)的存在，責(zé)任清楚、目標(biāo)明確

正確答案:C

答案解析:矩陣組織形式有如下的優(yōu)點(diǎn)：(1)有利于加強(qiáng)各職能部門之間的協(xié)作配合。(2)有利于順利完成規(guī)劃項(xiàng)目，提高企業(yè)的適應(yīng)性。(3)有利于減輕高層管理人員的負(fù)擔(dān)。(4)有利于職能部門與產(chǎn)品部門相互制約，保證企業(yè)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本題正確答案為C選項(xiàng)。

3、組織設(shè)計(jì)的類型多種多樣，常用的有（）?！径噙x題】

A.按職能劃分的組織形式

B.行政層級(jí)式組織形式

C.事業(yè)部制形式

D.矩陣組織形式

E.虛擬組織形式

正確答案:A、B、D

答案解析:本題考查組織設(shè)計(jì)的類型。組織設(shè)計(jì)的類型多種多樣，常用的有三種，即行政層級(jí)式組織形式、按職能劃分的組織形式、矩陣組織形式。所以本題選ABD。

4、下面有關(guān)組織文化類型的描述錯(cuò)誤的是（）。【單選題】

A.俱樂(lè)部型公司重視適應(yīng)、忠誠(chéng)感和承諾

B.堡壘型公司著眼于公司的生存，但工作安全保障不足

C.棒球隊(duì)型組織鼓勵(lì)冒險(xiǎn)和革新

D.學(xué)院型組織不喜歡雇用年輕的大學(xué)畢業(yè)生

正確答案:D

答案解析:本題考查組織文化的類型。美國(guó)學(xué)者桑南菲爾德(Sonnenfeld)提出了一種分類方法，可以幫助我們認(rèn)識(shí)組織文化之間的差異，了解個(gè)體與組織文化匹配的重要性。他把組織文化分為以下四種類型：(一)學(xué)院型，學(xué)院型組織是為那些想全面掌握每一種新工作的人而準(zhǔn)備的地方。在這里他們能不斷地成長(zhǎng)、進(jìn)步。這種組織喜歡雇用年輕的大學(xué)畢業(yè)生，并為他們提供大量的專門培訓(xùn)，然后指導(dǎo)他們?cè)谔囟ǖ穆毮茴I(lǐng)域內(nèi)從事各種專業(yè)化工作。(二)俱樂(lè)部型，俱樂(lè)部型組織非常重視適應(yīng)、忠誠(chéng)感和承諾。(三)棒球隊(duì)型，棒球隊(duì)型組織鼓勵(lì)冒險(xiǎn)和革新。(四)堡壘型，棒球隊(duì)型組織重視創(chuàng)造發(fā)明，而堡壘型組織則著眼于公司的生存。所以本題選D。

5、為了保證勘察設(shè)計(jì)院組織結(jié)構(gòu)的正常運(yùn)行，陸院長(zhǎng)應(yīng)將各項(xiàng)管理制度和方法設(shè)計(jì)從形式上分為（）。【客觀案例題】

A.分工協(xié)作關(guān)系

B.職能結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

C.靜態(tài)設(shè)計(jì)

D.動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)

正確答案:C、D

答案解析:組織設(shè)計(jì)從形式上可分為靜態(tài)設(shè)計(jì)和動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)。只對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行的設(shè)計(jì)稱為靜態(tài)組織設(shè)計(jì)，同時(shí)對(duì)組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)行制度進(jìn)行的設(shè)計(jì)稱為動(dòng)態(tài)組織設(shè)計(jì)。