2021年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、甲公司將員工借調(diào)到乙公司工作，借調(diào)期間員工在工作時(shí)受傷，被認(rèn)定為工傷，則（）。【單選題】

A.無(wú)法確定承擔(dān)主體

B.甲公司應(yīng)承擔(dān)責(zé)任

C.員工自行承擔(dān)

D.乙公司應(yīng)承擔(dān)責(zé)任

正確答案:B

答案解析:職工被借調(diào)期間受到工傷事故傷害的，由原用人單位承擔(dān)工傷保險(xiǎn)責(zé)任，但原用人單位與借調(diào)單位可以約定補(bǔ)償辦法。故選B。

2、下列關(guān)于績(jī)效評(píng)價(jià)技術(shù)的說(shuō)法，正確的有（）。【多選題】

A.行為錨定法具有較低的信度

B.行為錨定法的開(kāi)發(fā)成本較低

C.圖尺度評(píng)價(jià)法無(wú)法為員工改進(jìn)工作提供具體指導(dǎo)

D.圖尺度評(píng)價(jià)法往往只有模糊的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

E.行為觀察量表法的內(nèi)部一致性較好

正確答案:C、D、E

答案解析:行為錨定法使工作績(jī)效的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)更為明確。等級(jí)尺度上所附帶的關(guān)鍵事件能使評(píng)估者更加清楚究竟什么是“優(yōu)秀”，什么是“一般”，從而排除了評(píng)估者的主觀臆斷，所以，它的評(píng)估結(jié)果具有較高的信度。（A錯(cuò)誤）行為錨定法開(kāi)發(fā)成本高，操作流程復(fù)雜，需要付出大量的人力、物力、財(cái)力才能夠制定出合理的行為等級(jí)表。（B錯(cuò)誤）圖尺度評(píng)價(jià)法往往只有模糊和抽象的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，可能會(huì)導(dǎo)致不同的評(píng)價(jià)者對(duì)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生不同的理解，被考評(píng)者的績(jī)效評(píng)估結(jié)果受評(píng)估者的主觀因素影響比較大，不同的評(píng)估者對(duì)于績(jī)效要素及其等級(jí)可能會(huì)作出完全不同的解釋。（D正確）圖尺度評(píng)價(jià)法無(wú)法為員工改進(jìn)工作提供具體的指導(dǎo)，不利于績(jī)效評(píng)估的反饋。（C正確）行為觀察量表法的內(nèi)部一致性令人滿意，所有區(qū)分成功和不成功績(jī)效的行為都被包括在量表中。（E正確）

3、在需要層理理論中，與ERG理論中的關(guān)系需要對(duì)應(yīng)的有（）。【多選題】

A.部分生理需要

B.部分安全需要

C.全部安全需要

D.部分尊重的需要

E.全部歸屬于愛(ài)的需要

正確答案:B、D、E

答案解析:行為學(xué)家?jiàn)W爾德弗對(duì)馬斯洛的需要層次理論進(jìn)行了修訂，使之與實(shí)證研究的結(jié)果一致化，提出了ERG理論，認(rèn)為人有三種核心需要：（1）生存需要，指?jìng)€(gè)體的生理需要和物質(zhì)需要，或個(gè)體維持生存的物質(zhì)條件。這些需要大體與馬斯洛需要層次理論中全部“生理需要”和部分“安全需要”相對(duì)應(yīng)。（A錯(cuò)誤、B正確、C錯(cuò)誤）（2）關(guān)系需要，指?jìng)€(gè)體維持重要人際關(guān)系的需要。這與馬斯洛需要層次理論中部分“安全需要”、全部“歸屬和愛(ài)的需要”和部分“尊重的需要”相對(duì)應(yīng)。（DE正確）（3）成長(zhǎng)需要，指?jìng)€(gè)體追求自我發(fā)展的內(nèi)在欲望。這與馬斯洛需要層次理論中部分“尊重的需要”和全部“自我實(shí)現(xiàn)的需要”相對(duì)應(yīng)。

4、職能制組織形式在（）環(huán)境中效果好?！締芜x題】

A.簡(jiǎn)單/動(dòng)態(tài)

B.簡(jiǎn)單/靜態(tài)

C.復(fù)雜/動(dòng)態(tài)

D.復(fù)雜/靜態(tài)

正確答案:B

答案解析:職能制的組織形式在簡(jiǎn)單/靜態(tài)環(huán)境中效果較好。在這種環(huán)境中，很少有意外事件發(fā)生，管理部門的主要作用在于確保已建立起來(lái)的一套常規(guī)工作和規(guī)章制度能執(zhí)行下去。職能制結(jié)構(gòu)主要適用于中小型的、產(chǎn)品品種比較單一、生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展變化較慢、外部環(huán)境比較穩(wěn)定的企業(yè)。

5、關(guān)于勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁委員會(huì)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）?！締芜x題】

A.委員會(huì)之間并不具有行政隸屬關(guān)系

B.委員會(huì)由勞動(dòng)行政部門代表、工會(huì)代表和企業(yè)方面代表組成

C.直轄市可以設(shè)立若干個(gè)委員會(huì)

D.委員會(huì)按行政區(qū)劃層層設(shè)立

正確答案:D

答案解析:勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁委員會(huì)是國(guó)家授權(quán)依法設(shè)立的，代表國(guó)家行使仲裁權(quán)并由國(guó)家強(qiáng)制力保證其生效裁決實(shí)施的，由勞動(dòng)行政部門代表、工會(huì)代表和企業(yè)方面代表組成處理勞動(dòng)爭(zhēng)議的仲裁機(jī)構(gòu)。（B正確） 直轄市、設(shè)區(qū)的市也可以設(shè)立一個(gè)或者若干個(gè)勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁委員會(huì)。（C正確）勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁委員會(huì)不按行政區(qū)劃層層設(shè)立。（D錯(cuò)誤）仲裁委員會(huì)之間并不具有行政隸屬關(guān)系。（A正確）

6、關(guān)于企業(yè)實(shí)施經(jīng)濟(jì)性裁員的說(shuō)法，正確的是（）?！締芜x題】

A.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)按員工工作年限，每滿1年按半個(gè)月工資標(biāo)準(zhǔn)支付

B.企業(yè)應(yīng)提前30日向工會(huì)或全體職工說(shuō)明經(jīng)濟(jì)性裁員的情況

C.只要企業(yè)有重大技術(shù)革新情況，就可以經(jīng)濟(jì)性裁員

D.實(shí)施經(jīng)濟(jì)性裁員無(wú)須向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政部門報(bào)告

正確答案:B

答案解析:經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動(dòng)者在本單位工作的年限，每滿1年向勞動(dòng)者支付1個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償（6個(gè)月以上不滿1年的，按1年計(jì)算）；不滿6個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。A錯(cuò)誤；用人單位需要裁減人員20人以上或者裁減不足20人，但占企業(yè)職工總數(shù)10%以上的，用人單位提前30日向工會(huì)或者全體職工說(shuō)明情況，聽(tīng)取工會(huì)或者職工的意見(jiàn)后，裁減人員方案經(jīng)向勞動(dòng)行政部門報(bào)告，可以裁減人員：①依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進(jìn)行重整的；②生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難的；③企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營(yíng)方式調(diào)整， 經(jīng)變更勞動(dòng)合同后，仍需裁減人員的；④其他因勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行的。B正確CD錯(cuò)誤。

7、勞動(dòng)力供給彈性指的是（）。【單選題】

A.勞動(dòng)工時(shí)變動(dòng)百分比與工資率變動(dòng)百分比之比

B.勞動(dòng)工時(shí)變動(dòng)數(shù)量與工資率變動(dòng)數(shù)量之比

C.勞動(dòng)工時(shí)與工資率之比

D.勞動(dòng)工時(shí)變動(dòng)百分比與工資率變動(dòng)數(shù)量之比

正確答案:A

答案解析:所謂勞動(dòng)力供給彈性，是指勞動(dòng)力供給數(shù)量隨著工資率變動(dòng)而發(fā)生變動(dòng)的靈敏程度，一般可以用勞動(dòng)工時(shí)變動(dòng)百分比與工資率變動(dòng)百分之間的比率來(lái)顯示。

8、在調(diào)查過(guò)程中，該公司反應(yīng)的不合理現(xiàn)象表明，在該公司的薪酬管理實(shí)踐中存在（）工資差別。【客觀案例題】

A.補(bǔ)償性

B.競(jìng)爭(zhēng)性

C.壟斷性

D.技術(shù)性

正確答案:A、B

答案解析:現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)職業(yè)間工資差別的研究主要反映于三種工資差別的形成，即補(bǔ)償性工資差別、競(jìng)爭(zhēng)性工資差別和壟斷性工資差別。補(bǔ)償性工資差別是指在知識(shí)技能上無(wú)質(zhì)的差別的勞動(dòng)者，因從事職業(yè)的工作條件和社會(huì)環(huán)境的不同而產(chǎn)生的工資差別。競(jìng)爭(zhēng)性工資差別是指在勞動(dòng)力和生產(chǎn)資料可以充分流動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)條件下，勞動(dòng)者之間所存在的工資差別。 龔斷性工資差別是指除競(jìng)爭(zhēng)性工資差別之外的另外一種非補(bǔ)償性工資差別。導(dǎo)致這種工資差別出現(xiàn)的主要原因是不同質(zhì)勞動(dòng)者之間的流動(dòng)受到了自然的或非自然的力量的限制。從”在任職要求類似的崗位中，勞動(dòng)條件好和勞動(dòng)條件差的崗位之間薪酬沒(méi)有拉開(kāi)合理差距，有些崗位大家不愿意干，技術(shù)水平要求高和要求低的崗位之間的薪酬差距明顯過(guò)小。此外，一些通用工種核心員工流失，主要是由于本地新建了幾家設(shè)備更先進(jìn)、資本密集程度更高的大型企業(yè)，這些企業(yè)的薪酬水平明顯更高，吸引走了本公司一部分人才?！爸锌梢钥闯?，該公司的薪酬管理制度在實(shí)踐中存在補(bǔ)償性工資差別和競(jìng)爭(zhēng)性工資差別。所以選AB。

9、關(guān)于甲公司與張某解除勞動(dòng)合同的說(shuō)法，正確的是（）?！究陀^案例題】

A.僅張某可有單方預(yù)告解除該勞動(dòng)合同

B.僅乙公司可以單方預(yù)告解除該勞動(dòng)合同

C.乙公司和張某都可以單方預(yù)告解除勞動(dòng)合同

D.自甲公司被乙公司合并之日起，該勞動(dòng)合同就無(wú)效了

正確答案:A

答案解析:《勞動(dòng)合同法》第三十七條規(guī)定，勞動(dòng)者提前30日以書(shū)面形式通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。故選A。

10、其他條件一定，更有可能導(dǎo)致員工提出離職的情形是（）?！締芜x題】

A.勞動(dòng)力流動(dòng)成本高

B.勞動(dòng)者目前任職企業(yè)的管理水平高

C.勞動(dòng)者在當(dāng)前企業(yè)任職年限長(zhǎng)

D.勞動(dòng)力市場(chǎng)緊張

正確答案:D

答案解析:當(dāng)勞動(dòng)力市場(chǎng)處于緊張狀態(tài)時(shí)，即勞動(dòng)力需求大于勞動(dòng)力供給，很多雇主在雇用勞動(dòng)者的時(shí)候都遇到困難，就業(yè)機(jī)會(huì)增加，而且市場(chǎng)工資率也會(huì)出現(xiàn)明顯的上升，這時(shí)，已經(jīng)就業(yè)的勞動(dòng)者往往可以利用“跳槽”的手段要求新雇主增加工資，勞動(dòng)力的流動(dòng)率自然會(huì)上升。