2021年中級經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、勞動派遣單位的法定義務(wù)包括（ ）。【多選題】

A.依法支付被派遣勞動者的勞動報(bào)酬

B.依法向被派遣勞動者提供相應(yīng)的勞動條件

C.依法為被派遣勞動者繳納社會保險(xiǎn)費(fèi)

D.不得向被派遣勞動者收取費(fèi)用

E.依法向被派遺勞動者支付加班費(fèi)

正確答案:A、C、D

答案解析:本題考查勞務(wù)派遣單位的法定義務(wù)。（1）如實(shí)告知被派遣勞動者《勞動合同法》第八條規(guī)定的事項(xiàng)、應(yīng)遵守的規(guī)章制度以及勞務(wù)派遣協(xié)議的要求。（2）建立培訓(xùn)制度，對被派遣勞動者進(jìn)行上崗知識、安全教育培訓(xùn)。（3）按照國家規(guī)定和勞務(wù)派遣協(xié)議約定，依法支付被派遣勞動者的勞動報(bào)酬和相關(guān)待遇。（4）按照國家規(guī)定和勞務(wù)派遣協(xié)議約定，依法為被派遣勞動者繳納社會保險(xiǎn)費(fèi)并辦理社會保險(xiǎn)相關(guān)手續(xù)。（5）督促用工單位依法為被派遣勞動者提供勞動保護(hù)和勞動安全衛(wèi)生條件。（6）依法出具解除或者終止勞動合同的證明。（7）協(xié)助處理被派遣勞動者與用工單位的糾紛。（8）勞務(wù)派遣單位不得克扣用工單位按照勞務(wù)派遣協(xié)議支付給破派遣勞動者的勞動報(bào)酬。勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動者訂立的勞動合同和與用工單位訂立的勞務(wù)派遣協(xié)議，載明或者約定的向被派遣勞動者支付的勞動報(bào)酬應(yīng)立當(dāng)符合同工同酬規(guī)定。（9）勞務(wù)派遣單位不得向被派遣勞動者收取費(fèi)用。（10）在跨地區(qū)派遣勞動者時，勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)保證被派遣勞動者享有的勞動報(bào)酬和勞動條件，符合用工單位所在地規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。（11）因勞務(wù)派遣單位存在違法行為，給被派遣勞動者造成損害的,勞務(wù)派遣單位與用工單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。（12）勞務(wù)派遣單位不得以非全日制用工形式招用被派遣勞動者。

2、關(guān)于高等教育投資私人收益估計(jì)中存在的選擇性偏差的說法，錯誤的是（ ）。【單選題】

A.大學(xué)畢業(yè)生都不上大學(xué)而是高中畢業(yè)就工作，他們的終身工資性報(bào)酬也會比那些實(shí)際沒上大學(xué)的高中畢業(yè)生更高

B.那些高中畢業(yè)就參加工作的人即使上了大學(xué)，他們的終身工資性報(bào)也會比那些實(shí)際上大學(xué)的人更低

C.人們在決定是否上大學(xué)以及選擇何種職業(yè)都是基于比較優(yōu)勢原理做決策的

D.對上大學(xué)的私人收益進(jìn)行的評估可能同時存在高估偏差和低估偏差

正確答案:A

答案解析:本題考查教育投資的私人收益估計(jì)偏差。選項(xiàng)A錯誤，一個在從事具有較高的知識技能要求的工作方面有優(yōu)勢的人，可能在從事低技能工作方面反而能力不足。換而言之，上大學(xué)的人之所以選擇上大學(xué)，是因?yàn)樗麄儭安坏貌弧比ド洗髮W(xué)，因?yàn)槿绻麄儾簧洗髮W(xué)，而是在高中畢業(yè)之后就去工作的話，他們所得到的工資性報(bào)酬可能還不如那些實(shí)際上沒有上大學(xué)的高中畢業(yè)生。

3、關(guān)于績效管理工具的說法，正確的是（ ）?！締芜x題】

A.目標(biāo)管理法的假設(shè)之一是員工天生不喜歡工作，只要有可能就會逃避工作

B.標(biāo)杄超越法并不要求標(biāo)杄企業(yè)及其被超越的領(lǐng)域與本企業(yè)有相似的特點(diǎn)

C.關(guān)鍵績效指標(biāo)必須是數(shù)量類指標(biāo)

D.與目標(biāo)管理法和標(biāo)杄超越法相比，關(guān)鍵績效指標(biāo)法與平衡計(jì)分法更適用于企業(yè)戰(zhàn)略重大調(diào)整期

正確答案:D

答案解析:本題考查績效管理工具。目標(biāo)管理法的假設(shè)之一是認(rèn)為員工是樂于工作的，這種過分樂觀的假設(shè)高估了企業(yè)內(nèi)部自覺、自治氛圍形成的可能性。選項(xiàng) A 錯誤。標(biāo)桿超越法是通過對比和分析業(yè)內(nèi)外領(lǐng)先企業(yè)的經(jīng)營方式，對本企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)、業(yè)務(wù)流程等關(guān)鍵成功因素進(jìn)行改進(jìn)和變革，使企業(yè)成為同行業(yè)最佳的系統(tǒng)過程。選項(xiàng) B 錯誤。關(guān)鍵績效指標(biāo)的類型包括數(shù)量類、質(zhì)量類、成本類、時限類。選項(xiàng) C 錯誤。

4、在勞動力市場均衡分析析圖形中，如果勞動力供給曲線不變，出口下降導(dǎo)致勞動力需求曲線向左移動，則可能出現(xiàn)的情況是（ ）?！締芜x題】

A.均衡工資率下降，均衡就業(yè)率上升

B.均衡工資率上降，均衡就業(yè)率下升

C.均衡工資率和均衡就業(yè)率同時上升

D.均衡工資率和均衡就業(yè)率同時下降

正確答案:D

答案解析:本題考查勞動力市場均衡及其變動。勞動力供給曲線不變時，勞動力需求曲線向左移動，均衡工資率和就業(yè)量均下降。

5、關(guān)于績效考核和績效管理的說法，正確的是（ ）?！締芜x題】

A.績效考核與績效管理是等價的

B.績效管理是一個完整的管理過程

C.績效管理側(cè)重于績效的識別、判斷和評估

D.績效考核側(cè)重于信息溝通和績效提高

正確答案:B

答案解析:本題考查績效管理和績效管理的區(qū)別?？冃Ч芾硎且粋€完整的管理過程，側(cè)重于信息的溝通和績效的提高；而績效考核是績效管理中的一個環(huán)節(jié)，側(cè)重于績效識別、判斷和評估。

6、與豪斯的路徑目標(biāo)理論不相符合的是（ ）。【單選題】

A.領(lǐng)導(dǎo)者能夠根據(jù)不同情況表現(xiàn)出不同的領(lǐng)導(dǎo)行為

B.不同的領(lǐng)導(dǎo)行為適用于不同的環(huán)境因素和個人特征

C.對于能力強(qiáng)的下屬，指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)可以帶來更高的業(yè)績和滿意度

D.領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)是幫助下屬達(dá)成目標(biāo)并提供必要的支持與領(lǐng)導(dǎo)

正確答案:C

答案解析:本題考查路徑-目標(biāo)理論。對于能力強(qiáng)或者經(jīng)驗(yàn)豐富的下屬，指導(dǎo)式的領(lǐng)導(dǎo)則可能被視為多余的。

7、根據(jù)第一種情況描述的現(xiàn)象，關(guān)于該公司的招聘面試的說法，正確的是（ ）?！究陀^案例題】

A.這家公司的面試標(biāo)準(zhǔn)化程度比較高

B.這家公司的面試官可能對應(yīng)聘相同職位的不同求職者提出不同的問題

C.這家公司的面試過程很容易受到面試官個人主觀意識的影響

D.改善這家公司的面試效果的方法之一是對參與面試的管理者進(jìn)行面試培訓(xùn)

正確答案:C、D

答案解析:根據(jù)案例：公司很多管理人員甚至高層管理人員不重視員工甄選工作，參與面試時存在“應(yīng)付差事”“走過場”的情況，向求職者提出的問題天馬行空，比較隨意。所以這家公司的面試過程很容易受到面試官個人主觀意識的影響，對參與面試的管理者進(jìn)行面試培訓(xùn)是改善這家公司的面試效果方法之一。

8、某公司總裁最近對人力資源部的工作提出了批評，指出公司的人力資源管理工作層次過低，今后應(yīng)當(dāng)向戰(zhàn)略性人力瓷源管理的層次邁進(jìn)。為此，該公司今后的人力資源管理工作應(yīng)當(dāng)做到（ ）?！径噙x題】

A.確保人力資源管理戰(zhàn)略與本公司的外部不煷和組織戰(zhàn)略相匹配

B.確保公司的各項(xiàng)人力資源管理政策和響保持高度一致性

C.將人力資源管理工作的重點(diǎn)放在幫助企業(yè)降低成本方面

D.不再從事日常行政事務(wù)性工作

E.向公司的其他人證明人力資源管理專業(yè)人員對公司的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)做出了貢獻(xiàn)

正確答案:A、B

答案解析:戰(zhàn)略性人力資源管理的核心理念是戰(zhàn)略匹配或戰(zhàn)略契合，即一個組織的人力資源管理活動必須具有兩個方面的一致性：首先是人力資源管理戰(zhàn)略與外部環(huán)境和組織戰(zhàn)略之間的一致性，也稱外部契合或垂直一致性，它強(qiáng)調(diào)組織的人力資源管理必須與組織戰(zhàn)略保持完全的一致；其次是人力資源管理職能的內(nèi)部一致性，也稱內(nèi)部契合或水平一致性，它強(qiáng)調(diào)了組織內(nèi)部的各種人力資源管理政策和實(shí)踐之間必須保持高度內(nèi)部一致，相互之間形成一種良性的匹配、互動關(guān)系。

9、依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論的觀點(diǎn)，能使工作取向型的績效高的情景是（ ）?！径噙x題】

A.上下級關(guān)系壞、工作結(jié)構(gòu)低、領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)小

B.上下級關(guān)系好、工作結(jié)構(gòu)高、領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)大

C.上下級關(guān)系壞、工作結(jié)構(gòu)高、領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)大

D.上下級關(guān)系好、工作結(jié)構(gòu)低、領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)大

E.輸入答案上下級關(guān)系好、工作結(jié)構(gòu)低、領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)小

正確答案:A、B、D

答案解析:權(quán)變理論認(rèn)為情景性因素可以分為三個維度：領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系、工作結(jié)構(gòu)和質(zhì)權(quán)。

10、人力資源戰(zhàn)略屬于（ ）戰(zhàn)略?！締芜x題】

A.組織

B.公司

C.競爭

D.職能

正確答案:D

答案解析:本題考查戰(zhàn)略的三個層次及戰(zhàn)略管理的基本模型。人力資源戰(zhàn)略或人力資源管理戰(zhàn)略就是職能戰(zhàn)略的一種。