中級(jí)經(jīng)濟(jì)師
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2021年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》每日一練1003
幫考網(wǎng)校2021-10-03 11:24

2021年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目(附答案解析),一步一步陪你備考,每一次練習(xí)的成功,都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。


1、根據(jù)《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》對(duì)仲裁申請(qǐng)時(shí)效期間的補(bǔ)充規(guī)定,有()情形之一的,仲裁時(shí)效中斷?!究陀^案例題】

A.通過(guò)申請(qǐng)調(diào)解等方式向?qū)Ψ疆?dāng)事人主張權(quán)利

B.向有關(guān)部門請(qǐng)求權(quán)利救濟(jì)

C.因不可抗力不能在仲裁時(shí)效期間申請(qǐng)仲裁的

D.對(duì)方當(dāng)事人同意履行義務(wù)的

正確答案:A、B、D

答案解析:在爭(zhēng)議申請(qǐng)仲裁的時(shí)效期間內(nèi),有下列情形之一的,仲裁時(shí)效中斷;從中斷時(shí)起,仲裁時(shí)效期間重新計(jì)算:(1)一方當(dāng)事人通過(guò)協(xié)商、申請(qǐng)調(diào)解等方式向?qū)Ψ疆?dāng)事人主張權(quán)利的;(2)一方當(dāng)事人通過(guò)向有關(guān)部門投訴,向仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁,向人民法院起訴或者申請(qǐng)支付令等方式請(qǐng)求權(quán)利救濟(jì)的;(3)對(duì)方當(dāng)事人同意履行義務(wù)的。

2、組織文化的內(nèi)容中,組織在活動(dòng)時(shí)圍繞團(tuán)隊(duì)而非個(gè)人進(jìn)行組織的程度是指()?!締芜x題】

A.結(jié)果導(dǎo)向

B.人際導(dǎo)向

C.進(jìn)取心

D.團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向

正確答案:D

答案解析:組織文化的具體內(nèi)容包括七個(gè)方面:(1)創(chuàng)新與冒險(xiǎn):組織鼓勵(lì)員工進(jìn)行創(chuàng)新和冒險(xiǎn)的程度。(2)注重細(xì)節(jié):組織期望員工做事縝密,善于分析和注意細(xì)節(jié)的程度。(3)結(jié)果導(dǎo)向:組織的管理層在多大程度上將注意力集中在結(jié)果上,而不是強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)這些結(jié)果的手段和過(guò)程。(4)人際導(dǎo)向:組織的管理層在多大程度上考慮組織內(nèi)部的決策結(jié)果對(duì)組織成員的影響。(5)團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向:組織在活動(dòng)時(shí)圍繞團(tuán)隊(duì)而非個(gè)人進(jìn)行組織的程度。(6)進(jìn)取心:組織成員具備進(jìn)取心、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)而非貪圖安逸的程度。(7)穩(wěn)定性:組織活動(dòng)更重視維持現(xiàn)狀而不是重視成長(zhǎng)的程度。所以本題正確答案選D。

3、下列關(guān)于交易型和變革型領(lǐng)導(dǎo)的說(shuō)法,正確的是()?!径噙x題】

A.交易型領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)任務(wù)的明晰度、工作的標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)出

B.交易型領(lǐng)導(dǎo)很關(guān)注任務(wù)的完成及員工的順從

C.變革型領(lǐng)導(dǎo)更多依靠組織的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰來(lái)影響員工的績(jī)效

D.變革型領(lǐng)導(dǎo)能為組織制定明確的愿景

E.變革型領(lǐng)導(dǎo)更多地通過(guò)自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格來(lái)影響員工和團(tuán)隊(duì)的績(jī)效

正確答案:A、B、D、E

答案解析:交易型領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)任務(wù)的明晰度、工作的標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)出,他們很關(guān)注任務(wù)的完成以及員工的順從,這些領(lǐng)導(dǎo)更多依靠組織的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰來(lái)影響員工的績(jī)效。變革型領(lǐng)導(dǎo)能夠?yàn)榻M織制定明確的愿景,他們更多地通過(guò)自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格來(lái)影響員工(如增強(qiáng)員工的動(dòng)機(jī))和團(tuán)隊(duì)(如調(diào)解團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沖突)的績(jī)效。

4、職業(yè)生涯管理對(duì)組織的重要性表現(xiàn)在()?!径噙x題】

A.使員工與組織共同發(fā)展,以適應(yīng)組織發(fā)展與變革

B.能滿足員工高層次的需求,進(jìn)而提高個(gè)體的工作生活質(zhì)量

C.為組織培養(yǎng)后備人才

D.從組織內(nèi)部培養(yǎng)的員工在組織適應(yīng)性方面比從外面招聘的強(qiáng)

E.滿足員工的發(fā)展需要,增強(qiáng)員工對(duì)組織的承諾,留住員工

正確答案:A、C、D、E

答案解析:本題考查職業(yè)生涯管理對(duì)組織的重要性。選項(xiàng)B屬于職業(yè)生涯管理對(duì)個(gè)人的重要性。

5、在路徑一目標(biāo)理論中,領(lǐng)導(dǎo)行為與結(jié)果之間的中間變量有()?!究陀^案例題】

A.下屬的經(jīng)驗(yàn)

B.領(lǐng)導(dǎo)的成就

C.下屬的能力

D.領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)性

正確答案:A、C

答案解析:路徑一目標(biāo)理論提出了兩個(gè)權(quán)變因素作為領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)行為與結(jié)果之間的中間變量。一是下屬控制范圍之外的環(huán)境因素,如工作結(jié)構(gòu)、正式的權(quán)力系統(tǒng)、工作團(tuán)隊(duì)等;二是下屬的個(gè)人特征,如經(jīng)驗(yàn)、能力、內(nèi)控等。

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