中級經(jīng)濟師
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2021年中級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》歷年真題精選0702
幫考網(wǎng)校2021-07-02 09:51

2021年中級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、對一國的勞動力供給數(shù)量產(chǎn)生影響的主要因素包括()。【多選題】

A.人口總量

B.勞動力參與率

C.失業(yè)率

D.就業(yè)率

E.平均周工作時間

正確答案:A、B、E

答案解析:勞動力供給數(shù)量方面的因素主要取決于人口總量、勞動力參與率以及勞動者的平均周工作時間三個因素。

2、在招聘過程中,總經(jīng)理存在的問題是()。【客觀案例題】

A.對招聘活動不夠重視

B.包辦了簡歷篩選任務(wù)

C.沒有發(fā)揮人力資源部門的專業(yè)作用

D.簡歷篩選標(biāo)準(zhǔn)過于簡單

正確答案:B、C、D

答案解析:本案例中,“總經(jīng)理親自篩選簡歷”,包辦了簡歷篩選任務(wù),而且還參與面試,沒有發(fā)揮人力資源部門的作用。作為招聘公司的行政助理,篩選標(biāo)準(zhǔn)“名校本科應(yīng)屆畢業(yè)生,年輕,長相漂亮”,過于簡單。

3、應(yīng)聘者的著裝、表情、動作等都有可能對面試考官的判斷造成影響,這種面試偏差稱為()。【單選題】

A.非語言行為誤差

B.負(fù)面印象加重誤差

C.對比效應(yīng)

D.首因效應(yīng)

正確答案:A

答案解析:選項B,負(fù)面印象加重傾向是指在面談開始之前獲得的有關(guān)應(yīng)聘者的負(fù)面信息更容易引導(dǎo)招聘者提前得出結(jié)論;選項C,對比效應(yīng)是指面試者相對于前一位應(yīng)聘者的表現(xiàn)來評價目前正在接受面試的申請者的傾向;選項D,最初印象傾向,也稱為“第一印象傾向”或“首因效應(yīng)”是指即面試者根據(jù)開始幾分鐘對應(yīng)聘者所獲得的感覺,或僅僅根據(jù)應(yīng)聘者的測驗分?jǐn)?shù)、個人簡歷對面試結(jié)果作出判斷。

4、失業(yè)保險金領(lǐng)取期限自()之日起計算?!究陀^案例題】

A.解除勞動合同

B.申請領(lǐng)取失業(yè)保險金

C.辦理失業(yè)登記

D.用人單位出具解除勞動關(guān)系的證明

正確答案:C

答案解析:失業(yè)人員憑失業(yè)登記證明和個人身份證明,到社會保險經(jīng)辦機構(gòu)辦理領(lǐng)取失業(yè)保險金的手續(xù)。失業(yè)保險金領(lǐng)取期限自辦理失業(yè)登記之日起計算。

5、傳統(tǒng)觀點總把金錢看成最好的激勵手段,但在很多企業(yè)中,增加同樣的獎金并沒有起到同等的激勵作用,這說明()。【單選題】

A.組織可以忽略員工的低層次需要

B.組織用來滿足員工低層次需要的投入是效益遞減的

C.組織應(yīng)當(dāng)為員工提供較低的福利待遇

D.組織必須考慮所有員工的自我實現(xiàn)需要

正確答案:B

答案解析:需要層次理論表明,組織用于滿足低層次需要的投入效益是遞減的。當(dāng)員工低層次的需要得到一定程度的滿足后,公司仍以原來的方式來激勵員工,效果會很小;但如果著眼于員工更高層次的需要,對員工的激勵可以使組織績效得到明顯的提高。

6、一個人對自己身份的認(rèn)識或知覺稱為()?!締芜x題】

A.技能

B.社會角色

C.自我概念

D.動機

正確答案:C

答案解析:勝任特征主要包括:①知識,是指對某一職業(yè)領(lǐng)域有用信息的組織和利用;②技能,是指以動作活動的方式固定下來的經(jīng)驗系統(tǒng);③社會角色,是指個人對其所屬的社會群體或組織接受并認(rèn)為是恰當(dāng)?shù)囊惶仔袨闇?zhǔn)則的認(rèn)識;④自我概念,是指對自己身份的認(rèn)識或知覺;⑤人格特質(zhì),是指一個人的身體特征及典型的行為方式;⑥動機/需要,是指推動個人為達(dá)到一定目標(biāo)而采取行動的內(nèi)驅(qū)力。

7、該咨詢公司計劃進(jìn)行的組織變革方法屬于()。【客觀案例題】

A.以人員為中心的變革

B.以結(jié)構(gòu)為中心的變革

C.以技術(shù)為中心的變革

D.以文化為中心的變革

正確答案:B

答案解析:在以結(jié)構(gòu)為中心的變革下,組織是一個與內(nèi)外環(huán)境不斷相互作用的動態(tài)系統(tǒng)。為了適應(yīng)環(huán)境不斷變化,組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)需要不斷分化和統(tǒng)合。這種分化與統(tǒng)合就是組織結(jié)構(gòu)的變革,包括重新劃分和合并新的部門,調(diào)整管理層次和管理幅度,任免負(fù)責(zé)人,明確責(zé)任和權(quán)力等。

8、可能導(dǎo)致女性的勞動力參與率下降的原因包括()。【客觀案例題】

A.女性更加偏好家務(wù)勞動而不是市場工作

B.女性的配偶有著較高的經(jīng)濟收入

C.女性的相對工資水平較高

D.女性的家務(wù)勞動生產(chǎn)率較低

正確答案:A、B

答案解析:可能導(dǎo)致女性的勞動力參與率下降的原因包括:①女性的相對工資率下降;②女性對勞動力市場工作的偏好和態(tài)度發(fā)生了改變;③家庭生產(chǎn)活動的生產(chǎn)率降低;④出生率的上升;⑤離婚率的下降;⑥工作機會的減少。

9、在路徑—目標(biāo)理論中,領(lǐng)導(dǎo)行為與結(jié)果之間的中間變量有()。【客觀案例題】

A.下屬的經(jīng)驗

B.領(lǐng)導(dǎo)的成就

C.下屬的能力

D.領(lǐng)導(dǎo)者的個性

正確答案:A、C

答案解析:路徑一目標(biāo)理論提出了兩個權(quán)變因素作為領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)行為與結(jié)果之間的中間變量。一是下屬控制范圍之外的環(huán)境因素,如工作結(jié)構(gòu)、正式的權(quán)力系統(tǒng)、工作團(tuán)隊等;二是下屬的個人特征,如經(jīng)驗、能力、內(nèi)外控等。

10、在制定人力資源規(guī)劃時,高層管理者、人力資源部門、其他職能部門和外部專家都應(yīng)參加,其中外部專家能夠發(fā)揮的作用是()?!径噙x題】

A.預(yù)測勞動力市場未來供求態(tài)勢

B.參與制定企業(yè)戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)

C.協(xié)助企業(yè)制定人力資源目標(biāo)

D.預(yù)測內(nèi)部員工滿意度

E.參與分析企業(yè)的人力資源現(xiàn)狀

正確答案:A、C、E

答案解析:制定人力資源計劃不僅涉及人力資源部門,還涉及組織的很多其他部門,如下表所示。

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