2020年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、為有效解決該企業(yè)面臨的人力資源管理問(wèn)題,正確的做法是()?！究陀^案例題】

A.提高人力資源管理人員的專(zhuān)業(yè)能力與素養(yǎng)

B.將人力資源管理工作完全外包

C.設(shè)計(jì)符合組織特點(diǎn)的人力資源實(shí)踐系統(tǒng)

D.解散人力資源部

正確答案:A、C

答案解析:企業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)了十幾倍,急需加強(qiáng)人力資源工作。但該企業(yè)只是從綜合辦公室劃分人員,組成了人力資源部。這些人力資源管理人員沒(méi)有專(zhuān)門(mén)學(xué)習(xí)過(guò)人力資源的相關(guān)知識(shí),只是換了辦公室,工作內(nèi)容和工作性質(zhì)無(wú)任何變化,導(dǎo)致現(xiàn)在該企業(yè)的人力資源管理面臨諸多困境。所以為了解決這些問(wèn)題,我們應(yīng)該提高人力資源管理人員的專(zhuān)業(yè)能力與素養(yǎng),設(shè)計(jì)符合組織特點(diǎn)的人力資源實(shí)踐系統(tǒng),充分發(fā)揮人力資源管理的作用。

2、根據(jù)索南費(fèi)爾特的理論,學(xué)院型組織的職業(yè)生涯管理特點(diǎn)是()?！締芜x題】

A.對(duì)外部勞動(dòng)力市場(chǎng)的開(kāi)放程度高,內(nèi)部晉升競(jìng)爭(zhēng)程度低

B.對(duì)外部勞動(dòng)力市場(chǎng)的開(kāi)放程度高,內(nèi)部晉升競(jìng)爭(zhēng)程度高

C.對(duì)外部勞動(dòng)力市場(chǎng)的開(kāi)放程度低,內(nèi)部晉升競(jìng)爭(zhēng)程度高

D.對(duì)外部勞動(dòng)力市場(chǎng)的開(kāi)放程度低,內(nèi)部晉升競(jìng)爭(zhēng)程度低

正確答案:C

答案解析:學(xué)院型組織的特點(diǎn)是對(duì)外部勞動(dòng)力市場(chǎng)的開(kāi)放程度低,但是內(nèi)部晉升競(jìng)爭(zhēng)程度高,員工的就業(yè)安全和職業(yè)前程主要取決于其在組織中的表現(xiàn)。

3、行政層級(jí)式組織形式在()環(huán)境中最為有效。【單選題】

A.簡(jiǎn)單/靜態(tài)

B.復(fù)雜/靜態(tài)

C.簡(jiǎn)單/動(dòng)態(tài)

D.復(fù)雜/動(dòng)態(tài)

正確答案:B

答案解析:行政層級(jí)組織形式在復(fù)雜/靜態(tài)環(huán)境中最為有效。復(fù)雜/靜態(tài)環(huán)境是相對(duì)穩(wěn)定不變的,管理人員很了解自己所面臨問(wèn)題的性質(zhì)和可供選擇的解決方法。行政層級(jí)式的組織可以保證高度集權(quán)、強(qiáng)調(diào)等級(jí)的管理能夠順利執(zhí)行,所制定的規(guī)章和程序也不需要頻繁改動(dòng)。

4、人力資源規(guī)劃的主要目標(biāo)是()?！径噙x題】

A.理順工作流程上下游環(huán)節(jié)之間的關(guān)系,提高工作效率

B.運(yùn)用一定的工具和手段選出組織所需要的、能填補(bǔ)空缺職位的人員

C.確保組織在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、地點(diǎn)獲得具備所需技能的適量員工

D.防止人員配置過(guò)?；虿蛔?/p>

E.對(duì)員工的工作效果進(jìn)行衡量、評(píng)價(jià)與反饋

正確答案:C、D

答案解析:人力資源規(guī)劃的主要目標(biāo)在于使組織內(nèi)部和外部人員的供應(yīng)與特定時(shí)期組織內(nèi)部預(yù)計(jì)空缺的職位相吻合,并為組織未來(lái)發(fā)展所需人才作出安排。具體表現(xiàn)為下述內(nèi)容:①防止人員配置過(guò)?；虿蛔?②確保組織在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、地點(diǎn)獲得適當(dāng)數(shù)量并具備所需技能的員工;③確保組織能夠?qū)Νh(huán)境變化作出適當(dāng)?shù)姆磻?yīng);④為所有的人力資源活動(dòng)和體系提供方向和一致的標(biāo)準(zhǔn);⑤將業(yè)務(wù)管理人員與職能管理人員的觀點(diǎn)結(jié)合起來(lái)。

5、灰心喪氣的工人效應(yīng)體現(xiàn)了()特點(diǎn)。【單選題】

A.勞動(dòng)力需求的經(jīng)濟(jì)周期

B.勞動(dòng)力需求的生命周期

C.勞動(dòng)力供給的經(jīng)濟(jì)周期

D.勞動(dòng)力供給的生命周期

正確答案:C

答案解析:在勞動(dòng)力供給的經(jīng)濟(jì)周期的衰退時(shí)期出現(xiàn)的,一些本來(lái)可以尋找工作的勞動(dòng)者由于對(duì)在某一可行的工資率水平下找到工作變得非常悲觀,因而停止尋找工作,臨時(shí)成為非勞動(dòng)力參與者的情況,便是灰心喪氣的勞動(dòng)者(或失望的勞動(dòng)者)效應(yīng)。

6、為了避免走進(jìn)績(jī)效面談中的“理解不足”誤區(qū),管理者應(yīng)采取的行為是()?！締芜x題】

A.在面談結(jié)束時(shí),歸納并確定談話(huà)內(nèi)容

B.盡量避免同時(shí)對(duì)兩件以上的事情發(fā)問(wèn)

C.多提一些開(kāi)放性的問(wèn)題,引發(fā)員工思考

D.盡量考慮對(duì)方的立場(chǎng),以同情的態(tài)度提出建議

正確答案:A

答案解析:在面談中,員工有夸大、忽略、曲解觀點(diǎn)的可能。因此,管理者要將對(duì)方的談話(huà)加以歸納、回饋、質(zhì)疑后再確定,以確保對(duì)問(wèn)題的真正理解。

7、解釋組織的成功與失敗,分析組織競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源,探討增強(qiáng)組織競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的途徑與規(guī)律的理論是()?！締芜x題】

A.雙因素理論

B.戰(zhàn)略管理理論

C.路徑一目標(biāo)理論

D.權(quán)變理論

正確答案:B

答案解析:戰(zhàn)略管理一般被定義為是將組織的主要目標(biāo)、政策和行為順序整合為一個(gè)具有內(nèi)在有機(jī)聯(lián)系整體的模式或規(guī)劃。戰(zhàn)略管理理論是解釋組織的成功與失敗,追求對(duì)組織的成功與失敗進(jìn)行預(yù)測(cè)的科學(xué),最大目的是明確為什么在同一市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中某些企業(yè)能夠長(zhǎng)期保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并分析這些競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源,探討的是增強(qiáng)組織競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的途徑或規(guī)律。

8、對(duì)現(xiàn)在員工實(shí)施某種測(cè)驗(yàn),然后將所得結(jié)果與這些員工的工作表現(xiàn)或工作考核得分加以比較,由此取得的效度指標(biāo)是()?！締芜x題】

A.內(nèi)容效度

B.構(gòu)想效度

C.效標(biāo)關(guān)聯(lián)效度

D.預(yù)測(cè)效度

正確答案:C

答案解析:效標(biāo)關(guān)聯(lián)效度也被稱(chēng)為“協(xié)同效度”,是指對(duì)現(xiàn)有的員工實(shí)施某種測(cè)驗(yàn),然后將所得結(jié)果與這些員工的工作表現(xiàn)或工作考核得分加以比較。若兩者相關(guān)系數(shù)很大,說(shuō)明此測(cè)驗(yàn)與某項(xiàng)工作密切相關(guān)。

9、我國(guó)《勞動(dòng)法》規(guī)定,禁止安排()從事礦山井下、國(guó)家規(guī)定的第四級(jí)體力勞動(dòng)強(qiáng)度的勞動(dòng)和其他禁忌從事的勞動(dòng)。【單選題】

A.女職工

B.農(nóng)村勞動(dòng)者

C.傳染病病原攜帶者

D.在我國(guó)就業(yè)的外國(guó)人

正確答案:A

答案解析:《勞動(dòng)法》第五十九條規(guī)定:“禁止安排女職工從事礦山井下、國(guó)家規(guī)定的第四級(jí)體力勞動(dòng)強(qiáng)度的勞動(dòng)和其他禁忌從事的勞動(dòng)?！?/p>

10、與本土企業(yè)相比,跨國(guó)公司對(duì)員工的績(jī)效考核,()?！径噙x題】

A.更關(guān)注當(dāng)期業(yè)績(jī)而非長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

B.更傾向于基于員工特征的績(jī)效考核

C.更注重管理者和員工的溝通

D.更重視個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和公司目標(biāo)的密切結(jié)合

E.更強(qiáng)調(diào)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

正確答案:C、D、E

答案解析:國(guó)際人力資源的績(jī)效考核具有以下特點(diǎn):①?gòu)目?jī)效考核的目標(biāo)看,國(guó)際人力資源的績(jī)效考核不但關(guān)注業(yè)績(jī),而且突出戰(zhàn)略方向,強(qiáng)調(diào)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;②從績(jī)效考核的目的看,國(guó)際人力資源的績(jī)效考核除了為員工薪酬調(diào)整和晉升提供依據(jù)外,還加入了新的因素,比如重視個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和公司目標(biāo)的密切結(jié)合,尋找在工作要求、個(gè)人能力興趣和工作重點(diǎn)之間的發(fā)展最佳契合點(diǎn)等;③從績(jī)效考核的側(cè)重點(diǎn)看,國(guó)際人力資源更傾向于基于結(jié)果的績(jī)效考核而不是基于員工特征的績(jī)效考核;④從績(jī)效考核的操作過(guò)程看,國(guó)際人力資源的績(jī)效考核具體實(shí)施步驟與傳統(tǒng)的績(jī)效考核基本相同,只是在績(jī)效的評(píng)價(jià)與反饋的過(guò)程中,比傳統(tǒng)的考核更加注重管理者和員工的溝通。