中級經(jīng)濟(jì)師
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2020年中級經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》章節(jié)練習(xí)題精選0806
幫考網(wǎng)校2020-08-06 10:13
2020年中級經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》章節(jié)練習(xí)題精選0806

2020年中級經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第三章 組織設(shè)計(jì)與組織文化5道練習(xí)題,附答案解析,供您備考練習(xí)。


1、下列關(guān)于俱樂部型組織文化的描述不正確的是(     )?!締芜x題】

A.鼓勵冒險(xiǎn)和革新

B.重視適應(yīng)、忠誠感和承諾

C.資歷是關(guān)鍵因素

D.把管理人員培養(yǎng)成通才

正確答案:A

答案解析:本題考查組織文化的類型。俱樂部型組織非常重視適應(yīng)、忠誠感和承諾。在俱樂部型組織中,資歷是關(guān)鍵因素,年齡和經(jīng)驗(yàn)都至關(guān)重要。與學(xué)院型組織相反,它們把管理人員培養(yǎng)成通才。俱樂部型組織的例子有:聯(lián)合包裹服務(wù)公司、德爾塔航空公司、貝爾公司、政府機(jī)構(gòu)和軍隊(duì)等。棒球隊(duì)型組織鼓勵冒險(xiǎn)和革新,因此選A。

2、喜歡雇用年輕的大學(xué)畢業(yè)生,并為他們提供大量培訓(xùn),然后直到他們在特定的領(lǐng)域內(nèi)從事各種專業(yè)化工作,這類企業(yè)的組織文化是()【單選題】

A.棒球隊(duì)型

B.學(xué)院型

C.堡壘型

D.俱樂部型

正確答案:B

答案解析:本題考查組織文化的類型。學(xué)院型組織是為了那些想全面掌握每一種新工作的人而準(zhǔn)備的地方,在這里他們能不斷成長、進(jìn)步。這種組織喜歡雇用年輕的大學(xué)畢業(yè)生,并為他們提供大量的專門培訓(xùn)。

3、下列屬于組織文化內(nèi)容的是()?!径噙x題】

A.創(chuàng)新與冒險(xiǎn)

B.注重細(xì)節(jié)

C.進(jìn)取心

D.穩(wěn)定性

E.職業(yè)道德

正確答案:A、B、C、D

答案解析:組織文化的內(nèi)容包括創(chuàng)新與冒險(xiǎn)、注重細(xì)節(jié)、結(jié)果導(dǎo)向、人際導(dǎo)向、團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向、進(jìn)取心、穩(wěn)定性七個(gè)方面,這七個(gè)方面的特征是企業(yè)文化的本質(zhì)所在。

4、下列有關(guān)無邊界組織形式的描述,錯誤的是(     )?!締芜x題】

A.其所尋求的是通過組織扁平化來減少指揮鏈

B.對管理幅度不加限制

C.對管理層次不加限制

D.取消各種職能部門,代之以授權(quán)的團(tuán)隊(duì)

正確答案:C

答案解析:本題考查無邊界組織形式的相關(guān)內(nèi)容。通用電氣公司前總裁韋爾奇創(chuàng)造了“無邊界組織”這個(gè)詞,用來描述他理想中的通用公司的愿景。無邊界組織形式所尋求的是通過組織扁平化來減少指揮鏈,對管理幅度不加限制,取消各種職能部門,代之以授權(quán)的團(tuán)隊(duì)。盡管通用電氣公司還沒有達(dá)到這種無邊界狀態(tài),也許永遠(yuǎn)不會,但它在這個(gè)方面已取得了巨大進(jìn)展。因此選C。

5、有些企業(yè)喜歡雇用年輕的大學(xué)畢業(yè)生,并為他們提供大量的培訓(xùn),然后指導(dǎo)他們在特定的領(lǐng)域內(nèi)從事各種專業(yè)化工作。具有這種組織文化特點(diǎn)的組織被稱作()組織。【單選題】

A.學(xué)院型

B.俱樂部型

C.棒球隊(duì)型

D.堡壘型

正確答案:A

答案解析:本題考查組織文化的類型。美國學(xué)者桑南菲爾德(Sonnenfeld)提出了一種分類方法,可以幫助我們認(rèn)識組織文化之間的差異,了解個(gè)體與組織文化匹配的重要性。他把組織文化分為以下四種類型:(一)學(xué)院型,學(xué)院型組織是為那些想全面掌握每一種新工作的人而準(zhǔn)備的地方。在這里他們能不斷地成長、進(jìn)步。這種組織喜歡雇用年輕的大學(xué)畢業(yè)生,并為他們提供大量的專門培訓(xùn),然后指導(dǎo)他們在特定的職能領(lǐng)域內(nèi)從事各種專業(yè)化工作。(二)俱樂部型,俱樂部型組織非常重視適應(yīng)、忠誠感和承諾。在俱樂部型組織中,資歷是關(guān)鍵因素,年齡和經(jīng)驗(yàn)都至關(guān)重要。與學(xué)院型組織相反,它們把管理人員培養(yǎng)成通才。(三)棒球隊(duì)型,棒球隊(duì)型組織鼓勵冒險(xiǎn)和革新。招聘時(shí),從各種年齡和經(jīng)驗(yàn)層次的人中尋求有才能的人。薪酬制度以員工績效水平為標(biāo)準(zhǔn)。(四)堡壘型,棒球隊(duì)型組織重視創(chuàng)造發(fā)明,而堡壘型組織則著眼于公司的生存。所以本題選A。

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