2025年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、人民法院應(yīng)予受理的勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟包括（）?！径噙x題】

A.勞動(dòng)者以用人單位未為其辦理社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)，且社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)不能補(bǔ)辦導(dǎo)致其無(wú)法享受社會(huì)保險(xiǎn)待遇為由，要求用人單位賠償損失而發(fā)生爭(zhēng)議的

B.因企業(yè)自主進(jìn)行改制引發(fā)的爭(zhēng)議

C.勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)作出的調(diào)解書已經(jīng)發(fā)生法律效力，一方當(dāng)事人反悔提超訴訟的

D.勞動(dòng)者依據(jù)勞動(dòng)合同法第85條規(guī)定，向人民法院提起訴訟，要求用人單位支付加付賠償金的

E.勞動(dòng)者依據(jù)調(diào)解仲裁法第48條規(guī)定向基層人民法院提起訴訟，用人單位依據(jù)調(diào)解仲裁法第49條規(guī)定向勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)所在地的中級(jí)人民法院申請(qǐng)撤銷仲裁的

正確答案:A、B、D

答案解析:本題考查人民法院對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟應(yīng)予受理的情形。人民法院對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟應(yīng)予受理的情形：（1）勞動(dòng)者以用人單位未為其辦理社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)，且社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)不能補(bǔ)辦導(dǎo)致其無(wú)法享受社會(huì)保險(xiǎn)待遇為由，要求用人單位賠償損失而發(fā)生爭(zhēng)議的，人民法院應(yīng)予受理；（2）因企業(yè)自主進(jìn)行改制引發(fā)的爭(zhēng)議，人民法院應(yīng)予受理；（3）勞動(dòng)者依據(jù)勞動(dòng)合同法第85條規(guī)定，向人民法院提起訴訟，要求用人單位支付加付賠償金的，人民法院應(yīng)予受理。

2、人民法院作出的財(cái)產(chǎn)保全裁定中，應(yīng)當(dāng)告知當(dāng)事人在勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)的裁決書或者在人民法院的裁判文書生效后（）個(gè)月內(nèi)申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行。逾期不申請(qǐng)的，人民法院應(yīng)當(dāng)裁定解除保全措施。【單選題】

A.1

B.2

C.3

D.5

正確答案:C

答案解析:本題考查財(cái)產(chǎn)保全的規(guī)定。人民法院作出的財(cái)產(chǎn)保全裁定中，應(yīng)當(dāng)告知當(dāng)事人在勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)的裁決書或者在人民法院的裁判文書生效后3個(gè)月內(nèi)申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行。

3、該企業(yè)管理層級(jí)的數(shù)目是（）?！究陀^案例題】

A.3

B.4

C.5

D.6

正確答案:A

答案解析:管理層次是指從組織最高一級(jí)管理組織到最低一級(jí)管理組織的各個(gè)組織等級(jí)。結(jié)合材料分析一共有總經(jīng)理、各部門、下屬人員3個(gè)層次，所以本題選A。

4、根據(jù)我國(guó)股權(quán)激勵(lì)的相關(guān)政策，股票期權(quán)行權(quán)所需股票來(lái)源不包括（）?！締芜x題】

A.公司發(fā)行新股票

B.通過留存股票賬戶回購(gòu)股票

C.從二級(jí)市場(chǎng)購(gòu)買股票

D.股東自愿贈(zèng)與

正確答案:D

答案解析:股票期權(quán)行權(quán)所需股票來(lái)源包括：（1）公司發(fā)行新股票；（2）通過留存股票賬戶回購(gòu)股票；（3）從二級(jí)市場(chǎng)購(gòu)買股票。

5、關(guān)于基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的說法，錯(cuò)誤的是（）?！締芜x題】

A. 養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇只能在達(dá)到法定退休年齡后才能享受

B.靈活就業(yè)人員參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)，由當(dāng)?shù)卣蛡€(gè)人共同繳納

C.實(shí)行社會(huì)統(tǒng)籌和個(gè)人賬戶相結(jié)合的模式

D.基金主要由用人單位和個(gè)人繳費(fèi)以及政府補(bǔ)貼等組成

正確答案:B

答案解析:無(wú)雇工的個(gè)體工商戶、未在用人單位參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的非全日制從業(yè)人員以及其它靈活就業(yè)人員參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家規(guī)定繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)，分別計(jì)入基本養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌和個(gè)人賬戶。

6、仲裁調(diào)解和其他方式結(jié)案的案卷，保存期不少于（）年。【單選題】

A.5

B.8

C.10

D.15

正確答案:A

答案解析:本題考查仲裁案卷。仲裁調(diào)解和其他方式結(jié)案的案卷，保存期不少于5年。

7、預(yù)先性的成本分析過程是（）?！締芜x題】

A.薪配控制

B.薪酬預(yù)算

C.薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

D.薪酬調(diào)查

正確答案:B

答案解析:本題考核薪酬預(yù)算與控制。薪酬控制是通過薪酬預(yù)算估計(jì)出的企業(yè)人工成本進(jìn)行相應(yīng)的控制，與題干表述不一致，A項(xiàng)錯(cuò)誤。所謂薪酬預(yù)算，就是預(yù)先性的成本分析過程，B項(xiàng)正確。薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是薪酬的內(nèi)部一致性和外部競(jìng)爭(zhēng)性，這兩種薪酬有效性標(biāo)準(zhǔn)之間進(jìn)行平衡的一種結(jié)果，與題干表述不一致，C項(xiàng)錯(cuò)誤。薪酬調(diào)查主要是為了解決薪酬的外部競(jìng)爭(zhēng)性問題，D項(xiàng)錯(cuò)誤。

8、關(guān)于非結(jié)構(gòu)化面試特點(diǎn)的陳述，錯(cuò)誤的是（）?！締芜x題】

A.面試考官與被面試者之間的談話會(huì)比較自然流暢

B.信度和效度比較高

C.沒有應(yīng)遵循的既定格式

D.不能確保給予每個(gè)求職者提供公平的機(jī)會(huì)

正確答案:B

答案解析:本題考查非結(jié)構(gòu)化面試的特點(diǎn)。非結(jié)構(gòu)化面試是指在面試過程中，不存在結(jié)構(gòu)化的面試指南或必須遵循的既定格式。非結(jié)構(gòu)化面試的優(yōu)點(diǎn)在于面試考官與被面試者之間的談話會(huì)顯得比較自然和順暢。但是非結(jié)構(gòu)化面試的不利之處也很明顯，首先，由于對(duì)不同的求職者提出的問題不同，所以不僅很難確保對(duì)所有求職者都提供公平的機(jī)會(huì)，而且很難確保所有的關(guān)鍵問題都能被問道。其次，由于面試官可以自由提問，因此，面試問題很容易受到面試官個(gè)人興趣或工作背景等因素的影響。最后，大量的實(shí)證數(shù)據(jù)研究都證明，非結(jié)構(gòu)化面試的信度和效度顯然要比結(jié)構(gòu)化面試的信度和效度低得多，所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤。

9、事業(yè)部制組織形式的缺點(diǎn)表現(xiàn)在（）?！径噙x題】

A.組織的穩(wěn)定性較差

B.增加了高層管理人員的負(fù)擔(dān)

C.機(jī)構(gòu)相對(duì)臃腫，用人較多

D.公司和各個(gè)事業(yè)部的職能機(jī)構(gòu)重復(fù)，會(huì)增加費(fèi)用和管理成本

E.容易使各事業(yè)部只顧自身的利益，削弱整個(gè)公司的協(xié)調(diào)一致性

正確答案:D、E

答案解析:事業(yè)部制組織形式的缺點(diǎn)有：（1）容易使各事業(yè)部只顧自身的利益，減弱整個(gè)公司的協(xié)調(diào)一致性；（2）公司和各個(gè)事業(yè)部的職能機(jī)構(gòu)重復(fù)，會(huì)增加費(fèi)用和管理成本。AC兩項(xiàng)屬于矩陣組織形式的缺點(diǎn)；B項(xiàng)屬于職能制組織形式的缺點(diǎn)，所以本題正確答案為DE。

10、對(duì)企業(yè)的管理業(yè)務(wù)進(jìn)行總體設(shè)計(jì)，確定企業(yè)的各項(xiàng)管理職能及其結(jié)構(gòu)，這稱為（）?！締芜x題】

A.聯(lián)系方式的設(shè)計(jì)

B.管理規(guī)范的設(shè)計(jì)

C.職能設(shè)計(jì)

D.運(yùn)行制度的設(shè)計(jì)

正確答案:C

答案解析:組織設(shè)計(jì)一般按如下八個(gè)步驟進(jìn)行：（1）確定組織設(shè)計(jì)的基本方針和原則。例如，確定企業(yè)的管理幅度寬或窄、部門分工形式采用職能制還是事業(yè)部制、實(shí)行集權(quán)制管理還是分級(jí)分權(quán)制等等。（2）進(jìn)行職能分析和職能設(shè)計(jì)。職能設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容就是對(duì)企業(yè)的管理業(yè)務(wù)進(jìn)行總體設(shè)計(jì)，確定企業(yè)的各項(xiàng)管理職能及其結(jié)構(gòu)，并層層分解為各個(gè)管理層次、管理部門、管理職務(wù)和崗位的業(yè)務(wù)工作。（C正確）（3）設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)的框架。設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)的框架，即設(shè)計(jì)承擔(dān)企業(yè)管理職能和業(yè)務(wù)的各個(gè)管理層次、部門、崗位及其權(quán)責(zé)。這一步是組織設(shè)計(jì)的主體工作。（4）聯(lián)系方式的設(shè)計(jì)。聯(lián)系方式是指企業(yè)中縱向管理層次之間、橫向管理部門之間的協(xié)調(diào)方式和控制手段。（5）管理規(guī)范的設(shè)計(jì)。規(guī)范設(shè)計(jì)是進(jìn)一步確定各項(xiàng)管理業(yè)務(wù)的工作程序、管理工作應(yīng)達(dá)到的要求(管理工作的標(biāo)準(zhǔn))和管理人員應(yīng)采用的管理方法等管理規(guī)范。（6）人員配備和培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)。要保證組織結(jié)構(gòu)運(yùn)行，離不開組織結(jié)構(gòu)實(shí)施和運(yùn)行的主體——“人”。（7）各類運(yùn)行制度的設(shè)計(jì)。運(yùn)行制度設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括績(jī)效評(píng)估和考核制度、激勵(lì)制度、人員招聘制度、培訓(xùn)與開發(fā)制度等，其目的是確保組織結(jié)構(gòu)的正常運(yùn)行。（8）反饋和修正。組織設(shè)計(jì)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，需要不斷的反饋和修正，以適應(yīng)新的情況。