2025年中級經濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、關于有效推行參與管理的說法，錯誤的是（）?！締芜x題】

A.員工可以不具備參與的能力

B.組織文化必須支持員工參與

C.員工應有充裕的時間參與

D.員工參與的問題必須與其自身利益相關

正確答案:A

答案解析:參與管理有時被推崇為治療士氣低落和生產力低下的靈丹妙藥。不過，參與管理也不是放之任何組織、任何工作群體而皆準的法則，若要有效推行參與管理就必須符合以下幾個方面的條件：（1）員工應有充裕的時間進行參與。（2）員工參與的問題必須與其自身利益相關。（3）員工必須具有參與的能力，如智力、知識技術、溝通技巧等。（4）參與不應使員工和管理者的地位和權力受到威脅。（5）組織文化必須支持員工參與。

2、導致勞動力市場非均衡的原因，不包括（）?！締芜x題】

A.勞動者在企業(yè)之間的流動是有成本的

B.企業(yè)能夠自由調整用工人數

C.有些企業(yè)會支付高于市場通行工資率的工資水平

D.在勞動力市場上存在工資剛性現(xiàn)象

正確答案:B

答案解析:企業(yè)并非可以自由調整雇用量。故B錯誤。

3、下列關于職稱審核的說法，正確的有（）?！径噙x題】

A.針對海外高層次人才可以合理放寬資歷、年限等條件限制

B.退休兩年內的專業(yè)技術人才可以申報職稱

C.長期在基層一線的專業(yè)技術人才，側重考查其實際工作業(yè)績，適當放寬學歷要求

D.受處分期間的專業(yè)技術人員可以申報職稱

E.具有重大技術研究突破的專業(yè)技術人才，可以直接申報高級職稱

正確答案:A、C、E

答案解析:對引進的海外高層次人才和急需緊缺人才，可以合理放寬資歷、年限等條件限制。（A正確）對長期在艱苦邊遠地區(qū)和基層一線工作的專業(yè)技術人才，側重考查其實際工作業(yè)績，適當放寬學歷和任職年限要求。（C正確）申報人應當為本單位在職的專業(yè)技術人才，離退休人員不得申報職稱評審。（B錯誤）事業(yè)單位工作人員受到記過以上處分的，在受處分期間不得申報參加職稱評審。（D錯誤）申報人一般應當按照職稱層級逐級申報職稱評審。取得重大基礎研究和前沿技術突破、解決重大工程技術難題，在經濟社會各項事業(yè)發(fā)展中作出重大貢獻的專業(yè)技術人才，可以直接申報高級職稱評審。（E正確）

4、在進行人力資源需求預測時需要考慮的因素有（）?！径噙x題】

A.組織內部的人力資源狀況

B.組織戰(zhàn)略定位

C.組織結構調整情況

D.組織提供的產品或服務的情況

E.組織技術變革

正確答案:B、C、D、E

答案解析:在進行一個組織的人力資源需求預測時，主要應當考慮組織的戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略調整、組織所提供的產品和服務的變化情況、組織的技術變革、組織結構調整以及流程再造等若干方面的因素。

5、關于非全日制用工的說法，正確的有（）?！径噙x題】

A.薪酬發(fā)放周期最長不得超過半年

B.勞動者可以選擇是否約定試用期

C.勞動者可以在三個用人單位工作

D.雙方可隨時終止用工

E.必須訂立書面勞動合同

正確答案:C、D

答案解析:《勞動合同法》有關非全日制用工的規(guī)定主要有：（1）從非全日制用勞動者可以與一個或者一個以上用人單位訂立勞動合同；但是，后訂立的勞動合同不得影響先訂立的勞動合同的履行。（C正確）（2）非全日用工雙方當事人可以訂立口頭協(xié)議。（E錯誤）（3）非日制用工雙方當事人不得約定試用期。（B錯誤）（4）非全日制用工雙方當事人任何一方都可以隨時通知對方終止用工。終止用工，用人單位不向勞動者支付經濟補償。（D正確）（5）非全日制用小時計酬標準不得低于用人單位所在地人民政府規(guī)定小時工資標準。（6）非全日制用工勞動報酬結算支付周期最長不得超過15日。（A錯誤） 

6、績效計劃的制定原則，不包括（）?！締芜x題】

A.全員參與原則

B.戰(zhàn)略相關性原則

C.多職位通用原則

D.系統(tǒng)化原則

正確答案:C

答案解析:績效計劃的制定原則：（1）價值驅動原則；（2）戰(zhàn)略相關性原則；（3）系統(tǒng)化原則；（4）職位特色原則；（5）突出重點原則；（6）可測量性原則；（7）全員參與原則。

7、為配合人才梯隊建設、以便更多的內部基層員工有機會晉升到管理崗位，可以選擇的人力資源供給預測的方法是（）?！究陀^案例題】

A.多元回歸分析法

B.人員替換分析法

C.專家討論法

D.定量分析法

正確答案:B

答案解析:人員替換分析法的主要做法是針對組織內部的某個或某些特定的職位，確定能夠在未來承職位工作的合格候選人。人員替換法主要強調了從組織內部選拔合適的候選人擔任相關職位尤其是更高一級職位的做法，它有利于激勵員工士氣，降低招聘成本，同時還能為未來的職位填補需要提前做好準備。故選 B。

8、下列情形中，用人單位可以合法解除勞動合同的是（）?！締芜x題】

A.勞動者不能勝任工作，經培訓或者調整崗位還是不勝工作的

B.員工被認定為工傷且為七級傷殘的

C.勞動者不同意降低月工資收入的

D.員工患病3個月無法從事工作的

正確答案:A

答案解析:有以下情形之一的，用人單位提前30日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者一個月工資后，可以解除勞動合同：①勞動者患病或者非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的；②勞動者不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的；③勞動合同訂立時所依據的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行，經用人單位與勞動者協(xié)商，未能就變更勞動合同內容達成協(xié)議的。選擇額外支付勞動者一個月工資解除勞動合同的，其額外支付的工資應當按照該勞動者上一個月的工資標準確定。

9、該公司員工宋某的職業(yè)生涯錨是（）?！究陀^案例題】

A.管理能力型

B.安全穩(wěn)定型

C.技術/職能能力型

D.生活平衡型

正確答案:A

答案解析:施恩認為，職業(yè)生涯錨有以下五種基本的類型：①技術/職能能力型。②管理能力型。其特點是追求一般性工作，且責任越大越好；具有強烈的升遷動機，以提升等級和收入作為衡量成功的標準；具有分析能力、人際溝通能力和情緒控制能力的強強組合特點，但對組織有很強的依賴性。③安全穩(wěn)定型。④自主獨立型。⑤創(chuàng)造型。宋某通過測評發(fā)現(xiàn)自己的分析能力、人際溝通能力和情緒控制能力都比較強，準備去迎接新的工作挑戰(zhàn)。 所以宋某的職業(yè)生涯錨屬于管理能力型。

10、能夠幫助管理者實時掌握戰(zhàn)略任務完成情況和工作進度的戰(zhàn)略工具是（）。【單選題】

A.戰(zhàn)略地圖

B.平衡計分卡

C.數字儀表盤

D.人力資源計分卡

正確答案:C

答案解析:戰(zhàn)略地圖指明了組織戰(zhàn)略實現(xiàn)的路徑和總體脈絡，人力資源計分卡明確了衡量實現(xiàn)組織戰(zhàn)略所必須完成的各項管理活動需要完成的具體指標和目標。僅有這兩點還不足以監(jiān)控組織戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)過程，組織的管理者尤其是高層管理者還需要隨時掌握組織的各項戰(zhàn)略任務完成情況以及重要工作的進度。這時，一種非常直觀的管理工具——數字儀表盤就能夠發(fā)揮重要的作用。