2025年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、生育保險(xiǎn)制度是對(duì)女職工因生育子女而導(dǎo)致暫時(shí)喪失勞動(dòng)能力和正常收入時(shí)，由（）提供物質(zhì)等方面幫助的一項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)制度?！締芜x題】

A.用人單位

B.所在社區(qū)

C.社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)

D.國(guó)家或社會(huì)

正確答案:D

答案解析:本題考生育保險(xiǎn)制度的概念。生育保險(xiǎn)制度是指國(guó)家通過(guò)社會(huì)保險(xiǎn)立法，對(duì)女職工因生育子女而導(dǎo)致暫時(shí)喪失勞動(dòng)能力和正常收入時(shí)，由國(guó)家或社會(huì)提供物質(zhì)等方面幫助的一項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)制度。

2、下列各項(xiàng)中，容易發(fā)生季節(jié)性失業(yè)的有（）。【多選題】

A.旅游業(yè)

B.建筑業(yè)

C.高新技術(shù)行業(yè)

D.服裝業(yè)

E.汽車(chē)業(yè)

正確答案:A、B、D、E

答案解析:本題考查季節(jié)性失業(yè)。季節(jié)性失業(yè)是指由于季節(jié)變化而導(dǎo)致的定期性的勞動(dòng)者就業(yè)崗位的喪失。形成季節(jié)性失業(yè)的原因有兩個(gè)：一、一些部門(mén)或行業(yè)對(duì)勞動(dòng)力的需求隨季節(jié)的變化而波動(dòng)，如農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)、建筑業(yè)、航運(yùn)業(yè)等；二、一些行業(yè)會(huì)隨季節(jié)的不同而遇到購(gòu)買(mǎi)的高峰和低谷，如服裝業(yè)、制鞋業(yè)、汽車(chē)業(yè)等，從而影響作為謀生需求的勞動(dòng)力需求，造成季節(jié)性失業(yè)。所以本題選ABDE。

3、平衡計(jì)分卡是指（）?！究陀^案例題】

A.從組織的戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)的一種新型戰(zhàn)略性績(jī)效管理工具

B.從財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)方面對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行分解

C.這些目標(biāo)的制定是自下而上的

D.在很短的時(shí)間內(nèi)就可在企業(yè)內(nèi)推行的一種管理方法

正確答案:A、B

答案解析:平衡計(jì)分卡法是一種新型的戰(zhàn)略性績(jī)效管理系統(tǒng)和方法，它著眼于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，從四個(gè)角度關(guān)注企業(yè)的績(jī)效，即客戶角度、內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)和發(fā)展角度、財(cái)務(wù)角度。其中，財(cái)務(wù)指標(biāo)關(guān)注企業(yè)已采取行動(dòng)所達(dá)成的結(jié)果，另外三個(gè)方面的指標(biāo)用來(lái)補(bǔ)充財(cái)務(wù)指標(biāo)，同時(shí)支持未來(lái)財(cái)務(wù)指標(biāo)的改進(jìn)。所以本題選AB。

4、企業(yè)改革后的做法正確的是（）?！究陀^案例題】

A.為達(dá)到客觀公平而采用目標(biāo)管理法

B.每月對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行績(jī)效考核

C.每月對(duì)職能部門(mén)進(jìn)行績(jī)效考核

D.目標(biāo)管理的長(zhǎng)期利益

正確答案:A、B

答案解析:目標(biāo)管理法較為公平。目標(biāo)管理法設(shè)定的指標(biāo)通常是可量化的客觀標(biāo)準(zhǔn)，因此，在考核過(guò)程中很少存在主觀偏見(jiàn)。（A正確）每月對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行績(jī)效考核啟發(fā)了員工的自覺(jué)性，調(diào)動(dòng)了員工的積極性。（故B正確）目標(biāo)管理法也不是十全十美的，仍然存在很多不足。目標(biāo)管理法傾向于聚焦短期目標(biāo)即該考核周期結(jié)束時(shí)需要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。這可能是以犧牲企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益為代價(jià)的。（D錯(cuò)誤）目標(biāo)有時(shí)可能難以制定。大量的企業(yè)目標(biāo)可能難以定量化、具體化，這給目標(biāo)管理法的實(shí)施帶來(lái)了不小的困難。職能部門(mén)進(jìn)行緣績(jī)效考核的目標(biāo)比較難確定。（故C錯(cuò)誤）

5、下列不屬于隱性失業(yè)的是(    )。【單選題】

A.潛在失業(yè)

B.在職失業(yè)

C.周期失業(yè)

D.失業(yè)人口下放到農(nóng)村

正確答案:C

答案解析:隱性失業(yè)又稱潛在性失業(yè)或在職失業(yè),是指企業(yè)所雇用的員工從事不能充分發(fā)揮其能力的工作或從事那種勞動(dòng)生產(chǎn)率低于他能達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)的工作?？s減工時(shí)、降低勞動(dòng)生產(chǎn)率、讓熟練工人從事半熟練工人的工作、讓半熟練工人從事無(wú)需技能的工作等一級(jí)政府用行政手段強(qiáng)制地把失業(yè)人口安置到企業(yè)中或下放到農(nóng)村中去,這兩種做法都是將公開(kāi)性失業(yè)轉(zhuǎn)化成了隱性失業(yè)。而周期性失業(yè)是指由于經(jīng)濟(jì)周期或經(jīng)濟(jì)波動(dòng)引起勞動(dòng)力市場(chǎng)供求失衡所造成的失業(yè),它是一種顯性失業(yè)。所以本題選C。

6、工資率的提高意味著勞動(dòng)者享受閑暇的機(jī)會(huì)成本上升，從而促使勞動(dòng)者增加勞動(dòng)力供給時(shí)間。這種效應(yīng)稱為（）。【單選題】

A.收入效應(yīng)

B.替代效應(yīng)

C.規(guī)模效應(yīng)

D.產(chǎn)出效應(yīng)

正確答案:B

答案解析:本題考查個(gè)人勞動(dòng)力供給曲線。替代效應(yīng)：工資率的提高意味著勞動(dòng)者享受閑暇的機(jī)會(huì)成本上升，從而促使勞動(dòng)者增加勞動(dòng)力供給時(shí)間。

7、一名員工有兩位領(lǐng)導(dǎo)特點(diǎn)的組織形式屬于（）。【單選題】

A.行政層級(jí)式

B.矩陣組織形式

C.職能制形式

D.事業(yè)部制形式

正確答案:B

答案解析:本題考查矩陣組織形式的特點(diǎn)。矩陣組織形式的主要特點(diǎn)：（1）一名員工有兩位領(lǐng)導(dǎo)。（2）組織內(nèi)部有兩個(gè)層次的協(xié)調(diào)。（3）產(chǎn)品部門(mén)(或項(xiàng)目小組)所形成的橫向聯(lián)系靈活多樣。所以符合題意的選項(xiàng)為B。

8、在績(jī)效計(jì)劃制定的準(zhǔn)備階段，搜索制定的信息包括（）?！径噙x題】

A.組織最新的戰(zhàn)略管理資料

B.工作分析的相關(guān)資料

C.組織的使命

D.組織和員工近期的績(jī)效考核結(jié)果

E.組織近幾年的績(jī)效管理資料

正確答案:A、B、D、E

答案解析:本題考查績(jī)效計(jì)劃的制定步驟。準(zhǔn)備階段搜集制定績(jī)效計(jì)劃所需要的各種信息包括：①組織近幾年的績(jī)效管理資料，如歷年的績(jī)效計(jì)劃、組織和員工近期的績(jī)效考核結(jié)果等；②工作分析的相關(guān)資料；③組織最新的戰(zhàn)略管理資料，如組織的目標(biāo)、組織在該績(jī)效周期的發(fā)展戰(zhàn)略等。本題正確答案為ABDE選項(xiàng)。

9、假如當(dāng)前利息率為10%，某人的5元錢(qián)在一年后的價(jià)值是（）元?！締芜x題】

A.1.8

B.2

C.3

D.5.5

正確答案:D

答案解析:本題考查人力資本投資的基本模型。貨幣在不同的時(shí)間點(diǎn)上有不同的價(jià)值，因此，如果要使比較有意義，就必須把成本和收益都按某一共同時(shí)點(diǎn)上的貨幣價(jià)值來(lái)衡量，比如都按當(dāng)前的貨幣價(jià)值來(lái)衡量。那么，將未來(lái)的貨幣折算為現(xiàn)在的價(jià)值，即為現(xiàn)值，這一過(guò)程便稱作貼現(xiàn)。如果用一種通用的公式來(lái)表示這種關(guān)系，則為：B0=Bn/（1+r）^n，即5×（1+10%）=5.5（元）。所以本題選D。

10、公平理論認(rèn)為，當(dāng)員工通過(guò)比較感到不公平時(shí)，他會(huì)采用（）的方式恢復(fù)公平感?！径噙x題】

A.改變參照對(duì)象

B.改變對(duì)照者的投入或產(chǎn)出

C.改變對(duì)投入或產(chǎn)出的知覺(jué)

D.改變自己的投入或產(chǎn)出

E.抱怨

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考查的是公平理論中恢復(fù)公平的方法。感到不公平的員工可以采用以下幾種方式來(lái)恢復(fù)平衡：（1）改變自己的投入或產(chǎn)出。例如，感到報(bào)酬不足的員工降低自己工作努力程度或要求加薪。（2）改變對(duì)照者的投入或產(chǎn)出。例如，感到報(bào)酬不足的員工向上級(jí)匯報(bào)對(duì)照者工作不夠努力，讓上級(jí)迫使對(duì)照者提高努力程度或降低他的薪酬。（3）改變對(duì)投入或產(chǎn)出的知覺(jué)。包括對(duì)自己的知覺(jué)，例如，感到報(bào)酬過(guò)度的員工可以認(rèn)為自己的工作量更大，工作難度更高，工作更快，也包括對(duì)對(duì)照者的知覺(jué)，例如，感到報(bào)酬不足的員工認(rèn)為對(duì)照者比原先想象得要好一些。（4）改變參照對(duì)象。例如，認(rèn)為原先的對(duì)照者過(guò)于特殊，而去重新選擇一個(gè)自己認(rèn)為合適的對(duì)照者。（5）辭職。這也是比較常見(jiàn)的感到報(bào)酬不足的員工選擇的解決方案。所以選ABCD。