2025年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、強(qiáng)調(diào)通過(guò)共同體參與制定具體的、可行的而且能夠客觀衡量的目標(biāo)，這指的是（）?！締芜x題】

A.參與管理

B.目標(biāo)管理

C.限期完成

D.績(jī)效反饋

正確答案:B

答案解析:本題考查第1章的目標(biāo)管理的含義。參與管理是指讓下屬人員實(shí)際分享上級(jí)的決策權(quán)，A錯(cuò)誤。目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)通過(guò)群體共同參與制定具體的、可行的而且能夠客觀衡量的目標(biāo)，B正確。CD屬于目標(biāo)管理的要素之一，不符合題意。

2、關(guān)于職能制結(jié)構(gòu)和矩陣結(jié)構(gòu)的比較，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。【單選題】

A.相對(duì)于職能制結(jié)構(gòu)來(lái)說(shuō)，矩陣結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性較差

B.職能制結(jié)構(gòu)相對(duì)于矩陣結(jié)構(gòu)的一個(gè)重要優(yōu)勢(shì)在于適應(yīng)性和創(chuàng)新性較強(qiáng)

C.矩陣結(jié)構(gòu)適合應(yīng)用于因技術(shù)發(fā)展迅速和產(chǎn)品品種較多而具有創(chuàng)新性強(qiáng)、管理復(fù)雜的特點(diǎn)的企業(yè)

D.職能制結(jié)構(gòu)主要適用于中小型的、產(chǎn)品品種比較單一、生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展變化較慢、外部環(huán)境比較穩(wěn)定的企業(yè)

正確答案:B

答案解析:職能制的缺點(diǎn)：（1）狹隘的職能觀念；（2）橫向協(xié)調(diào)差；（3）適應(yīng)性差；（4）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)重；（5）不利于培養(yǎng)具有全面素質(zhì)、能夠經(jīng)營(yíng)整個(gè)企業(yè)的管理人才。矩陣組織形式的缺點(diǎn)：（1）組織的穩(wěn)定性較差；（2）雙重領(lǐng)導(dǎo)的存在，容易產(chǎn)生責(zé)任不清、多頭指揮的混亂現(xiàn)象；（3）機(jī)構(gòu)相對(duì)臃腫，用人較多。所以選項(xiàng)A正確，選項(xiàng)B錯(cuò)誤；矩陣結(jié)構(gòu)適合應(yīng)用于因技術(shù)發(fā)展迅速和產(chǎn)品品種較多而具有創(chuàng)新性強(qiáng)、管理復(fù)雜的特點(diǎn)的企業(yè)。例如，軍事工業(yè)、航天工業(yè)公司采用這種組織結(jié)構(gòu)形式，具有突出的優(yōu)越性。職能制結(jié)構(gòu)主要適用于中小型的、產(chǎn)品品種比較單一、生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展變化較慢、外部環(huán)境比較穩(wěn)定的企業(yè)。所以選項(xiàng)C、D正確。

3、下列關(guān)于績(jī)效輔導(dǎo)步驟的表述錯(cuò)誤的是（）?！締芜x題】

A.收集資料為第一步

B.制訂計(jì)劃在給予信心之前

C.達(dá)成一致在探索可能之后

D.給予信心屬于最后一步

正確答案:C

答案解析:本題考查績(jī)效輔導(dǎo)的步驟。一個(gè)正式的實(shí)施績(jī)效輔導(dǎo)過(guò)程通常包括以下幾個(gè)步驟：（1）收集資料。在進(jìn)行績(jī)效輔導(dǎo)前，管理者應(yīng)當(dāng)全面地搜集關(guān)于員工的績(jī)效資料，它們包括：?jiǎn)T工的績(jī)效計(jì)劃書、職位說(shuō)明書；績(jī)效監(jiān)控過(guò)程中搜集的績(jī)效執(zhí)行信息；績(jī)效輔導(dǎo)提綱。（2）定好基調(diào)。正式開始輔導(dǎo)活動(dòng)前，管理者應(yīng)當(dāng)讓員工了解績(jī)效輔導(dǎo)的目的和主題，以免績(jī)效輔導(dǎo)進(jìn)行得太過(guò)倉(cāng)促，達(dá)不到預(yù)期的效果。同時(shí)，管理者也應(yīng)當(dāng)就績(jī)效輔導(dǎo)的時(shí)間和地點(diǎn)征詢員工的意見，營(yíng)造平等的溝通氛圍。（3）達(dá)成一致。進(jìn)人正式話題后，管理者首先要就目前的績(jī)效現(xiàn)狀與員工進(jìn)行溝通，從而保證對(duì)員工的輔導(dǎo)是基于雙方共同認(rèn)可的績(jī)效現(xiàn)狀的。在這個(gè)階段，管理者應(yīng)當(dāng)給員工發(fā)表自己見解的機(jī)會(huì)，盡量避免單方面的壓迫式的陳述現(xiàn)狀。（4）探索可能。雙方就現(xiàn)狀達(dá)成一致后，就可以繼續(xù)討論改進(jìn)現(xiàn)狀的方案了。在這個(gè)階段，主管人員應(yīng)該更多地引領(lǐng)員工思考，多提出一些開放式的問(wèn)題，鼓勵(lì)員工表達(dá)自己的觀點(diǎn)。在充分理解員工的觀點(diǎn)后，管理者便可以表達(dá)自己的想法。最終在互動(dòng)式的探索中達(dá)到期望的結(jié)果。（5）制訂計(jì)劃。如果雙方認(rèn)可了改進(jìn)現(xiàn)狀的方案，就應(yīng)該制訂方案實(shí)施的計(jì)劃表，進(jìn)一步明確行動(dòng)的步驟、行動(dòng)的時(shí)間表、要達(dá)成的階段性成果和相應(yīng)的資源支持。（6）給予信心。在績(jī)效輔導(dǎo)結(jié)束前，主管要表達(dá)對(duì)員工的鼓勵(lì)和支持，給員工實(shí)施改進(jìn)計(jì)劃的信心。所以本題選C。

4、政府為緩解就業(yè)壓力，提高最低工資的影響有（）?！究陀^案例題】

A.對(duì)勞動(dòng)力需求方的摩擦力

B.對(duì)低水平工資的人可以增加工資

C.對(duì)勞動(dòng)力供給方的摩擦力

D.對(duì)本身提供高于最低工資的企業(yè)沒(méi)什么影響

正確答案:A、B、D

答案解析:提高"最低工資"導(dǎo)致了勞動(dòng)力需求方（用人單位）的人力成本，即對(duì)勞動(dòng)力需求方的摩擦力；同時(shí)"最低工資標(biāo)準(zhǔn)"可以增加低水平收入人群的工資。故本題選"ABD"。

5、團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)有（）?！径噙x題】

A.目標(biāo)依賴性

B.組織依賴性

C.角色依賴性

D.技術(shù)依賴性

E.成果依賴性

正確答案:A、C、E

答案解析:本題考查團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)。團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)是目標(biāo)依賴性、角色依賴性和成果依賴性，它需要擁有不同專業(yè)背景、來(lái)自于組織中的不同部門、承擔(dān)不同職務(wù)的員工精誠(chéng)合作，共同完成預(yù)定的績(jī)效目標(biāo)。所以本題選ACE。

6、如果某市紡織工人的勞動(dòng)力供給彈性為0.5，由于工資水平上漲，這類勞動(dòng)者的勞動(dòng)力供給時(shí)間增加了15%，他們?cè)瓉?lái)的工資水平是每小時(shí)25元，那么現(xiàn)在的工資水平是（）元?！締芜x題】

A.25.3

B.26.7

C.30

D.32.5

正確答案:D

答案解析:本題考查勞動(dòng)力供給彈性。勞動(dòng)力供給彈性=（勞動(dòng)工時(shí)變動(dòng)/工資率變動(dòng)）*100%，也即0.5=15%/[（x-25）/25]×100%，計(jì)算可得X=32.5（元）。

7、關(guān)于專業(yè)技術(shù)人員薪酬說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）?！径噙x題】

A.由基本薪酬和加薪兩部分構(gòu)成

B.基本薪酬取決于所掌握的專業(yè)知識(shí)與技術(shù)

C.獎(jiǎng)金所占的比重較小

D.企業(yè)需為他們參加各種學(xué)術(shù)活動(dòng)提供費(fèi)用和時(shí)間上的便利

E.基本薪酬較低

正確答案:A、E

答案解析:專業(yè)技術(shù)人員薪酬構(gòu)成包括基本薪酬與加薪、獎(jiǎng)金、福利與服務(wù)。通常會(huì)獲得較高的，獎(jiǎng)金所占的比重通常也比較小。

8、評(píng)價(jià)中心技術(shù)可能會(huì)用到的甄選技術(shù)包括（）?！径噙x題】

A.面試

B.筆試

C.興趣測(cè)試

D.心理測(cè)試

E.主題演講

正確答案:A、D、E

答案解析:評(píng)價(jià)中心技術(shù)實(shí)際上是綜合運(yùn)用若干種不同的測(cè)試手段對(duì)管理類職位候選人進(jìn)行甄選的過(guò)程，其中可能會(huì)用到面試、心理測(cè)試、主題演講、角色扮演、公文筐測(cè)試以及無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論等多種甄選技術(shù)。

9、西蒙認(rèn)為決策階段可以分為（）階段。【多選題】

A.確認(rèn)活動(dòng)

B.發(fā)展活動(dòng)

C.選擇活動(dòng)

D.設(shè)計(jì)活動(dòng)

E.智力活動(dòng)

正確答案:C、D、E

答案解析:本題考查西蒙的決策階段。西蒙認(rèn)為決策階段可以分為智力活動(dòng)階段、設(shè)計(jì)活動(dòng)階段、選擇活動(dòng)階段。

10、經(jīng)營(yíng)性人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)從事職業(yè)中介活動(dòng)，按照一般程序申請(qǐng)行政許可的，人力資源社會(huì)保障行政部門應(yīng)當(dāng)自收到申請(qǐng)之日起（）內(nèi)依法作出行政許可決定。符合條件，人力資源社會(huì)保障行政部門作出準(zhǔn)予行政許可決定的，應(yīng)當(dāng)自作出決定之日起（）內(nèi)向申請(qǐng)人頒發(fā)、送達(dá)人力資源服務(wù)許可證。【單選題】

A.20日，20日

B.10日，20日

C.10日，10日

D.20日，10日

正確答案:D

答案解析:按照一般程序申請(qǐng)行政許可的，人力資源社會(huì)保障行政部門應(yīng)當(dāng)自收到申請(qǐng)之日起20日內(nèi)依法作出行政許可決定。按照告知承諾制方式申請(qǐng)行政許可的，人力資源社會(huì)保障行政部門應(yīng)當(dāng)經(jīng)形式審查后當(dāng)場(chǎng)作出行政許可決定。符合條件，人力資源社會(huì)保障行政部門作出準(zhǔn)予行政許可決定的，應(yīng)當(dāng)自作出決定之日起10日內(nèi)向申請(qǐng)人頒發(fā)、送達(dá)人力資源服務(wù)許可證；不符合條件，人力資源社會(huì)保障行政部門作出不予行政許可書面決定的，應(yīng)當(dāng)說(shuō)明理由，并告知申請(qǐng)人享有依法申請(qǐng)行政復(fù)議或者提起行政訴訟的權(quán)利。