2025年中級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、影響該銑床組生產(chǎn)能力的因素有（）。【客觀案例題】

A.銑床的體積

B.銑床組的臺時定額

C.銑床組的有效工作時間

D.銑床組擁有銑床的數(shù)量

正確答案:B、C、D

答案解析:選項A，設(shè)備體積的大小與生產(chǎn)能力無關(guān)。

2、某行業(yè)的市場迅速擴張，行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售額和利潤都迅速增長；行業(yè)內(nèi)部競爭日益激烈；不少后續(xù)企業(yè)進入該行業(yè)，按照行業(yè)生命周期理論，該行業(yè)處于（）?！締芜x題】

A.成長期

B.成熟期

C.形成期

D.衰退期

正確答案:A

答案解析:成長期的典型特征是銷售額和利潤迅速增長，所以選擇成長期。

3、甲企業(yè)將其擁有的技術(shù)授權(quán)乙企業(yè)使用，每年向乙企業(yè)收取300萬元的技術(shù)使用費，這種交易方式屬于（）?！締芜x題】

A.合作生產(chǎn)

B.技術(shù)服務(wù)和咨詢

C.特許經(jīng)營

D.許可貿(mào)易

正確答案:D

答案解析:許可貿(mào)易有時稱為許可證貿(mào)易。它是指知識產(chǎn)權(quán)或?qū)Ｓ屑夹g(shù)的所有人作為許可方，通過與被許可方（引進方）簽訂許可合同，將其所擁有的技術(shù)授予被許可方，允許被許可方按照合同約定的條件使用該項技術(shù)，制造或銷售合同產(chǎn)品，并由被許可方支付一定數(shù)額的技術(shù)使用費的技術(shù)貿(mào)易行為。

4、下列企業(yè)人力資源計劃的類型中，以改善員工知識技能和工作作風(fēng)為目標(biāo)的是（）。【單選題】

A.員工使用計劃

B.員工培訓(xùn)計劃

C.勞動關(guān)系計劃

D.員工招聘計劃

正確答案:B

答案解析:員工培訓(xùn)開發(fā)計劃的目標(biāo)有改善員工知識技能和工作作風(fēng)等。

5、某企業(yè)于2017年9月14日申請注冊商標(biāo)，2018年1月5日獲得核準(zhǔn)，該商標(biāo)的有效期至（）。 【單選題】

A.2027年9月13日

B.2037年9月13日

C.2038年1月4日

D.2028年1月4日

正確答案:D

答案解析:注冊商標(biāo)的有效期為10年，自核準(zhǔn)注冊之日起計算。

6、關(guān)于原始所有權(quán)和法人產(chǎn)權(quán)的說法，正確的有（）?！径噙x題】

A.原始所有權(quán)表現(xiàn)為對公司產(chǎn)權(quán)的實際控制權(quán)

B.法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為股權(quán)

C.原始所有權(quán)和法人產(chǎn)權(quán)的客體是同一財產(chǎn)

D.原始所有權(quán)是對投入資本的終極所有權(quán)

E.法人產(chǎn)權(quán)是一種派生所有權(quán)

正確答案:C、D、E

答案解析:選項A，法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為對公司財產(chǎn)的實際控制權(quán)。選項B，原始所有權(quán)表現(xiàn)為股權(quán)。

7、下列績效考核內(nèi)容中，屬于績效考核項目的有（）?！径噙x題】

A.開拓創(chuàng)新能力

B.組織指揮能力

C.溝通協(xié)調(diào)能力

D.工作業(yè)績

E.工作態(tài)度

正確答案:D、E

答案解析:績效考核項目有三個，分別是工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度。選項ABC屬于績效考核具體指標(biāo)。

8、根據(jù)啄序理論，該公司利用留存收益融資的優(yōu)點有（）?！究陀^案例題】

A.可以抵稅

B.不會傳遞任何可能對股價不利的信息

C.籌資費用固定

D.不用考慮資本成本

正確答案:B

答案解析:留存收益融資不可以抵稅，無籌資費用，其資本成本是一種機會成本。

9、020電子商務(wù)實現(xiàn)線上與線下協(xié)調(diào)集成，其本質(zhì)屬于（）?！締芜x題】

A.B2G電子商務(wù)

B.B2B電子商務(wù)

C.B2C電子商務(wù)

D.C2C電子商務(wù)

正確答案:C

答案解析:020是B2C的一種特殊形式。

10、以組織結(jié)構(gòu)分解為主線，建立關(guān)鍵績效指標(biāo)體系的方法是（）?！締芜x題】

A.目標(biāo)管理法

B.目標(biāo)責(zé)任法

C.目標(biāo)一職位法

D.目標(biāo)一手段法

正確答案:D

答案解析:建立KPI體系一般有兩條主線，一是按照組織結(jié)構(gòu)分解，多采用“目標(biāo)一手段”法；二是按主要流程分解，多采用目標(biāo)責(zé)任法。