2025年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第四章 戰(zhàn)略性人力資源管理5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、（）是實(shí)施戰(zhàn)略性人力資源管理的起點(diǎn)?！締芜x題】

A.確定組織的戰(zhàn)略規(guī)劃

B.描繪組織的價(jià)值鏈

C.設(shè)計(jì)戰(zhàn)略地圖

D.通過數(shù)字儀表盤進(jìn)行監(jiān)控

正確答案:A

答案解析:確定組織的戰(zhàn)略規(guī)劃：戰(zhàn)略規(guī)劃確定了組織的總體戰(zhàn)略目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的戰(zhàn)略路徑選擇，這是實(shí)施戰(zhàn)略性人力資源管理的起點(diǎn)，同時(shí)也是戰(zhàn)略性人力資源管理的目的所在。

2、以下屬于人才管理主要內(nèi)容的有（）?！径噙x題】

A.形成有助于降低風(fēng)險(xiǎn)的新型人才隊(duì)伍調(diào)節(jié)機(jī)制

B.建立多元化的員工價(jià)值主張

C.加強(qiáng)人力資源能力建設(shè)

D.讓人力資源高層管理者全面參與組織的戰(zhàn)略制定過程

E.構(gòu)建靈活多樣的人才獲取途徑

正確答案:A、B、C、E

答案解析:人才管理的主要內(nèi)容：（1）構(gòu)建靈活多樣的人才獲取途徑，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)人才匹配；（2）形成有助于降低風(fēng)險(xiǎn)的新型人才隊(duì)伍調(diào)節(jié)機(jī)制；（3）建立多元化的員工價(jià)值主張，培養(yǎng)新型組織文化；（4）加強(qiáng)人力資源能力建設(shè)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性資源管理。

3、戰(zhàn)略規(guī)劃的主要任務(wù)不包括（）?！締芜x題】

A.描述組織的終極目標(biāo)

B.選擇方法幫助組織消除障礙實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

C.評(píng)估組織在實(shí)現(xiàn)終極目標(biāo)中可能遇到的障礙

D.工作任務(wù)設(shè)計(jì)

正確答案:D

答案解析:本題考查戰(zhàn)略規(guī)劃的主要任務(wù)。戰(zhàn)略規(guī)劃的主要任務(wù)：（1）描述組織的終極目標(biāo)：組織的使命、愿景、價(jià)值觀及長(zhǎng)期目標(biāo)。（2）評(píng)估組織在實(shí)現(xiàn)終極目標(biāo)中可能遇到的障礙：評(píng)估內(nèi)外部環(huán)境，進(jìn)行SWOT分析。（3）選擇方法幫助組織消除障礙實(shí)現(xiàn)目標(biāo)：選擇組織戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。所以A、B、C項(xiàng)對(duì)應(yīng)上述任務(wù)，正確。D選項(xiàng)為干擾選項(xiàng)，教材并未涉及，錯(cuò)誤。本題為選非題。

4、薪酬的決策集中度比較高，這是與（）匹配的人力資源戰(zhàn)略薪酬職能的表現(xiàn)?！締芜x題】

A.內(nèi)部成長(zhǎng)戰(zhàn)略

B.外部成長(zhǎng)戰(zhàn)略

C.穩(wěn)定戰(zhàn)略

D.收縮戰(zhàn)略

正確答案:C

答案解析:企業(yè)采取穩(wěn)定戰(zhàn)略時(shí)，在薪酬管理方面更加重視薪酬的內(nèi)部一致性，薪酬的決策集中度比較高，薪酬的決定基礎(chǔ)主要是員工所從事的工作本身。

5、在制定戰(zhàn)略規(guī)劃階段，關(guān)于人力資源管理與戰(zhàn)略規(guī)劃之間聯(lián)系的說法，錯(cuò)誤的是（）。【單選題】

A.所謂單向聯(lián)系，是指人力資源部門能夠參與戰(zhàn)略制定的過程

B.所謂雙向聯(lián)系，是指戰(zhàn)略規(guī)劃和人力資源管理之間形成了互動(dòng)聯(lián)系

C.所謂一體化聯(lián)系，是指戰(zhàn)略規(guī)劃與人力資源管理之間的互動(dòng)是動(dòng)態(tài)和全方位的

D.所謂行政管理聯(lián)系，是指人力資源部門不參與組織戰(zhàn)略

正確答案:A

答案解析:單向聯(lián)系是人力資源部門不參與企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，但讓人力資源部門配合戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施或落地，選項(xiàng)A錯(cuò)誤。