2025年中級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、可以引發(fā)被測試者的充分辯論且適用于指定角色的無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的試題是（）?！締芜x題】

A.開放式問題

B.操作性問題

C.兩難性問題

D.資源爭奪性問題

正確答案:D

答案解析:資源爭奪性問題適用于指定角色的無領(lǐng)導(dǎo)小組討論，它是讓處于同等地位的被測試者就有限的資源進行分配，從面考察被測試者分析問題的能力、邏輯思維能力、語言表達能力、辯論以及說服他人的能力、反應(yīng)的靈活性等。所以此類問題可以引發(fā)被測試者的充分辯論，與題干表述一致，D正確。

2、人力資源供給的影響因素包括（）?！径噙x題】

A.所在地區(qū)的勞動力參與率

B.本地區(qū)對其他地區(qū)勞動力的吸引力

C.臨時性解雇或永久性裁員

D.本地區(qū)的高等教育和技能教育發(fā)展水平

E.本地區(qū)其他企業(yè)或組織對勞動力的需求增長情況

正確答案:A、B、D、E

答案解析:人力資源供給的影響因素：（1）未來的國家經(jīng)濟形勢、教育發(fā)展狀況尤其是未來的畢業(yè)生規(guī)模等國家整體性因素對勞動力市場的影響；（2）所在地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展水平、人口數(shù)量以及勞動力參與率；（3）本地區(qū)對其他地區(qū)勞動力的吸引力；（4）本地區(qū)的高等教育和技能教育發(fā)展水平；（5）本地區(qū)其他企業(yè)或組織對勞動力的需求增長情況。ABDE均屬于人力資源供給的影響因素，C項臨時性解雇或永久性裁員屬于人力資源需求小于供給時的一種對策，不屬于人力盜源供給的影響因素。

3、專業(yè)技術(shù)人員參加繼續(xù)教育的時間，每年累計應(yīng)不少于90學時。其中，專業(yè)科目一般不少于總學時的（）?！締芜x題】

A.1/2

B.2/3

C.3/4

D.3/5

正確答案:B

答案解析:專業(yè)技術(shù)人員參加繼續(xù)教育的時間，每年累計應(yīng)不少于90學時。其中，專業(yè)科目一般不少于總學時的2/3。

4、穩(wěn)定環(huán)境中的穩(wěn)定型組織，其績效管理更適合采用（）?！締芜x題】

A.更為重視員工的行為和工作的過程

B.更為重視定量的結(jié)果性績效指標

C.更為重視考勤和紀律

D.高層管理者對于下級管理人員應(yīng)當如何完成工作并不是非常清楚

正確答案:A

答案解析:穩(wěn)定戰(zhàn)略是一種強調(diào)市場份額或者運營成本的戰(zhàn)略。要求組織在自己已經(jīng)占領(lǐng)的市場中選擇一個自己能夠做得最好的部分，然后把它做得更好。績效管理的重點是員工的行為規(guī)范以及員工的工作能力和態(tài)度。

5、李某在同一用人單位的每周工作時間累計不超過（）小時?！究陀^案例題】

A.20

B.24

C.28

D.30

正確答案:B

答案解析:本題考查非全日制用工的概念。非全日制用工是指以小時計酬為主，勞動者在同一用人單位一般平均每日工作時間不超過4小時，每周工作時間累計不超過24小時的用工形式。

6、關(guān)于薪酬管理的陳述，正確的是（）?！径噙x題】

A.職位評價主要是為了解決薪酬的外部競爭性問題

B.戰(zhàn)略性薪酬管理的核心是企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同戰(zhàn)略下作出一系列薪酬決策

C.全面薪酬管理以成本控制為中心

D.薪酬調(diào)查是構(gòu)建薪酬體系的第一步

E.薪酬管理要服務(wù)于企業(yè)人力資源管理的總體戰(zhàn)略

正確答案:B、E

答案解析:本題考查對薪酬管理的理解。職位評價主要是為了解決薪酬的內(nèi)部公平性問題，所以選項A錯誤；戰(zhàn)略性薪酬管理實際上是一種看待薪酬管理職能的全新理念，它的核心是在企業(yè)不同戰(zhàn)略下做出的一系列的戰(zhàn)略性薪酬決策，所以選項B正確；全面薪酬戰(zhàn)略是一種摒棄了原有的科層體系和官僚結(jié)構(gòu)，以客戶滿意度為中心，鼓勵創(chuàng)新精神和可持續(xù)的績效改進，并對嫻熟的專業(yè)技能提供獎勵，從而在員工和企業(yè)之間營造出一種雙贏的工作環(huán)境的薪酬戰(zhàn)略，所以選項C錯誤；薪酬調(diào)查是構(gòu)建薪酬體系的第三步，所以選項D錯誤；薪酬管理要服務(wù)于企業(yè)人力資源管理的總體發(fā)展戰(zhàn)略，還要協(xié)調(diào)薪酬要素之間的關(guān)系，通過薪酬制度的貫徹實施，積極調(diào)整企業(yè)內(nèi)部勞動關(guān)系，穩(wěn)定員工隊伍，不斷提高員工專業(yè)素質(zhì)，激發(fā)員工的工作主動性、積極性和創(chuàng)造性，所以選項E正確。

7、根據(jù)斯道格迪爾的觀點，領(lǐng)導(dǎo)的重要特質(zhì)包含（）?！締芜x題】

A.外向有支配欲

B.身強力壯

C.聰明但不過分聰明

D.自信

正確答案:D

答案解析:本題考查第2章的特質(zhì)理論。1948 年研究發(fā)現(xiàn)，鑒別出一系列重要的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)：智力、機敏、洞察力、責任、主動性、堅定、自信、善于社交。D正確。

8、較高的工資水平對于企業(yè)可能產(chǎn)生的好處有（）?！径噙x題】

A.員工辭職的可能性更小

B.員工的努力程度會上升

C.生產(chǎn)率會提高

D.利潤水平更高

E.產(chǎn)品銷量大

正確答案:A、B、C

答案解析:相對于員工能夠在別處獲得的工資而言，當前企業(yè)所支付的工資越高，員工辭職的可能性就越??；員工也意識到一旦自己違背努力工作的諾言，并且所做出的這種欺騙行為被抓住從而導(dǎo)致被解雇就會失掉這份高于市場工資的工作，從而會自動減少偷懶行為，工作會更加努力，最終企業(yè)的生產(chǎn)率得到提高。所以本題選ABC。

9、在目標管理的要素中，（）要求在制定工作目標時涉及目標的所有群體共同制定目標?！締芜x題】

A.目標具體化

B.參與決策

C.限期完成

D.績效反饋

正確答案:B

答案解析:目標管理有四個要素：目標具體化，參與決策，限期完成，績效反饋。（1）目標具體化指要求明確、具體地描述預(yù)期的結(jié)果。（2）參與決策指在制定工作目標時，要求涉及目標的所有群體共同制定目標，并共同規(guī)定如何衡量目標的實現(xiàn)程度，而不是由上級單方面地指定下級的工作目標。（3）限期完成指規(guī)定目標完成的時間期限，以及每一階段任務(wù)完成的期限。沒有期限的目標等于毫無意義的目標，也就成為“無所謂”的目標了。（4）績效反饋指不斷地給予員工關(guān)于目標實現(xiàn)程度或接近目標程度的反饋，使員工能及時地了解工作的進展，掌握工作的進度，從而及時地進行自我督促和行為矯正，最終如期完成目標。所以選B。

10、對于采用穩(wěn)定戰(zhàn)略的組織而言，戰(zhàn)略性人力資源管理問題包括（）?！径噙x題】

A.以穩(wěn)定已經(jīng)掌握相關(guān)工作技能的員工隊伍為出發(fā)點

B.提高士氣

C.薪酬的決策集中度比較高

D.人員招募需求很大

E.員工福利水平往往比較低

正確答案:A、C

答案解析:穩(wěn)定戰(zhàn)略的組織：（1）人力資源管理以穩(wěn)定已經(jīng)掌握相關(guān)工作技能的員工隊伍為出發(fā)點，保持組織內(nèi)部人力資源的穩(wěn)定性以及管理手段規(guī)范性、一致性、內(nèi)部公平性。（2）人員招募：需求不是很大，內(nèi)部員工能夠得到比較緩慢的晉升。（3）培訓：主要關(guān)注員工當前從事工作的需要。（4）績效管理：重點是員工的行為規(guī)范以及員工的工作能和態(tài)度。（5）薪酬管理：更加重視薪酬的內(nèi)部一致性，薪酬的決策集中度比較高，薪酬的決定基礎(chǔ)主要是員工所從事的工作本身。員工福利水平往往比較高。A項，以穩(wěn)定已經(jīng)掌握相關(guān)工作技能的員工隊伍為出發(fā)點，在（1）中已表述，故A項表述正確；B項，提高士氣是收縮戰(zhàn)略的問題，B項表述錯誤；C項，薪酬的決策集中度比較高，在（3）中已表述，故C項表述正確；D項，說的內(nèi)部成長戰(zhàn)略，D項表述錯誤；E項，員工福利水平往往比較低，在（5）中員工福利水平往往比較高，故E項表述錯誤。