中級(jí)經(jīng)濟(jì)師
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2025年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》模擬試題0126
幫考網(wǎng)校2025-01-26 09:07
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2025年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道,附答案解析,供您考前自測(cè)提升!


1、下列關(guān)于組織結(jié)構(gòu)的說法,錯(cuò)誤的是()?!締芜x題】

A.組織結(jié)構(gòu)的本質(zhì)是企業(yè)員工的分工協(xié)作關(guān)系

B.組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵是企業(yè)員工在職、權(quán)、責(zé)三方面的結(jié)構(gòu)體系

C.設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)的目的是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)

D.組織結(jié)構(gòu)與權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)有本質(zhì)的區(qū)別

正確答案:D

答案解析:本題考查組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)是指為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),企業(yè)全體員工進(jìn)行分工協(xié)作,在職務(wù)范圍、責(zé)任、權(quán)力方面所形成的結(jié)構(gòu)體系。這個(gè)定義包含了以下三方面含義:(1)組織結(jié)構(gòu)的本質(zhì)是企業(yè)員工的分工協(xié)作關(guān)系。(2)設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)的目的是為了實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo),組織結(jié)構(gòu)是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的一種手段。(3)組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵是企業(yè)員工在職、權(quán)、責(zé)三方面的結(jié)構(gòu)體系。因此,組織結(jié)構(gòu)又可稱為權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu),實(shí)際中通常以組織圖或組織樹的形式出現(xiàn)。所以本題選D。

2、家庭生產(chǎn)理論把家庭的可能時(shí)間分配劃分為()。【單選題】

A.市場(chǎng)工作時(shí)間和家庭生產(chǎn)時(shí)間

B.市場(chǎng)工作時(shí)間和家庭閑暇時(shí)間

C.家庭生產(chǎn)時(shí)間和家庭閑暇時(shí)間

D.家庭生產(chǎn)時(shí)間和家庭消費(fèi)時(shí)間

正確答案:A

答案解析:本題考查家庭生產(chǎn)理論。家庭生產(chǎn)理論把家庭的可能時(shí)間分配主要?jiǎng)澐譃閮纱箢?,一類是市?chǎng)工作時(shí)間,另外一類是家庭生產(chǎn)時(shí)間。所以本題選A。

3、傳統(tǒng)觀點(diǎn)總把金錢看成最好的激勵(lì)手段,但在很多企業(yè)中,增加同樣的獎(jiǎng)金并沒有起到同等的激勵(lì)作用,這說明()?!締芜x題】

A.組織可以忽略員工的低層次需要

B.組織用來滿足員工低層次需要的投入是效益遞減的

C.組織應(yīng)當(dāng)為員工提供較低的福利待遇

D.組織必須考慮所有員工的自我實(shí)現(xiàn)需要

正確答案:B

答案解析:本題考查需要層次理論。該理論表明組織用于滿足低層次需要的投入效益是遞減的。當(dāng)員工低層次的需要得到一定程度的滿足后,公司仍以原來的方式來激勵(lì)員工,效果會(huì)很??;但如果著眼于員工更高層次的需要,對(duì)員工的激勵(lì)可以使組織績(jī)效得到明顯的提高。所以本題選B。

4、根據(jù)雙因素理論,()可以使員工感到滿意?!締芜x題】

A.具備保健因素

B.具備激勵(lì)因素

C.缺乏保健因素

D.缺乏激勵(lì)因素

正確答案:B

答案解析:本題考查雙因素理論的內(nèi)容。根據(jù)雙因素理論,具備激勵(lì)因素可以使得員工滿意,不具備激勵(lì)因素不會(huì)令員工滿意;缺乏保健因素會(huì)招致員工的不滿意,具備保健因素也只能使員工不產(chǎn)生不滿意情緒,但起不到激勵(lì)作用。

5、在現(xiàn)實(shí)中我們經(jīng)??梢钥吹?,受教育程度較高的員工往往能夠獲得較多的在職培訓(xùn),其主要原因是受教育程度較高的員工()?!締芜x題】

A.流動(dòng)率往往更低

B.接受培訓(xùn)內(nèi)容的速度較快

C.在職培訓(xùn)只適用于受教育程度較高的員工

D.所接受的大多是一般培訓(xùn)

正確答案:B

答案解析:本題考查在職培訓(xùn)對(duì)企業(yè)及員工行為的影響。就市場(chǎng)情況來說,接受正規(guī)學(xué)校教育數(shù)量越多(即上學(xué)時(shí)間越長(zhǎng))的人,越有可能接受更多的在職培訓(xùn)。一個(gè)能夠完成大學(xué)教育的人,比一個(gè)高中畢業(yè)生更有可能被企業(yè)挑選出來作為在職培訓(xùn)的候選人。這是因?yàn)椋髮W(xué)畢業(yè)生實(shí)際上通過其過去的高等教育經(jīng)歷證明自己具有接受訓(xùn)練的能力,而對(duì)于同樣內(nèi)容的培訓(xùn),接受能力強(qiáng)的人可以在較短的時(shí)間掌握培訓(xùn)的內(nèi)容,達(dá)到培訓(xùn)的要求,從而減少了成本支出時(shí)間并相應(yīng)增加了企業(yè)獲益的時(shí)間,這對(duì)企業(yè)當(dāng)然是有利的。

6、既是社會(huì)保險(xiǎn)的受益人,同時(shí)又要承擔(dān)相應(yīng)的繳費(fèi)義務(wù)的是()?!締芜x題】

A.國(guó)家稅務(wù)機(jī)關(guān)

B.國(guó)家

C.勞動(dòng)者及其家庭

D.用人單位

正確答案:C

答案解析:本題考查社會(huì)保險(xiǎn)法律關(guān)系的主體。勞動(dòng)者及其家庭既是社會(huì)保險(xiǎn)的受益人,同時(shí)勞動(dòng)者本人又要承擔(dān)相應(yīng)的繳費(fèi)義務(wù)。所以本題選C。

7、某地男性大學(xué)畢業(yè)生的工資率下降5%后,導(dǎo)致該地女性大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)率下降12%,則該地區(qū)男性大學(xué)畢業(yè)生和女性大學(xué)畢業(yè)生之間存在一種()關(guān)系?!締芜x題】

A.互補(bǔ)

B.總互補(bǔ)

C.替代

D.總替代

正確答案:D

答案解析:本題考查勞動(dòng)力需求的交叉工資彈性。如果兩種勞動(dòng)力的交叉工資彈性為正值,則意味著一種勞動(dòng)力的工資率提高會(huì)促使另一種勞動(dòng)力的就業(yè)量增加(同一個(gè)方向),這說明兩者之間是一種總替代關(guān)系。與題干意思相符,因此選D。

8、晉升競(jìng)賽基本特點(diǎn)包括()?!径噙x題】

A.更高一級(jí)的職位通常是事先設(shè)計(jì)好的

B.晉升到更高職位的優(yōu)勢(shì)大小,不會(huì)影響到被晉升后得到的工資水平高低

C.設(shè)計(jì)合理的工資差距需要考慮晉升的綜合價(jià)值

D.被晉升者將得到更高一級(jí)新職位對(duì)應(yīng)的全部報(bào)酬即工資水平上漲

E.失敗者將會(huì)因?yàn)閰⒓痈?jìng)賽而得到報(bào)酬

正確答案:A、B、D

答案解析:本題考查晉升竟賽基本特點(diǎn),包括:第一,在企業(yè)中,更高一級(jí)的職位通常是事先設(shè)計(jì)好的,而與每個(gè)職位對(duì)應(yīng)的則是一個(gè)確定的工資率或一個(gè)工資浮動(dòng)區(qū)間,職位級(jí)別越高,對(duì)應(yīng)的工資率也就越高。第二,與同事相比,一位員工之所以晉升到更高職位,往往僅僅是因?yàn)樗麄儽绕渌烁袃?yōu)勢(shì)一些,至于這種優(yōu)勢(shì)是大還是小,則不會(huì)影響到他們被晉升后得到的工資水平高低。第三,被晉升者將得到更高─級(jí)新職位對(duì)應(yīng)的全部報(bào)酬即工資水平上漲,而失敗者將不會(huì)因?yàn)閰⒓痈?jìng)賽而得到任何報(bào)酬。

9、關(guān)于績(jī)效考核和績(jī)效管理的說法,錯(cuò)誤的是()。【單選題】

A.有效的績(jī)效考核是對(duì)績(jī)效管理的有力支持

B.績(jī)效管理是績(jī)效考核的一個(gè)環(huán)節(jié)

C.績(jī)效管理側(cè)重于信息的溝通和績(jī)效的提高

D.績(jī)效考核是績(jī)效管理中的一個(gè)環(huán)節(jié)

正確答案:B

答案解析:本題考查績(jī)效管理與績(jī)效考核的關(guān)系。績(jī)效管理是一個(gè)完整的管理過程,而績(jī)效考核只是績(jī)效管理中的一個(gè)環(huán)節(jié),所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤。

10、矩陣組織形式的主要特點(diǎn)有()?!径噙x題】

A.一名員工有兩位領(lǐng)導(dǎo)

B.組織內(nèi)部存在兩個(gè)層次的協(xié)調(diào)

C.組織的穩(wěn)定性強(qiáng)

D.產(chǎn)品部門(或項(xiàng)目小組)所形成的橫向聯(lián)系靈活多樣

E.機(jī)構(gòu)相對(duì)精簡(jiǎn),用人較少

正確答案:A、B、D

答案解析:本題考查矩陣組織形式的主要特點(diǎn)。矩陣組織形式的主要特點(diǎn):(1)一名員工有兩位領(lǐng)導(dǎo);(2)組織內(nèi)部有兩個(gè)層次的協(xié)調(diào);(3)產(chǎn)品部門(或項(xiàng)目小組)所形成的橫向聯(lián)系靈活多樣。所以本題選ABD。

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