2024年中級經濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習的成功，都會淋漓盡致的反映在分數上。一起加油前行。

1、績效輔導過程中，管理者和員工雙方就績效問題達成一致后，下一步工作是（）。【單選題】

A.適當的激勵

B.尋找改進績效的方法

C.收集資料

D.定好基調

正確答案:B

答案解析:本題考查績效輔導的內容。績效輔導過程中，管理者和員工雙方就績效問題達成一致后，就可以著手探討改進績效的方法。這種探討應當是開放式的，管理者需要給員工更多的談話機會，讓他們有機會自行找到改進績效現狀的方法。通常情況下，這種績效輔導的效果是最好的。同時，管理者應當在輔導中給予員工更多的信任和支持，讓員工感受到管理者不是在批評員工而是在幫助員工，從而打消他們的顧慮，暢所欲言。所以本意選B。

2、冒險、樂觀、自信、精力充沛、有野心，喜歡承擔有領導責任工作的是（）?！締芜x題】

A.現實型

B.藝術型

C.企業(yè)型

D.社會型

正確答案:C

答案解析:題干所描述的是企業(yè)型的基本人格傾向。企業(yè)型：這種人的基本人格傾向是冒險、樂觀、自信、精力充沛、有進取心，喜歡擔任有領導責任的工作，看重政治和經濟方面的成就。喜歡追求財富、權力和地位，喜歡與人爭辯，喜歡說服別人接受自己的觀點。

3、外源性動機是指（）。【單選題】

A.人做出某種行為是因為行為本身，認為這種行為是有價值的

B.人為了獲得物質或社會報酬，或為了避免懲罰而完成某種行為，完成某種行為是為了行為的結果，而不是行為本身

C.人做出某種行為是因為行為本身，因為這種行為可以帶來成就感

D.看重工作本身，諸如尋求挑戰(zhàn)性的工作，獲得為工作和組織多做貢獻的機會以及充分實現個人潛力的機會

正確答案:B

答案解析:外源性動機是指人為了獲得物質或社會報酬，或為了避免懲罰而完成某種行為，完成某種行為是為了行為的結果，而不是行為本身。內源性動機是指做某種行為是因為行為本身，因為這種行為可以帶來成就感或者個體認為有價值的。

4、下列有關事業(yè)部制組織形式的描述，錯誤的是（）?！締芜x題】

A.事業(yè)部制實行相對的獨立經營、自負盈虧

B.事業(yè)部制組織形式實行集中決策指導下的分散經營

C.事業(yè)部制組織形式有利于把聯合化和專業(yè)化結合起來，提高生產效率

D.事業(yè)部制組織形式有利于總公司的最高層集中精力于具體管理事務

正確答案:D

答案解析:本題考查事業(yè)部制組織形式。事業(yè)部制組織形式的特點是把企業(yè)的生產經營活動，按產品或地區(qū)分別建立經營事業(yè)部，實行集中決策指導下的分散經營。每個事業(yè)部都是實現公司目標的基本經營單位，對公司負有完成利潤計劃的責任，同時統一管理所屬產品的設計、生產、銷售、采購、售后服務等全部活動。事業(yè)部制實行相對的獨立經營，單獨核算、自負盈虧，并設有相應的職能部門。事業(yè)部制組織形式的優(yōu)點表現在：①有利于總公司的高層管理者擺脫具體管理事務，集中精力于戰(zhàn)略決策和長遠規(guī)劃。②增強企業(yè)的活力。③有利于把聯合化和專業(yè)化結合起來，提高生產效率。所以選項D表述錯誤。

5、A公司為了設計符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的薪酬體系應當首先（）?！究陀^案例題】

A.進行薪酬調查

B.進行工作分析

C.進行工作評價

D.確定企業(yè)基本現狀及戰(zhàn)略目標

正確答案:D

答案解析:本題考查薪酬體系設計的基本步驟。一家企業(yè)只有明確企業(yè)現狀及未來戰(zhàn)略目標才能確定適合本企業(yè)的薪酬水平，才能建立具有內部公平性和外部競爭性的薪酬體系結構，因此，確定企業(yè)基本現狀及戰(zhàn)略目標是設計符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的薪酬體系應當首先進行的工作。所以本題選D。