2024年中級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、組織非常重視適應、忠誠感和承諾，該組織的組織文化類型屬于（）。【單選題】

A.棒球隊型組織

B.學院型組織

C.堡壘型組織

D.俱樂部型組織

正確答案:D

答案解析:俱樂部型組織非常重視適應、忠誠感和承諾。在俱樂部型組織中，資歷是關(guān)鍵因素，年齡和經(jīng)驗都至關(guān)重要。與學院型組織相反，它們把管理人員培養(yǎng)成通才。

2、關(guān)于企業(yè)減少勞動力過剩的方法的說法，正確的是（）。【單選題】

A.鼓勵提前退休的方法員工受傷害程度高

B.凍結(jié)雇用的方法見效速度快

C.自然減員的方法員工受傷害程度低

D.職位分享的方法見效速度慢

正確答案:C

答案解析:如果企業(yè)能夠提前預測到未來可能會出現(xiàn)勞動力過剩，則可以先凍結(jié)人員雇用，然后通過自然減員來縮小自己的員工隊伍規(guī)模。如果這種做法取得成功，則企業(yè)就有可能做到不解雇員工，不讓任何人失業(yè)。

3、如果該醫(yī)院使用德爾菲法進行預測，則下列陳述正確的是（）。【客觀案例題】

A.它是一種定量預測的方法

B.它吸取了眾多專家的意見，可以避免個人預測的片面性

C.它采取多輪預測，具有較高的準確性

D.也稱為專家預測法

正確答案:B、C、D

答案解析:本題考查德爾菲法。德爾菲法屬于一種定性預測方法，所以選項A不選。

4、關(guān)于組織文化制度層的說法，正確的有（）?！径噙x題】

A.它也稱組織文化的外層

B.它制約和規(guī)范著物質(zhì)層和精神層的建設

C.它是組織文化的核心和靈魂

D.它是組織文化的中間層

E.它集中體現(xiàn)在組織中的各種行動準則或規(guī)章制度

正確答案:B、D、E

答案解析:制度層，這是組織文化的中間層，又稱組織文化的里層，主要是指對組織成員和組織行為產(chǎn)生規(guī)范性、約束性影響的部分，集中體現(xiàn)在組織中的各種行動準則或規(guī)章制度。

5、下列知識型團隊的績效考核指標中，用來判斷工作產(chǎn)出成果的是（）?！締芜x題】

A.效益型指標

B.風險型指標

C.效率型指標

D.遞延型指標

正確答案:A

答案解析:效益型指標可以直接用來判斷知識型團隊的工作產(chǎn)出成果，即團隊的產(chǎn)出滿足客戶需求的程度。風險型指標是判斷不確定性風險的數(shù)量和對團隊及其成員的危害程度的指標。效率型指標是知識型團隊為獲得效益指標所付出的成本和投入產(chǎn)出的比例。遞延型指標是團隊的工作過程和工作結(jié)果對客戶、投資者、團隊成員的長遠影響。

6、獲得自主權(quán)和成就感屬于馬斯洛層次中的（）。【單選題】

A.尊重的需要

B.自我實現(xiàn)的需要

C.安全的需要

D.歸屬和愛的需要

正確答案:A

答案解析:美國社會心理學家馬斯洛認為人類需要的強度并不都是相等的，他將人的需要由低到高分為五種類型：（1）生理需要，指對食物、水、居住場所、睡眠、性等身體方面的需要。（2）安全需要，主要針對身體安全（如脫離危險的工作環(huán)境）和經(jīng)濟安全（如不解雇的承諾，或是舒適的退休計劃）的需要，以免身心受到傷害。（3）歸屬和愛的需要，包括情感、歸屬、被接納、友誼等需要（如獲得友好和睦的同事）。（4）尊重的需要，包栝內(nèi)在的尊重（如自尊心、自主權(quán)、成就感等）的需要和外在的尊重（如地位、認同、受重視等）的需要。（5）自我實現(xiàn)的需要，包括個人成長、發(fā)揮個人潛能、實現(xiàn)個人理想的需要。

7、小李反映的不公平問題，表明目標管理中的（）要素出現(xiàn)了問題?！究陀^案例題】

A.目標具體化

B.參與決策

C.期限完成

D.績效反饋

正確答案:B

答案解析:本題考查目標管理的要素。參與決策是指在制定工作目標時，要求涉及目標的所有群體共同制定目標，并共同規(guī)定如何衡量目標的實現(xiàn)程度，而不是上級單方面制定下級的工作目標。

8、MBTI人格類型測試從4個兩極性的維度來測試人的行為風格，其中反映獲取信息的方式的維度是（）。【單選題】

A.外傾—內(nèi)傾

B.感覺—直覺

C.理性一情感

D.判斷—感知

正確答案:B

答案解析:這套測試問卷從4個兩極性的維度（外傾一內(nèi)傾、感覺一直覺、理性一情感、判斷一感知）對人的行為風格進行測試，這四個兩極維度分別反映了一個人的注意力集中方向（外部世界還是內(nèi)部世界）、獲取信息的方式（通過感覺和經(jīng)驗，還是通過想象和抽象性思維）、處理信息和做出決策的方式（主要依賴邏輯關(guān)系，還是事物對自己和他人的價值和重要性）、通常表現(xiàn)出來的對待外界的方式（是判斷性的、有計劃的、有目的的，還是靈活的、好奇的、容易沖動的、適應性強的）。

9、領導生命周期理論認為，影響員工成熟度的因素有（）?！究陀^案例題】

A.年齡

B.能力

C.意愿

D.學歷

正確答案:B、C

答案解析:本題考查領導者的生命周期理論。為管理方格理論的擴展，保羅赫塞和布蘭查德發(fā)展出的生命周期理論認為，影響領導者風格選擇的一個重要因素是下屬的成熟程度。在他們看來，成熟度是指個體對自己的行為負責任的能力與意愿，包括兩個方面：（1）工作成熟度：指一個人的知識和技能水平。工作成熟度越高，執(zhí)行任務的能力越強，越不需要他人的指揮。反之，則需要對其工作進行指導。（2）心理成熟度：指從事工作的意愿或動機。心理成熟度越高，自覺性越高，越不需要外力推動。反之，則要規(guī)定員工的工作任務和角色職責。所以本題選BC。

10、以下關(guān)于國有企業(yè)的工資決定機制不正確的是（）?！締芜x題】

A.企業(yè)經(jīng)濟效益增長，工資總額相應比例增加

B.企業(yè)經(jīng)濟效益下降，工資總額相應比例下降

C.企業(yè)未實現(xiàn)增值保值，工資總額不得增長或適度下

D.如果員工數(shù)量增加，原則上工資總額應增加

正確答案:D

答案解析:企業(yè)經(jīng)濟效益增長的，當年工資總額增長幅度可在不超過經(jīng)濟效益增長幅度范圍內(nèi)確定。A正確企業(yè)經(jīng)濟效益下降的，除受政策調(diào)整等非經(jīng)營性因素影響外，當年工資總額原則上相應下降。B正確企業(yè)未實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的，工資總額不得增長，或者適度下降。C正確企業(yè)按照工資與效益聯(lián)動機制確定工資總額，原則上增人不增工資總額、減人不減工資總額，但發(fā)生兼并重組、新設企業(yè)或機構(gòu)等情況的，可以合理增加或者減少工資總額。D錯誤