2024年中級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習的成功，都會淋漓盡致的反映在分數(shù)上。一起加油前行。

1、“任務(wù)分工的層次、細致程度”描述的是組織結(jié)構(gòu)中的（）?！締芜x題】

A.規(guī)范性

B.集權(quán)度

C.復(fù)雜性

D.穩(wěn)定性

正確答案:C

答案解析:本題考查組織結(jié)構(gòu)的三要素。組織結(jié)構(gòu)包含三個要素：①復(fù)雜性。復(fù)雜性指的是任務(wù)分工的層次、細致程度。②規(guī)范性。規(guī)范性是指使用規(guī)則和標準處理方式以規(guī)范工作行為的程度。③集權(quán)度。集權(quán)度指的是決策權(quán)的集中程度。所以選C。

2、有效的績效管理的特征是（）?！締芜x題】

A.可擴充性

B.抽象性

C.可接受性

D.經(jīng)濟性

正確答案:C

答案解析:本題考查績效管理的特征。有效的績效管理應(yīng)當具備以下五個特征：（1）敏感性。有效的績效管理體系可以明確地區(qū)分高效率員工和低效率員工。（2）可靠性。有效的績效管理體系能夠使不同的評價者對同一個員工所作的評價基本相同。（3）準確性。績效管理的準確性是指應(yīng)該把工作標準和組織目標聯(lián)系起來確定績效的好壞。（3）可接受性。組織上下對于績效工作的共同支持才能促成績效管理的成功。（4）實用性?？冃Ч芾眢w系的建立和維護成本要小于績效管理體系帶來的收益。所以本題選C。

3、通過績效考核結(jié)果可以將組織中的員工劃分的四種類型中不包括（）?！締芜x題】

A.安分型

B.貢獻型

C.墮落型

D.表現(xiàn)型

正確答案:D

答案解析:通過績效考核，組織可以掌握員工的工作表現(xiàn)和工作貢獻，工作表現(xiàn)取決于員工的工作態(tài)度，而工作貢獻則取決于員工的知識技能。通過這兩個維度的交叉分析，可以將組織中的員工劃分成四種類型，貢獻型的員工，安分型的員工，墮落型的員工和沖鋒型的員工。本題正確答案為D選項。

4、戰(zhàn)略地圖實際上是對組織戰(zhàn)略實現(xiàn)過程進行分解的一種圖形工具，它形象地展示了為確保公司戰(zhàn)略得以成功實現(xiàn)而必須完成的各種關(guān)鍵活動及其相互之間的（）?！締芜x題】

A.相關(guān)關(guān)系

B.因果關(guān)系

C.驅(qū)動關(guān)系

D.內(nèi)因與外因關(guān)系

正確答案:C

答案解析:戰(zhàn)略地圖實際上是對組織戰(zhàn)略實現(xiàn)過程進行分解的一種圖形工具，它形象地展示了為確保公司戰(zhàn)略得以成功實現(xiàn)而必須完成的各種關(guān)鍵活動及其相互之間的驅(qū)動關(guān)系。

5、對于實行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)來說，其企業(yè)績效管理的特點有（）?！径噙x題】

A.本著節(jié)約人力、物力、財力的原則實施績效管理

B.在績效計劃、監(jiān)控和反饋面談中管理者應(yīng)該鼓勵員工發(fā)揮創(chuàng)造性思維

C.盡量選擇以結(jié)果為導向的、實施成本較低的評價方法

D.評價指標的選定可以多選擇一些客觀的財務(wù)指標來引導員工的行為

E.評價的主體應(yīng)該多元化

正確答案:A、C、D

答案解析:本題考查成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的特點。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略企業(yè)績效管理的特點有：①組織應(yīng)當盡量本著節(jié)約人力、物力、財力的原則實施績效管理；②在績效計劃、監(jiān)控和反饋面談的溝通環(huán)節(jié)中，管理者應(yīng)強化員工的成本意識，引導員工通過對自身工作的改進節(jié)約組織運行的成本；③在績效考核中，為了加強員工對成本的重視程度，組織應(yīng)盡量選擇以結(jié)果為導向的、實施成本較低的評價方法（比如目標管理法），鼓勵員工通過各種方法達到組織期望的結(jié)果；④在評價指標和評價標準的確定上，組織可以多選擇一些客觀的財務(wù)指標引導員工的工作行為；⑤在評價者的選擇上，可以只選擇直接上級作為評價主體。所以本題選ACD。