2021年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、勞動(dòng)力需求的派生需求定理認(rèn)為，若其他條件相同，滿足（ ）條件下，某種勞動(dòng)力需求具有較高的自身工資彈性?！径噙x題】

A.其他生產(chǎn)要素的供給缺乏彈性，需要大幅提高生產(chǎn)要素價(jià)格才能較易獲得其供給量的增加

B.其他生產(chǎn)要素的供給富有彈性，無(wú)需大幅提高生產(chǎn)要素價(jià)格就能較易獲得其供給量的增加

C.以其他生產(chǎn)要素替代該種勞動(dòng)力很容易

D.使用該類勞動(dòng)力進(jìn)行生產(chǎn)的產(chǎn)品富有價(jià)格彈性

E.該種勞動(dòng)力成本占產(chǎn)品總成本的比重很大

正確答案:B、C、D、E

答案解析:本題考查勞動(dòng)力需求的派生需求定理。根據(jù)派生需求定理認(rèn)為，影響勞動(dòng)力自身需求工資彈性的因素主要有以下四種：(1)最終產(chǎn)品的需求價(jià)格彈性。產(chǎn)品需求彈性越大，生產(chǎn)此種產(chǎn)品的勞動(dòng)力的需求彈性越大。(2)要素替代的難易度。若其他條件相同，其他生產(chǎn)要素對(duì)勞動(dòng)力替代越容易，勞動(dòng)力需求的自身工資彈性就越高。(3)其他生產(chǎn)要素的供給彈性。因此，一旦一種勞動(dòng)力的工資率上升，那么企業(yè)會(huì)試圖用其他生產(chǎn)要素替代勞動(dòng)力，這時(shí)對(duì)其他生產(chǎn)要素的需求就會(huì)上升，如果此類生產(chǎn)要素的供給量很容易增加，即供給彈性較大，那么企業(yè)用它種生產(chǎn)要素替代當(dāng)前勞動(dòng)力的過(guò)程便很容易完成，當(dāng)前勞動(dòng)力的需求便有大幅度下降。因此，在其他條件相同的情況下，其他生產(chǎn)要素的供給彈性越大，勞動(dòng)力需求的自身工資彈性就越大。(4)產(chǎn)品總成本中勞動(dòng)力成本所占的比重?？偝杀局袆趧?dòng)力成本所占的比重越大，勞動(dòng)力需求的自身工資彈性越高，反之則越小。選項(xiàng)BCDE可以使某種勞動(dòng)力需求具有較高的自身工資彈性。

2、張莊土地被征收后，被用人單位招用成了職工的農(nóng)民（）?！究陀^案例題】

A.可以參加新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療

B.可以參加城鎮(zhèn)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)

C.應(yīng)當(dāng)參加職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)和職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)

D.應(yīng)當(dāng)參加全部五項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)

正確答案:D

答案解析:被征地農(nóng)民到用人單位就業(yè)的，應(yīng)當(dāng)參加全部五項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)。

3、就市場(chǎng)而言，接受正規(guī)學(xué)校教育年數(shù)越多的人，接受在職培訓(xùn)的可能性就會(huì)（）。【單選題】

A.越少

B.越多

C.不確定

D.二者無(wú)關(guān)

正確答案:B

答案解析:本題考查在職培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。就市場(chǎng)而言，接受正規(guī)學(xué)校教育年數(shù)越多的人，接受在職培訓(xùn)的可能性就會(huì)越多。

4、關(guān)于麥克里蘭提出的三重需要理論的陳述，正確的是（）?！締芜x題】

A.在大的公司中，成就需要強(qiáng)的人一定能成為優(yōu)秀的經(jīng)理

B.杰出的經(jīng)理們往往都有較高的權(quán)力欲望

C.親和需要強(qiáng)的人在組織中容易與他人形成良好的人際關(guān)系，因而往往在組織中擔(dān)當(dāng)管理者的角色

D.權(quán)力需要強(qiáng)的人具有較強(qiáng)的責(zé)任感，在創(chuàng)造性活動(dòng)中更容易獲得成功

正確答案:B

答案解析:本題考查麥克里蘭三重需要理論。研究表明，成就需要的高低與工作績(jī)效之間有很高的相關(guān)，高成就需要者在創(chuàng)造性的活動(dòng)中更容易獲得成功，但是成就需要高的人并不一定能成為一名優(yōu)秀的經(jīng)理，特別是在大的公司中，所以選項(xiàng)A錯(cuò)誤；杰出的經(jīng)理們往往都有較高的權(quán)力欲望，而且一個(gè)人在組織中的地位越高，其權(quán)力需要也越強(qiáng)，越希望得到更高的職位，所以選項(xiàng)B正確；許多出色的經(jīng)理的親和需要相對(duì)較弱，因?yàn)橛H和需要強(qiáng)的管理者雖然可以建立合作的工作環(huán)境，能與員工真誠(chéng)愉快地工作，但是在管理上過(guò)分強(qiáng)調(diào)良好關(guān)系的維持通常會(huì)干擾正常的工作程序，所以選項(xiàng)C錯(cuò)誤；成就需要強(qiáng)的人具有較強(qiáng)的責(zé)任感，在創(chuàng)造性活動(dòng)中更容易獲得成功，所以選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

5、按領(lǐng)導(dǎo)決策風(fēng)格分析，廣告公司李御寶經(jīng)理屬于（）?！究陀^案例題】

A.指導(dǎo)型決策風(fēng)格

B.分析型決策風(fēng)格

C.概念型決策風(fēng)格

D.行動(dòng)型決策風(fēng)格

正確答案:A

答案解析:本題考查領(lǐng)導(dǎo)決策風(fēng)格。導(dǎo)者在價(jià)值取向與模糊耐受性這兩個(gè)維度上各有高低的區(qū)分，組合起來(lái)，可以得到四種不同的決策風(fēng)格：①指導(dǎo)型，決策者具有較低的模糊耐受性水平，傾向于關(guān)注任務(wù)和技術(shù)本身；②分析型，決策者具有較高的模糊耐受性以及很強(qiáng)的任務(wù)和技術(shù)取向；③概念型，決策者具有較高的模糊耐受性，并且傾向于對(duì)人和社會(huì)的關(guān)注；④行為型，決策者具有較低的模糊耐受性，傾向于對(duì)人和社會(huì)的關(guān)注；案例中，李御寶有較低的模糊耐受性，傾向于關(guān)注任務(wù)和技術(shù)本身，這屬于指導(dǎo)型的決策風(fēng)格。所以選A。