2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、下列有關(guān)企業(yè)年金發(fā)放的說法,不正確的是()。【單選題】

A.職工達(dá)到國(guó)家規(guī)定的退休年齡時(shí)可從本人企業(yè)年金個(gè)人賬戶中一次或定期領(lǐng)取企業(yè)年金

B.職工未達(dá)到國(guó)家規(guī)定的退休年齡時(shí),可1年兩次從個(gè)人賬戶中提前提取資金

C.出境定居人員的企業(yè)年金個(gè)人賬戶資金,可根據(jù)本人要求一次性支付給本人

D.職工或退休人員死后其企業(yè)年金個(gè)人賬戶余額由其指定受益人或法定繼承人一次性領(lǐng)取

正確答案:B

答案解析:本題考查企業(yè)年金的發(fā)放。職工未達(dá)到國(guó)家規(guī)定的退休年齡的,不得從個(gè)人賬戶中提前提取資金。因此選項(xiàng)B錯(cuò)誤。

2、密歇根模式中描述領(lǐng)導(dǎo)行為的維度包括（）。【多選題】

A.關(guān)系取向

B.績(jī)效取向

C.員工取向

D.生產(chǎn)取向

E.目標(biāo)取向

正確答案:C、D

答案解析:本題考查密歇根模式。幾乎在俄亥俄大學(xué)開始研究領(lǐng)導(dǎo)行為的同時(shí)，密歇根大學(xué)也在獨(dú)立進(jìn)行同樣的工作：研究、測(cè)量與工作績(jī)效有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)行為。他們通過測(cè)驗(yàn)、非結(jié)構(gòu)化訪談等方法，也得到了兩個(gè)描述領(lǐng)導(dǎo)行為的維度：?jiǎn)T工取向和生產(chǎn)取向。員工取向的領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)注人際關(guān)系，主動(dòng)了解并積極滿足員工需要。生產(chǎn)取向的領(lǐng)導(dǎo)者強(qiáng)調(diào)工作技術(shù)和任務(wù)進(jìn)度，關(guān)心工作目標(biāo)的達(dá)成。所以本題選CD。

3、由于不愿意得罪人或所管轄的范圍過大，所以將員工考核的分?jǐn)?shù)集中于某一固定的區(qū)域內(nèi)變動(dòng)的是（ ）。【單選題】

A.暈輪效應(yīng)

B.趨中傾向

C.刻板效應(yīng)

D.過寬或過嚴(yán)傾向

正確答案:B

答案解析:本題考查績(jī)效評(píng)價(jià)中容易出現(xiàn)的問題。(一)暈輪效應(yīng)，暈輪效應(yīng)指對(duì)一個(gè)人進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，往往會(huì)因?yàn)閷?duì)他的某一特質(zhì)的強(qiáng)烈的清晰的感知，而掩蓋了該人其他方面的品質(zhì)。(二)趨中傾向，趨中傾向，指有些評(píng)價(jià)者由于不愿意得罪人或所轄范圍過大，很難全面了解所有員工工作表現(xiàn)時(shí)，將員工的考核分?jǐn)?shù)集中在某一固定范圍的變動(dòng)中，使評(píng)價(jià)的結(jié)果沒有好壞的差異。(三)過寬或過嚴(yán)傾向，這是指一些評(píng)價(jià)者在績(jī)效評(píng)價(jià)的過程中，有過分嚴(yán)厲或過分寬大評(píng)定員工的傾向。(四)年資或職位傾向，年資或職位傾向指有些評(píng)價(jià)者傾向于給予那些服務(wù)年資較久、擔(dān)任職務(wù)較高的被評(píng)價(jià)者較高的分?jǐn)?shù)。(五)盲點(diǎn)效應(yīng)，盲點(diǎn)效應(yīng)指評(píng)價(jià)者難于發(fā)現(xiàn)員工身上存在的與自身相似的缺點(diǎn)和不足。(六)刻板印象，刻板印象指?jìng)€(gè)人對(duì)他人的看法，往往受到他人所屬群體的影響。(七)首因效應(yīng)，首因效應(yīng)是指人們?cè)谙嗷ソ煌倪^程中，往往根據(jù)最初的印象去判斷一個(gè)人。(八)近因效應(yīng)，近因效應(yīng)指最近或者最終的印象往往是最強(qiáng)烈的，可以沖淡之前產(chǎn)生的各種因素。本題正確答案為B選項(xiàng)。

4、實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的手段是（）?！究陀^案例題】

A.組織設(shè)計(jì)

B.組織結(jié)構(gòu)

C.職權(quán)結(jié)構(gòu)

D.部門結(jié)構(gòu)

正確答案:B

答案解析:組織結(jié)構(gòu)是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的一種手段。

5、該公司所制定的到2014年的人力資源規(guī)劃是一種（）。【客觀案例題】

A.戰(zhàn)術(shù)性人力資源計(jì)劃

B.人員招聘計(jì)劃

C.戰(zhàn)略性人力資源計(jì)劃

D.年度人力資源計(jì)劃

正確答案:C

答案解析:本題考查戰(zhàn)略性人力資源計(jì)劃的概念。三年以上的人力資源計(jì)劃稱為戰(zhàn)略性人力資源計(jì)劃。案例中，A公司在2010年制定了新的發(fā)展戰(zhàn)略，一直延續(xù)到2014年，此規(guī)劃超過了三年，屬于長(zhǎng)期戰(zhàn)略性人力資源計(jì)劃。

6、重新就業(yè)再失業(yè),繳費(fèi)時(shí)間重新算,領(lǐng)取期限與前次失業(yè)應(yīng)當(dāng)領(lǐng)取而尚未領(lǐng)取的期限合并計(jì)算,最長(zhǎng)不超過()。【單選題】

A.12個(gè)月

B.18個(gè)月

C.24個(gè)月

D.36個(gè)月

正確答案:C

答案解析:本題考查失業(yè)保險(xiǎn)的待遇。重新就業(yè)再失業(yè),繳費(fèi)時(shí)間重新算,領(lǐng)取期限與前次失業(yè)應(yīng)當(dāng)領(lǐng)取而尚未領(lǐng)取的期限合并計(jì)算,最長(zhǎng)不超過24個(gè)月。

7、有一部分決策者認(rèn)為人們有堅(jiān)持錯(cuò)誤決策的傾向，產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因主要是（）。【多選題】

A.確定最終的方案

B.項(xiàng)目的特點(diǎn)

C.心理決定因素

D.社會(huì)壓力

E.組織決定因素

正確答案:B、C、D、E

答案解析:有一部分決策者認(rèn)為人們有堅(jiān)持錯(cuò)誤決策的傾向，這種現(xiàn)象被稱為投入的增加。產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因主要有：（1）項(xiàng)目的特點(diǎn)，如投資回報(bào)的延期，以及臨時(shí)問題的處理，都有可能使決策者堅(jiān)持或者增加錯(cuò)誤的行為；（2）心理決定因素，一旦管理者做出了錯(cuò)誤的決策，他可能存在信息加工錯(cuò)誤；（3）社會(huì)壓力，對(duì)于決策者來說，存在著同伴壓力，以及需要維護(hù)自己面子，所以繼續(xù)維持或增加錯(cuò)誤行為；（4）組織的決定因素，組織中溝通體系的失效，政治體系的破壞以及拒絕變革都會(huì)造成決策者固執(zhí)己見。

8、根據(jù)路徑——目標(biāo)理論，如果下屬的工作是結(jié)構(gòu)化的，可以帶來高績(jī)效和高滿意度的領(lǐng)導(dǎo)是（）?！締芜x題】

A.指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)

B.支持型領(lǐng)導(dǎo)

C.參與式領(lǐng)導(dǎo)

D.成就導(dǎo)向式領(lǐng)導(dǎo)

正確答案:B

答案解析:豪斯確定了四種領(lǐng)導(dǎo)行為：（1）指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)：讓員工明確別人對(duì)他的期望、成功績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)和工作程序。（2）支持型領(lǐng)導(dǎo)：努力建立舒適的工作環(huán)境，親切友善，關(guān)心下屬的要求。（3）參與式領(lǐng)導(dǎo)：主動(dòng)征求并采納下屬的意見。（4）成就取向式領(lǐng)導(dǎo)：設(shè)定挑戰(zhàn)性目標(biāo)、鼓勵(lì)下屬展現(xiàn)自己的最佳水平。不同的領(lǐng)導(dǎo)行為適合于不同的環(huán)境因素和個(gè)人特征。例如，下屬的工作是結(jié)構(gòu)化的，則支持型的領(lǐng)導(dǎo)可以帶來高的績(jī)效和滿意度；而對(duì)于能力強(qiáng)或經(jīng)驗(yàn)豐富的下屬，指導(dǎo)式的領(lǐng)導(dǎo)則可能被視為多余的；相信自己能夠控制命運(yùn)的內(nèi)控型下屬對(duì)參與型領(lǐng)導(dǎo)更為滿意，而外控型下屬對(duì)指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)更為滿意。所以本題正確答案是B。

9、下列各項(xiàng)中,容易發(fā)生季節(jié)性失業(yè)的有(    )?！径噙x題】

A.旅游業(yè)

B.建筑業(yè)

C.高新技術(shù)行業(yè)

D.服裝業(yè)

E.汽車業(yè)

正確答案:A、B、D、E

答案解析:本題考查季節(jié)性失業(yè)。季節(jié)性失業(yè)是指由于季節(jié)變化而導(dǎo)致的定期性的勞動(dòng)者就業(yè)崗位的喪失。形成季節(jié)性失業(yè)的原因有兩個(gè)：一、一些部門或行業(yè)對(duì)勞動(dòng)力的需求隨季節(jié)的變化而波動(dòng)，如農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)、建筑業(yè)、航運(yùn)業(yè)等；二、一些行業(yè)會(huì)隨季節(jié)的不同而遇到購(gòu)買的高峰和低谷，如服裝業(yè)、制鞋業(yè)、汽車業(yè)等，從而影響作為謀生需求的勞動(dòng)力需求，造成季節(jié)性失業(yè)。所以本題選ABDE。

10、找出工作績(jī)效差距，制訂并實(shí)施有針對(duì)性的改進(jìn)計(jì)劃來提高員工績(jī)效水平的過程稱為（）。【單選題】

A.績(jī)效計(jì)劃

B.績(jī)效輔導(dǎo)

C.績(jī)效反饋

D.績(jī)效改進(jìn)

正確答案:D

答案解析:本題考查績(jī)效改進(jìn)的定義。與傳統(tǒng)績(jī)效管理理念不同，現(xiàn)代績(jī)效管理的根本目的是不斷提高員工的能力和持續(xù)改進(jìn)員工工作績(jī)效。正因如此，績(jī)效改進(jìn)過程才顯得尤為重要?？?jī)效改進(jìn)是指通過找出組織或員工工作績(jī)效中的差距，制定并實(shí)施有針對(duì)性地改進(jìn)計(jì)劃來提高員工績(jī)效水平的過程。所以本題選D。