2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、在職業(yè)生涯通道中,(     )主要是為組織中的技術(shù)人員或?qū)I(yè)人員設(shè)計(jì)的,也是組織培養(yǎng)高層管理人員的主要方式之一?！締芜x題】

A.雙通道

B.橫向通道

C.評(píng)價(jià)中心

D.縱向通道

正確答案:A

答案解析:本題考查職業(yè)生涯通道的類型。典型的職業(yè)生涯通道包括以下三種類型：一是橫向通道，即員工在同一個(gè)管理層級(jí)或同一個(gè)技術(shù)、技能等級(jí)上不同崗位或不同工種之間的變動(dòng)路徑；二是縱向通道，即員工在不同管理層級(jí)、技術(shù)等級(jí)、技能等級(jí)上下之間的變動(dòng)路徑；三是雙通道，即員工同時(shí)承擔(dān)管理工作和技術(shù)工作，俗稱“雙肩挑”，主要是為組織中技術(shù)人員或?qū)I(yè)人員設(shè)計(jì)的，也是組織培養(yǎng)高層管理人員的主要方式之一。所以本題選A。

2、職能制的主要特點(diǎn)有（ ）?！径噙x題】

A.適應(yīng)性差

B.領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)重

C.職能分工

D.直線—參謀制

E.管理權(quán)力高度集中

正確答案:C、D、E

答案解析:職能制的主要特點(diǎn)：(1)職能分工。職能制組織中，各級(jí)管理機(jī)構(gòu)和人員實(shí)行高度的專業(yè)化分工，各自履行一定的管理職能。每一職能部門所開展的業(yè)務(wù)活動(dòng)為整個(gè)組織服務(wù)。(2)直線一參謀制。職能制組織往往實(shí)行直線一參謀制。整個(gè)管理系統(tǒng)劃分為兩大類機(jī)構(gòu)和人員：一類是直線指揮機(jī)構(gòu)和人員，對(duì)其直屬下級(jí)有發(fā)號(hào)施令的權(quán)力，另一類為參謀機(jī)構(gòu)和人員，其職責(zé)是為同級(jí)直線指揮人員出謀劃策，對(duì)下級(jí)單位不能發(fā)號(hào)施令，而是起業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)、監(jiān)督和服務(wù)作用。(3)管理權(quán)力高度集中。由于各個(gè)職能部門和人員都只負(fù)責(zé)某一個(gè)方面的職能工作，唯有最高領(lǐng)導(dǎo)才能縱觀全局，所以，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的決策權(quán)必然集中于最高領(lǐng)導(dǎo)層，主要是廠長(zhǎng)或總經(jīng)理。本題正確答案為CDE選項(xiàng)。

3、小李的決策風(fēng)格特征包括（）。【客觀案例題】

A.模糊耐受性高

B.對(duì)人和社會(huì)比較關(guān)注

C.模糊耐受性低

D.喜歡困難的決策

正確答案:B、C

答案解析:四種不同的決策風(fēng)格：1.指導(dǎo)型：低模糊耐受性、關(guān)注任務(wù)和技術(shù)本身。解決問題時(shí)是有效的、合乎邏輯的、程序化的和系統(tǒng)的。獨(dú)裁風(fēng)格。2.分析型：高模糊耐受性、關(guān)注任務(wù)和技術(shù)。喜歡分析情境、過度分析事物。獨(dú)裁風(fēng)格。3.概念型：高模糊耐受性、關(guān)注人和社會(huì)。視角寬，喜歡考慮不同的選擇以及將來(lái)的可能性。4.行為型：低模糊耐受性、關(guān)注人和社會(huì)。喜歡與他人很好合作、交換意見、避免沖突。小李對(duì)下屬的困難始終給予理解和幫助，并且善于與他人合作，積極聽取不同的意見，同時(shí)出面化解大家的沖突，所以是行為型的決策風(fēng)格，因此本題選BC。

4、勞動(dòng)保障監(jiān)察機(jī)構(gòu)查處用人單位或勞動(dòng)者的違法行為的程序包括（）。【多選題】

A.立案

B.調(diào)查

C.歸檔

D.處理

E.告知

正確答案:A、B、D、E

答案解析:根據(jù)《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》的規(guī)定，勞動(dòng)監(jiān)察機(jī)構(gòu)查處用人單位或勞動(dòng)者的違法行為，依照下列程序進(jìn)行：①立案；②調(diào)查；③處理；④告知。

5、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、競(jìng)爭(zhēng)能力和企業(yè)能夠承受的勞動(dòng)力費(fèi)用決定了（）。【單選題】

A.勞動(dòng)者愿意接受的最低工資水平

B.企業(yè)所能支付的最高工資水平

C.國(guó)家規(guī)定的最低工資水平

D.工會(huì)能夠接受的最低工資水平

正確答案:B

答案解析:企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、競(jìng)爭(zhēng)能力和企業(yè)能夠承受的勞動(dòng)力費(fèi)用決定了企業(yè)所能支付的最高工資水平。所以本題選B。

6、對(duì)勞務(wù)派遣用工形式的說(shuō)明,下列描述錯(cuò)誤的是()。【單選題】

A.勞務(wù)派遣單位與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系

B.勞務(wù)派遣單位不直接管理和指揮勞動(dòng)者從事勞動(dòng)

C.用工單位直接管理和指揮勞動(dòng)者從事勞動(dòng)

D.用工單位與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系

正確答案:D

答案解析:勞務(wù)派遣是指勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系后,將該勞動(dòng)者派遣到用工單位從事勞動(dòng)的一種特殊用工形式。在這種特殊用工形式下,勞務(wù)派遣單位與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系,但是不使用勞動(dòng)者,即不直接管理和指揮勞動(dòng)者從事勞動(dòng);而用工單位直接管理和指揮勞動(dòng)者,但是與勞動(dòng)者之間沒有建立勞動(dòng)關(guān)系。

7、在勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁或訴訟活動(dòng)中,實(shí)行的舉證責(zé)任原則是()?！締芜x題】

A.“誰(shuí)主張,誰(shuí)舉證”和“誰(shuí)做決定,誰(shuí)舉證”

B.“誰(shuí)做決定,誰(shuí)舉證”

C.“誰(shuí)掌握,誰(shuí)舉證”

D.“誰(shuí)主張,誰(shuí)舉證”

正確答案:A

答案解析:在勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁或訴訟活動(dòng)中,既實(shí)行“誰(shuí)主張,誰(shuí)舉證”的舉證責(zé)任原則,也實(shí)行“誰(shuí)做決定,誰(shuí)舉證”的舉證責(zé)任原則。一般情況下,勞動(dòng)爭(zhēng)議雙方當(dāng)事人應(yīng)對(duì)自己的請(qǐng)求事項(xiàng)和主張事由,負(fù)有提供證據(jù)的責(zé)任。

8、不屬于績(jī)效管理在人力資源管理中的作用的是（）?！締芜x題】

A.為薪酬的發(fā)放提供了依據(jù)

B.幫助組織更為有效地開發(fā)員工

C.有助于員工的自我發(fā)展

D.可以評(píng)估人員的招聘效果

正確答案:C

答案解析:績(jī)效管理在組織管理和人力資源管理中均能發(fā)揮作用。其中，在人力資源管理中，績(jī)效管理為其他人力資源管理環(huán)節(jié)的有效實(shí)施提供依據(jù)，同時(shí)績(jī)效管理還可以被用來(lái)評(píng)估人員招聘、員工培訓(xùn)等計(jì)劃的執(zhí)行效果。

9、一個(gè)組織中，最根本和最重要的變革是（）?！締芜x題】

A.以人員為中心的變革

B.以結(jié)構(gòu)為中心的變革

C.以技術(shù)為中心的變革

D.以系統(tǒng)為中心的變革

正確答案:A

答案解析:本題考查組織變革的概念。一個(gè)組織中，人員的變革是最根本和最重要的變革。

10、如果某地男性生產(chǎn)工人的工資率上漲10%會(huì)導(dǎo)致該地區(qū)女性生產(chǎn)工人的就業(yè)人數(shù)增加5%，則該地區(qū)男性生產(chǎn)工人和女性生產(chǎn)工人之間存在一種（）關(guān)系?！締芜x題】

A.互補(bǔ)

B.總互補(bǔ)

C.替代

D.總替代

正確答案:D

答案解析:本題考查勞動(dòng)力需求交叉工資彈性中的總替代關(guān)系。如果兩種勞動(dòng)力交叉工資彈性是負(fù)值，則意味著一種勞動(dòng)力的工資率提高促進(jìn)了另一種勞動(dòng)力的就業(yè)量減少，說(shuō)明兩者是總互補(bǔ)關(guān)系。反之，如果一種勞動(dòng)力的工資率提高促進(jìn)了另一種勞動(dòng)力的就業(yè)量增加，說(shuō)明兩者是總替代關(guān)系。